- •Электронные материалы по курсу «Социальная психология» для студентов заочного отделения для подготовки к занятиям. Преподаватель: Скороходова н.Ю.
- •1. Предмет социальной психологии.
- •Методы исследования в социальной психологии.
- •История и основные теоретические направления.
- •Резюме.
- •2. Малые группы, структура и развитие группы.
- •3. Общие цели деятельности.
- •Структура группы.
- •Процесс группового развития.
- •Два полюса представлений о способностях и возможностях групп.
- •4. Достижение группой состояния, в котором она может максимально использовать свой потенциал, является результатом определенного процесса развития.
- •Группа с тенденцией подчиняться праву силы - примитивная группа.
- •Резюме.
- •3. Влияние группы на личность.
- •Позитивное влияние группы на личность.
- •Негативное влияния группы на личность.
- •Групповые нормы, конформизм и их влияние на поведение.
- •Сопротивление давлению группы.
- •Принятие решений в группе.
- •Резюме.
- •Влияние личности на группу. Лидерство.
- •Традиционное понимание лидертва.
- •Функции лидера в группе в ходе совместной деятельности.
- •Функции лидера в области становления межличностных отношений.
- •Теории лидерства.
- •Концепция "группоцентрированного, распределённого лидерства".
- •Цели группоцентрированного лидера.
- •Отличительные функции группоцентрированного лидера.
- •Советы лидеру руководителю.
- •Руководитель не умеющий быть лидером, но желающий этого, иногда проявляет авторитарность.
- •Уверенность в себе.
- •Резюме.
- •5. Становление взаимоотношений. Взаимное восприятие и понимание.
- •Уровни общения.
- •Качества личности, важные для межличностных отношений.
- •Коммуникативные умения.
- •Становление взаимоотношений.
- •Механизмы восприятия человека человеком.
- •Жизненные позиции руководителя и поведение.
- •Становление первого впечатления о другом человеке.
- •Имидж. Создание имиджа.
- •Создание имиджа – использование ублажающей стратегии самопрезентации.
- •На какую конкретную группу мы ориентируемся, создавая имидж?
- •Психологические свойства личности и имидж.
- •Социальные свойства.
- •Внутреннее познаётся через внешнее.
- •1.Культура внешнего вида:
- •II. Культура общения:
- •1У. Культура речи
- •111. Саморегуляция
- •Стереотипы и предрассудки. Процесс изменения установок.
- •Стереотипы и предрассудки.
- •Примеры стереотипизации .
- •Типичные ошибки руководителя при восприятии подчинённого:
- •Предрассудки.
- •Эмоциональные корни предрассудков.
- •Межгрупповое восприятие включает механизмы:
- •Изменение установок.
- •1. Новая информация «накладывается» на уже имеющуюся и может встретить преграды.
- •2. Человек, пытающийся убедить других, должен иметь с ними позитивные отношения.
- •3. Возможная последовательность действий при изменении установок.
- •4. Полезно использовать стереотипы как орудие влияния на другого человека или группу.
- •5. Следует учитывать влияние слухов и лидеров мнений.
- •8. Коммуникативная сторона общения.
- •Классификации коммуникативных актов.
- •Коммуникативная компетентность.
- •Умение слушать.
- •Коммуникативная компетентность при реализации побудительной (управленческой) функции речи.
- •Коммуникативная компетентность при реализации экспрессивно-оценочной функции речи.
- •Резюме.
- •9.Взаимодействие личностей в группе.
- •Взаимодействие социальных и межличностных ролей
- •Любая роль является частью какого-либо сценария.
- •Выбор сценария взаимодействия в межличностном общении.
- •Примеры осуществления стратегий.
- •Использование цивилизованного (основанного на законе) и нецивилизованного (на силе) воздействия.
- •Два альтернативных понимания власти.
- •Определение власти в психологии (актуальной власти).
- •Процесс реализации актуальной власти
- •Источники власти.
- •Индивидуальные различия действий власти.
- •Способы психологического воздействия:
- •Способы противостояния влиянию.
- •Способы изменения поведения.
- •Процессы убеждения, изменение установок и поведения людей.
- •1. Новая информация «накладывается» на уже имеющуюся и может встретить преграды.
- •1. Новая информация «накладывается» на уже имеющуюся и может встретить преграды.
- •2. Человек, который убеждает других или действует убеждает сам себя.
- •3. Убеждать важно до принятия решения.
- •4. Человек, пытающийся убедить других, должен иметь с ними позитивные отношения.
- •Следует учитывать влияние лидеров мнений.
- •4. Полезно использовать стереотипы как орудие влияния на другого человека или группу.
- •Изучение социально-психологического климата в группе.
- •Приложения
- •Литература по курсу: социальная психология.
Коммуникативная компетентность при реализации экспрессивно-оценочной функции речи.
Правила выражения отношения.
Следует различать оценку действий человека и оценку его личности. Оценивать правильность или неправильность конкретных действий чётко и прямо имеет право каждый руководитель.
Но серьёзной ошибкой будет использование оценок личности, оскорбляющие человека. “Любители точных характеристик (т.е. те, кто настаивает на чёткой оценке других людей) подобны патогенным микроорганизмам, которые овладевают своей жертвой, паразитируют на ней и часто разрушают её; и всегда те, чья сопротивляемость низка, оказываются наиболее чувствительными к нападению. А это означает, что подобно тому как те, у кого слабы механизмы иммунной защиты, скорее заражаются инфекционными заболеваниями, так те, у кого слабы механизмы социальной защиты, т.е. дети и старики, больные и бедные и так далее, по-видимому, скорее всего получат оскорбляющие их достоинство оценки.” Т.Шаш.
Если вы хотите выразить своё недовольство ситуацией в целом, то следует помнить, что формой выражения отношения является Я-высказывание.
«Я –высказывание» - это словесное утверждение, которое дает партнёру в специфической форме информацию о его поведении и о том, какое оно производит на вас впечатление. При этом:
1.Описывайте свои чувства, а не оценивайте другого или ставить ему диагноз (нельзя: «Ты - такой-то...»).
1а.Полезно описать действия, которые вызвали эти чувства.
2.Описывайте желаемые действия другого (а не запрещайте нежелательные действия).
2а.Можно выразить свои потребности и желания.
2б. Можно сообщить о последствиях, если изменения произойдут.
(В деловом общении преобл.2)
Алгоритм реализации Я – высказывания .
1.Выражение того, что я чувствую (мои чувства «здесь и теперь», в данный момент, искренно).
Я ЧУВСТВУЮ... (МНЕ НРАВИТСЯ, МНЕ НЕ НРАВИТСЯ, Я РАЗДРАЖЕН, Я ОГОРЧЁН,..)
1а. Высказывание о действиях другого, которые вызвали эти чувства (описание поведения).
КОГДА Я ВИЖУ.....
2.Желаемые действия другого (позитивные действия, просьба, а не запрет на действия).
И Я БЫ СЕЙЧАС ХОТЕЛ...
2б. Высказывание о возможных последствиях (эффект от такого поведения).
МЫ СМОЖЕМ....
Пример 1: Высказывание состоит из 4 частей:
первая - содержит описание ситуации, поведения, которое имеет место здесь и сейчас: "Когда вы говорите так громко..."
вторая - называет ваши чувства в этот момент: "я чувствую напряжение и даже раздражение..."
третья - содержит просьбу (описание желаемых действий): "пожалуйста, говорите спокойнее".
четвёртая - описывает последствия, эффект от такого поведения: "тогда мы сможем обсудить проблему..."
Пример 2:” Мне неприятно, когда я вижу такой беспорядок, я бы хотел, чтобы всё было убрано. “
Вместо: ” Ты - неряха, не смей разводить здесь грязь.”
Примеры неправильных и правильных высказываний в деловом общении (Чем они отличаются?):
Неправильно |
Правильно |
“Мы это уже пробовали” “Это слишком дорого обойдётся” “Это не сработает” “Это слишком радикальная перемена.” “У меня нет для этого времени.” “Мы никогда так прежде не делали.” |
“Что изменилось с тех пор, как мы это пробовали?” “Выгодно ли это для нас?” “Что из этого может сработать?” “Какого прогресса мы достигнем в результате перемены?” “Кому можно это поручить?” “Что нужно изменить, чтобы мы могли это сделать по-новому?” |