- •1. Менеджмент в системе экономических дисциплин
- •2. Понятие менеджмента, его сущность и разновидности
- •3. Сущность и характерные черты менеджмента
- •4. Цели и задачи менеджмента. Объект и субъект менеджмент
- •5. Принципы менеджмента
- •6. Функции управления
- •7. Методы менеджмента
- •8. Основные школы менеджмента
- •9. Виды организационных структур управления
- •11. Интеграционные процессы в менеджменте
- •12. Менеджмент в социальной сфере
- •13. Этика менеджмента
- •14. Результативность и эффективность менеджмента
- •15. Маркетинг в системе менеджмента
- •16. Азиатский стиль менеджмента
- •17. Западный стиль менеджмента
- •18. Особенности российского менеджмента
- •19. Менеджер, его личные качества и умения
- •20. Самоменеджмент
- •21. Ограничения менеджера
- •22. Эффективность и качество деятельности менеджера
- •23. Стили руководства
- •24. Управленческая решетка блеика-моутона
- •25. Сущность и типовые модели карьеры
- •26. Понятие полномочий и ответственности
- •27. Характеристика полномочий
- •28. Делегирование полномочий. Централизация и децентрализация власти
- •29. Лидерство в системе менеджмента
- •30. Концепции лидерства Традиционные концепции лидерства.
- •Заменители лидерства (исследователи пытались изучить ситуации, когда лидер не требуется). Концепции ситуационного лидерства.
- •31 .Новые теории лидерства
- •32. Планирование в менеджменте
- •33. Управление проектом
- •34. Бизнес-план
- •35 Стратегия международной деятельности фирмы
- •36. Сущность организации и ее основные признаки
- •37. Миссия и цели организации
- •38. Внутренняя и внешняя среда организации
- •39. Законы и принципы функционирования организации
- •40. Жизненный цикл и типы организации
- •41. Управление качеством
- •42. Комплексная система управления качеством
- •43. Управление рисками
- •44. Стратегическое управление организацией
- •45. Реализация стратегии
- •46. Способы мобилизации ресурсов предприятия
- •47.Сущность и эволюция понятия «мотивация»
- •48. Современные теории мотивации
- •49. Способы улучшения мотивации труда
- •50. Теории мотивации труда на западе
- •51. Теория мотивации труда д. Мак-клелланда
- •52. Теория мотивации труда ф. Герцберга
- •53. Теория мотивации труда а. Маслоу
- •54. Управленческий контроль
- •55. Коммуникации в менеджменте
- •56. Коммуникационный процесс
- •57. Деловое общение
- •58. Сущность и классификация управленческих решений
- •59. Алгоритм выработки, принятия и реализации
- •60. Качество управленческих решений
- •61. Сущность и характеристика человеческих ресурсов
- •62. Система управления человеческими ресурсами
- •64. Квалификационные требования к персоналу
- •65. Собеседование как способ отбора иприема персонала
- •66. Понятие трудового коллектива. Стадии развития
- •67. Конформизм. Его сущность и роль в управлении коллективом
- •68. Факторы, определяющие положение человека в организации
- •69. Сущность и принципы управления финансами
- •70. Инструменты управления финансами
- •71. Роль центральных банков в управлении денежно-кредитной сферой
- •72. Понятие и роль конфликта
- •73. Причины конфликта
- •74. Управление конфликтами
- •75. Понятие и сущность стресса
- •76. Сущность инновационного менеджмента
- •77. Организационные формы и ресурсное обеспечение систем
- •78. Сущность и функции организационной культуры
- •79. Элементы организационной культуры и преграды при ее разработке
- •80. Взаимодеиствие менеджмента и организационной культуры.
- •81. Комплексный анализ культурной внешней среды
- •82. Сущность международного менеджмента
- •83. Структура анализа внешних критериев
- •84. Выбор зарубежного партнера и ведение переговоров
- •85. Классификация инвестиций
- •86. Выбор сферы деятельности на внешнем рынке
- •87. Стратегии выхода на внешний рынок
- •88. Должностные обязанности международного менеджера
- •89. Многонациональные компании (мнк).
- •90. Специфика воздействия на персонал за рубежом
- •91. Принципы подхода государства к деятельности международных компаний на его территории
- •92. Государственное регулирование деятельности международных компании
85. Классификация инвестиций
Инвестиции — это денежные средства, ценные бумаги, имущественные права и иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и иной деятельности с целью получения прибыли или другого положительного эффекта.
Инвестиции можно классифицировать по нескольким основным критериям.
1. В зависимости от направлений вложения капитала выделяют:
инвестиции в имущество (материальные инвестиции), представляющие собой инвестиции, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (в оборудование, здания);
финансовые инвестиции. Это вложения, осуществляемые в финансовое имущество, приобретение прав на участие в деятельности других фирм;
нематериальные инвестиции. Это капиталовложения в нематериальные ценности.
2. По характеру использования бывают:
первичные инвестиции, осуществляемые при основании или при покупке предприятия;
инвестиции на расширение производственного потенциала;
реинвестиции — использование свободных доходов, полученных в результате реализации инвестиционного проекта, путем направления их на приобретение или заготовление новых средств производства;
инвестиции на замену старого оборудования новым;
инвестиции, направляемые на модернизацию технологического оборудования;
инвестиции, направляемые на изменение технологии выпуска продукции;
инвестиции, направляемые на расширение ассортимента выпускаемой продукции и новые рынки сбыта;
инвестиции, направляемые на подготовку кадров, рекламу, охрану окружающей среды;
3. По сроку:
1) срочные:
а) краткосрочные (меньше 1 года);
б) среднесрочные (до 5 лет);
в) долгосрочные (свыше 5 лет);
2) бессрочные.
Выделяют две основные формы инвестирования
1. Прямые инвестиции — вложения в уставный капитал хозяйственного субъекта с целью извлечение дохода и получения прав на участие в управлении данным субъектом. Прямые инвестиции состоят из двух различных компонентов:
инвестиций в основной капитал (на приобретение производственного оборудования, компьютеров и зданий производственного назначения);
инвестиций в товарно-материальные запасы (оборотный капитал) в накопление запасов сырья подлежащего использованию в производственном процессе, или нереализованных готовых товаров. Прямые инвестиции делятся на две группы:
а) трансконтинентальные капитальные вложения, обусловленные возможными улучшениями условий рынка;
б) транснациональные вложения, основной целью которых является минимизация издержек по сравнению с материнской компанией.
Прямые зарубежные инвестиции осуществляются двумя путями:
созданием новых предприятий;
поглощением уже существующих компаний.
2. Портфельные инвестиции — это формирование портфеля путем приобретения ценных бумаг и других активов.
Портфель — это совокупность инвестиционных ценностей, служащих инструментом для достижения конкретной инвестиционной цели вкладчика.
Портфельные инвестиции — это главный источник средств для финансирования акций, выпускаемых предприятиями и частными банками.
Цель портфельных инвестиций — вложение средств инвесторов в ценные бумаги наиболее эффективно работающих предприятий, эмитируемые государственными и местными органами власти с целые игры на изменение курса и получения максимального дохода на вложенные средства.
Посредниками при зарубежных портфельных инвестициях являются инвестиционные банки — организации на рынке ценных бумаг, занимающиеся финансированием долгосрочных вложений.