- •394006 Г. Воронеж, ул. 20-летия Октября, 84 Уважаемые читатели!
- •Кафедра «управление строительством»
- •Использование зарубежного опыта управления в отечественном строительстве
- •Принципы менеджмента в строительном производстве
- •Принципы менеджмента качества
- •Список литературы
- •Организационно-управленческие инновации в системе государственного управления: укрупнение муниципалитетов
- •Список литературы
- •Зубаревич н.В. «Москва… как много в этом звуке…: Город, агломерация, жители, система управления», лекция «Полит.Ру» // http://polit.Ru/article/2012/02/01/zubarevich/
- •Проектный подход в антикризисном управлении
- •Список литературы
- •Совершенствование организации обучения персонала
- •Список литературы
- •Методы мотивации персонала, влияющие на сокращение текучести кадров
- •Список литературы
- •Женщина-руководитель: ресурсы и точки роста
- •Список литературы
- •Личностные качества, необходимые будущему руководителю управления персоналом
- •Список литературы
- •Важность управления внутренним долгом в российской федерации
- •Список литературы
- •Организация занятости населения Воронежской области: проблемы и пути их решения
- •Список литературы
- •Роль мотивации руководителя в эффективности принимаемых решений
- •Список литературы
- •Организационная культура компании
- •Список литературы
- •Модели оптимального распределения ресурсов
- •Список литературы
- •Модели оценки состояния производственных систем
- •Введение
- •Методологические основы
- •1.2. Методы оценки качества и эффективности производственной системы
- •Заключение
- •Список литературы
- •Комплексный анализ управляющих решений по разным экономическим критериям
- •Список литературы
- •Учет психофизиологических особенностей при приеме на работу
- •Список литературы
- •Кластерный анализ, как перспективный многомерный метод классификации в строительстве
- •Список литературы
- •Процесс формирования команды по управлению проектами с учетом сокращения времени на их выполнение
- •Введение
- •1. Основы методологии scrum
- •Основные понятия в scrum
- •1.2 Участники scrum
- •2. Scrumмастер изнутри
- •2.1. Воздействие между участниками команды
- •2.2. Сближение команды в scrum
- •Заключение
- •Список литературы
- •Модель задачи управления производством с учетом минимизации затрат на электроэнергию
- •Введение
- •Понятие автоматизированных систем контроля и учета энергоресурсов
- •Модель задачи управления производством с учетом минимизации затрат на электроэнергию
- •После нескольких шагов получен оптимальный опорный план . Максимальное значение целевой функции (рентабельности) при оптимальном опорном плане составит . Заключение
- •Список литературы
- •Кафедра «организация строительства, экспертиза и управление недвижимостью»
- •Антропогенные факторы, негативно влияющие на состояние водной среды озера байкал, и пути решения данной экологической проблемы
- •Допустимое содержание веществ в сточных водах при их сбросе в озеро Байкал
- •Список литературы
- •Эффективные современные технологии и материалы применяемые в строительстве для снижения шума в жилых помещениях
- •Список литературы
- •Влияние кризиса на ипотечное кредитование
- •Список литературы
- •Воздействие архитектурных форм и конструктивных решений на психологию человека
- •Список литературы
- •Список литературы
- •Некоторые аспекты образования затратного характера тарифов в теплоэнергетической отрасли в современный период
- •Список литературы
- •Проблемы тарифной политики в области теплоэнергетики и пути их решения
- •Список литературы
- •Итоги парижской конференции по климату для экономики рф
- •Список литературы
- •Нормативно-правовое регулирование экологической деятельности строительной отрасли рф
- •Список литературы
- •Современные проблемы инновационного развития строительного комплекса
- •Список литературы
- •Брокеридж торговой недвижимости
- •Список литературы
- •Управление рисками девелоперских проектов и методы их минимизации
- •Нормы резервирования средства на непредвиденные расходы
- •Список литературы
- •Социально-экономическое развитие г. Бутурлиновка
- •Список литературы
- •Формирование величины арендных ставок коммерческих объектов недвижимости
- •Список литературы
- •Facility management – деятельность по снижению эксплуатационных расходов
- •Список литературы
- •Проведение ремонтно-строительных работ и влияние их на окружающую среду
- •Некоторые негативные воздействия на окружающую среду при различных видах строительных работ и мероприятия по их минимизации и предотвращению
- •Список литературы
- •Эффективные методы управление девелоперским проектом
- •1 Вариант: Генподрядная схема
- •2 Вариант: Схема прямого подряда
- •3 Вариант: Схема проектного управления
- •4 Вариант: Девелоперская схема
- •5 Вариант: Схема epc/epcm
- •Список литературы
- •Управление портфелем инвестиционно-строительных проектов с учетом влияния экологических рисков
- •Список литературы
- •Управляющие компании на рынке недвижимости
- •Список литературы
- •Управление реконструкцией коммерческого объекта недвижимости с целью повышения его доходности
- •Список литературы
- •Требования к анализу рынка недвижимости для целей оценки43
- •Список литературы
- •Экспертиза социально значимых объектов недвижимости в сферах жизнедеятельности маломобильных групп населения на примере города воронежа
- •Признаки деления объектов социальной инфраструктуры по доступности
- •Список литературы
- •Механизмы эффективного управления реализацией программы «доступная среда» и её проблемы в градостроительном аспекте
- •Список литературы
- •46 Капитальный ремонт и методология определения затрат на его проведение
- •Список литературы
- •1. Федеральный закон от 21.07.2007 n 185-фз (ред. От 29.06.2015) "о Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" (с изм. И доп., вступ. В силу с 01.01.2016).
- •Программные продукты в сфере обследования
- •Список литературы
- •Государственное регулирование воспроизводства жилищного фонда
- •Список литературы
- •Применение MathCad в курсе изучения статистики
- •Список литературы
- •Методы учета рисков в анализе инвестиционных проектов
- •Список литературы
- •Анализ рынка коммерческой недвижимости в период финансового кризиса
- •Список литературы
- •Бенчмаркинг, как средство выхода из кризиса строительных предприятий
- •Список литературы
Заключение
В статье были рассмотрены модели оценки эффективности производственных систем. Можем сделать вывод, что оценка деятельности предприятия по конечным результатам – достаточно трудоемкий процесс, так как предполагает использование множества групп признаков и критериев, а также оценку результатов отдельно по каждому подразделению. Выбор критериев зависит, прежде всего, от управленческих решений менеджмента, а более пристальное изучение факторов производственного управления имеет наибольшую ценность в условиях глобализации.
Список литературы
Алферов, В.И. Основы научных исследований по управлению строительным производством: Лабораторный практикум / В.И., Алферов, С.А. Баркалов. П.Н. Курочка, Т.В. Мещерякова, В.Л. Порядина. - Воронеж: "Научная книга", 2011. - 188 с.
Анализ перспектив развития механизмов государственно-частного партнерства в РФ / Л.А. Мажарова, Т.Г. Лихачева. Вестник Воронежского института экономики и социального управления. 2016. № 1. С. 3-9.
Анализ динамической устойчивости конкурентных отношений в рыночных экономических системах / В.Л. Порядина, Т.Г. Лихачева, М.В. Толкач. Вестник Воронежского института экономики и социального управления. 2015. № 4. С. 99-102.
Баркалов, С.А. Математические методы и модели в управлении и их реализация в MS EXEL: учебное пособие / С.А. Баркалов, С.И. Моисеев, В.Л. Порядина / Воронежский ГАСУ. - Воронеж. 2015. - 264 с.
Влияние современных поисковых систем на процесс / Т.Г. Лихачева. Вестник Воронежского института экономики и социального управления. 2013. № 1. С. 15-16.
Математическое моделирование динамической устойчивости конкурентных отношений / Бекирова О.Н., Порядина В.Л., Толка М.В. В сборнике: Современные проблемы горно-металлургического комплекса. Наука и производство. Материалы Двенадцатой Всероссийской научно-практической конференции. 2015. С 44.
Механизмы активной экспертизы в задачах комплексного оценивания / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, В.Л. Порядина. Вестник Воронежского государственного технического университета. 2009. Т. 5. № 6. С. 64-66.
Порядина, В.Л. Анализ модели расчета производственной программы по различным экономическим критериям. Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Управление строительством. Выпуск №1 (7), 2015 г. С. 118-124
Порядина, В.Л. Основы научных исследований в управлении социально-экономическими системами / В.Л. Порядина, С.А. Баркалов, Т.Г. Лихачева. Воронежский ГАСУ. — Воронеж, 2015. — 262 с.
Порядина, В.Л. Управление социально-экономическими проектами: конкурсный подход: монография. – Воронеж: Издательско-полиграфический центр "Научная книга", 2015. – 230 с.
MODEL OF COMPETITIVE MANAGEMENT OF REGIONAL BUILDING PROJECTS / Barkalov S.A., Poryadina V.L. Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Компьютерные технологии, управление, радиоэлектроника. 2016. Т. 16. № 2. С. 131-136.
УДК 658.1-50
Комплексный анализ управляющих решений по разным экономическим критериям
В.Л. Порядина канд.т. наук, доцент, Ю.С. Хрипунова студент гр. 1941Б
Научный руководитель - канд.т. наук, доцент В.Л. Порядина18
Введение
Задачи многокритериальной оптимизации представляют особенный интерес во многих научных областях.
Многокритериальная оптимизация или программирование - это процесс одновременной оптимизации двух или более конфликтующих целевых функций в заданной области определения.
Задача многокритериальной оптимизации состоит в поиске вектора целевых переменных, который удовлетворяет наложенным ограничениям и оптимизирует векторную функцию, элементы которой соответствуют целевым функциям. Эти функции образуют математическое описание критерия удовлетворительности и, как правило, взаимно конфликтуют. Отсюда, оптимизировать означает найти такое решение, при котором значение целевых функций были бы приемлемыми для постановщика задачи.
В качестве примера решим задачу со следующим условием.
Предположим, что администрации сталелитейной компании необходимо установить еженедельную программу производства фасонных отливок А и В, которая дает максимум чистого дохода на 1 рубль всех сделанных затрат.
Отливка А реализуется по цене 145,25 рублей, а отливка В по цене 385 рублей. Расход электроэнергии на отливку А составляет 6 кВт-ч, а на отливку В составляет 4 кВт-ч. Расход угля на отливку А – 2 кг, на отливку В – 4 кг.
Минимальные недельные затраты электроэнергии и угля, при которых не произойдет остановки производства составляют 1100 кВт-ч и 950 кг соответственно. Недельный запас компании 2100 кВт-чэлектроэнергии и 1900 кг угля.
Себестоимость отливок А и В (без учета заработной платы) составляет 80,5 и 300 рублей. Сумма оплаты рабочих и служащих 25,7 тысяч рублей в неделю.
Необходимо исследовать: максимум объема продаж; минимум совокупных затрат; максимум чистого дохода.
Для выполнения исследования необходимо:
составить модели расчета оптимальной программы производства отливок по критерию максимума выручки и минимума затрат и провести их сравнительный графический анализ;
составить модель расчета оптимальной программы производства отливок по критерию максимума отношения чистого дохода компании на 1 рубль всех затрат;
привести полученную задачу дробно-линейного программирования к эквивалентной задаче линейного программирования и дать ее графический анализ;
сравнить полученные по разным критериям варианты оптимальных производственных программ.
Самым простым из таких методов является одновременное получение оптимальных уровней двух, как правило, противоречащих абсолютных критериев деятельности фирмы через естественное объединение их в экстремуме соответствующего относительного критерия.
Например, абсолютными критериями (показателями) деятельности фирмы можно назвать объем продаж (выручку) за определенный период времени, а также себестоимость произведенной продукции за тот же период времени.
В качестве примера связанного с ними относительного критерия можно указать на результат деления чистого дохода фирмы на совокупные затраты в том же периоде времени.
Этот относительный критерий является естественной мерой эффективности текущего инвестирования в реальный сектор экономики.
Решение.
Пусть х1 – программа выпуска изделий А, х2 – программа выпуска изделий В. Под производственной программой будем понимать вектор искомых переменных Х = (х1, х2).
Эта программа должна удовлетворять следующим системам ограничений.
Ограничение на расход электроэнергии:
1100 ≤ 6х1 + 4х2 ≤ 2100
Ограничение на расход угля:
950 ≤ 2х1 + 4х2 ≤ 1900
х1, х2 ≥ 0
Приведем составленную систему ограничений к стандартному виду.
6х1 + 4х2 ≤ 2100
-6х1 – 4х2 ≤ -1100
2х1 + 4 х2 ≤ 1900
-2х1 – 4х2 ≤ -950
х1, х2 ≥ 0
Целевая функция первой модели выражает ожидаемый объем продаж и ориентируется на максимум:
F0 = 0,14525x1 + 0,385x2 → maх
Построим область допустимых значений (Рис.1.).
6х1 + 4х2 = 2100
x1 |
100 |
150 |
x2 |
375 |
300 |
-6х1 – 4х2 = -1100
x1 |
100 |
150 |
x2 |
125 |
50 |
2х1 + 4 х2 = 1900
x1 |
300 |
400 |
x2 |
325 |
275 |
-2х1 – 4х2 = -950
x1 |
75 |
155 |
x2 |
200 |
160 |
Построим линию уровня целевой функции (Рис.1.).
0,14525x1 + 0,385x2= 0
x1 |
0 |
795,2 |
x2 |
0 |
-300 |
Н айдем координаты точки xmax (Рис.1.) – точки пересечения прямых:
х1 = 0
2х1 + 4х2 = 1900
4х2 = 1900
х2 = 475
х max = (0; 475)
F0max = 0,14525· 0 + 0,385 · 475 = 182,875
Целевая функция второй модели выражает все затраты за неделю, которые минимизируются:
F2 = 0,0805x1 + 0,3x2 + 25,7 → min
Построим линию уровня целевой функции F2. (Рис.1.)
0,0805x1 + 0,3x2 + 25,7 = 0
x1 |
0 |
-320 |
x2 |
-86 |
0 |
Найдем координаты точки xmin (Рис.1.) – точки пересечения прямых:
6 x1 + 4x2 = 2100
-2x1 – 4x2 = -950
4x1 = 1150
x1 =287
4x2 = 2100 – 6 · 287
4x2 = 375
x2= 93
F2min = 0,0805· 287 + 0,3 · 93 + 25,7 = 23,14 + 28, 13 + 25,7 = 76,97
X min
X max
X max
Рис. 1.
Выразим предполагаемые чистые доходы компании как разность ожидаемой выручки и ожидаемых совокупных затрат, то есть F1 = F0 – F2.
F1 = 0,14525x1 + 0,385x2 – (0,0805х1 + 0,3х2 + 25,7) = 0,14525х1 + 0,385х2 – 0,0805х1 – 0,3х2 – 25,7 = 0,06475х1 + 0,085х2 – 25,7.
Эквивалентная замена дробно-линейной модели
на линейную модель.
Целевая функция третьей модели является нелинейной и рассчитывается как отношение чистого недельного дохода ко всем затратам, приходящимся на эту неделю.
F = = → max
Сведем эту задачу к эквивалентной задаче линейного программирования с помощью замены переменных.
= t0,t0 0
x1 · t0 = t1, x2 · t0 = t2
6х1 + 4х2 ≤ 2100
-6х1 – 4х2 ≤ -1100
2х1 + 4 х2 ≤ 1900
-2х1 – 4х2 ≤ -950
х1, х2 ≥ 0
6х1·t0 + 4х2·t0– 2100t0≤ 0
-6х1·t0 – 4х2·t0 + 1100t0 ≤ 0
2х1·t0 + 4 х2·t0 – 1900t0 ≤ 0
-2х1·t0 – 4х2·t0 + 950t0 ≤ 0
х1·t0 ≥ 0
х2·t0 ≥ 0
6t1 + 4t2 – 2100t0 ≤ 0
-6t1 – 4t2 + 1100t0 ≤ 0
2t1 + 4t2 – 1900t0 ≤ 0
-2t1 – 4t2 + 950t0 ≤ 0
t1 ≥ 0
t2≥ 0
Воспользуемся дополнительным ограничением равенством.
= t0
1 = 0,0805х1·t0 + 0,3x2·t0 + 25,7·t0
1 = 0,0805t1 + 0,3t2 + 25,7t0
1 – 0,0805t1 – 0,3t2 = 25,7t0
t0 =
t0 = 0,0389 – 0,0031t1 – 0,0117t2 0
П одставим в ограничения.
6t1 + 4t2 – 2100 · (0,0389 – 0,0031t1 – 0,0117t2) ≤ 0
-6t1 – 4t2 + 1100·(0,0389 – 0,0031t1 – 0,0117t2) ≤ 0
2t1 + 4t2 – 1900· (0,0389 – 0,0031t1 – 0,0117t2) ≤ 0
-2t1 – 4t2 + 950 ·(0,0389 – 0,0031t1 – 0,0117t2) ≤ 0
0,0389 – 0,0031t1 – 0,0117t2 0
t1 ≥ 0, t2≥ 0
6t1 + 4t2– 81,69+ 6,51t1+ 24,57t2 ≤ 0
-6t1 – 4t2 + 42,79 – 3,41t1 – 12,87t2 ≤ 0
2t1 + 4t2 – 73,91+ 5,89t1+ 22,23t2 ≤ 0
-2t1 – 4t2 + 36,955 – 2,945t1 – 11,115
t2 ≤ 00,0389 – 0,0031t1 – 0,0117t2 0
t1 ≥ 0, t2≥ 0
После преобразований получим задачу, доступную для графического решения.
F = 0,06475x1·t0 + 0,085x2·t0 – 25,7t0
F = 0,06475t1 + 0,085t2 – 25,7 · (0,0389 – 0,0031t1 – 0,0117t2) = 0,1445t1 + 0,3857t2 – 0,999
F = 0,1445t1 + 0,3857t2 – 1 → max
12,51t1 + 28,57t2 – 81,69≤ 0
-9,41t1 – 16,87t2 + 42,79≤ 0
7,89t1 + 26,23t2 – 73,91≤ 0
-4,945t1 – 15,115t2 + 36,955≤ 0
0,0389 – 0,0031t1 – 0,0117t2 0
t1 ≥ 0, t2≥ 0
Построим область допустимых значений (Рис.2.).
12,51t1 + 28,57t2 = 81,69
t1 |
6,5 |
0 |
t2 |
0 |
2,86 |
-9,41t1 – 16,87t2 = -42,79
t1 |
4,55 |
0 |
t2 |
0 |
2,54 |
7,89t1 + 26,23t2 = 73,91
t1 |
9,37 |
0 |
t2 |
0 |
2,81 |
-4,945t1 – 15,115t2 =-36,955
t1 |
7,47 |
0 |
t2 |
0 |
2,44 |
-0,0031t1 – 0,0117t2= -0,0389
t1 |
12,5 |
0 |
t2 |
0 |
3,32 |
0,1445t1 + 0,3857t2 = 1
t1 |
6,9 |
0 |
t2 |
0 |
2,6 |
Р ис. 2.
Н айдем координаты точки xmax– точки пересечения прямых:
7,89t1 + 26,23t1 = 73,91
12,51t1 + 28,57t2 = 81,69
7,89t1 = 73,91 – 26,23t2
t1 = 9,36 – 3,32t2
12,51·(9,36 – 3,32t2) + 28,57t2 = 81,69
117,09 – 41,53t2 + 28,57t2 – 81,69 = 0
-12,96t2 = -35,4
t2 = 2,73
t1 = 9,36 – 3,32·2,73 = 0,3
x1·t0 = t1
x2·t0 = t2
t0 = 0,0389 – 0,0031·0,3 – 0,0117·2,73 = 0,0389 – 0,00093 –0,0319 = 0,006
x1 = = = 50
x2 = = = 455
Максимизация по дробно-линейному критерию показала, что максимум отношения дохода на 1 рубль затрат, Fmax = 0, возможен при программе:
х* = (50; 455).
Заключение
Проведя комплексный анализ управленческих решений по абсолютным и относительным критериям можно сделать следующие выводы.
Очевидно, что рассматриваемую компанию удовлетворит такой ожидаемый результат ее производственной деятельности по оптимальному плану, так как совокупные затраты меньше ожидаемой выручки и уровень чистого дохода на 1 рубль затрат не отрицательный.
Сведем для сравнительного анализа результаты решения по трем критериям в таблицу.
Таблица 1
Сравнительный анализ по критериям
Показатели недельной производственной программы |
При max объема продаж |
При min совокупных затрат |
При max чистого дохода на 1 рубль затрат |
Объем выпуска продукции А, ед. |
0 |
287,5 |
50 |
Объем выпуска продукции В, ед. |
475 |
93,75 |
455 |
Уровень объема продаж, руб. |
182 875 |
77 793 |
182 430 |
Уровень совокупных затрат, руб. |
168 200 |
76 970 |
166 225 |
Уровень чистого дохода на 1 рубль затрат |
0,087 |
0,01 |
0,097 |