Вопрос 84

Соотнесите конкретный недостаток с соответствующим типом организационной структуры:

Непостоянство служебного статуса членов команды	Ответ 1
Сложность, нарушение принципа единоначалия (двойное подчинение исполнителя), а также неизбежность возникновения конфликтов	Ответ 2
Руководители не могут быть одинаково компетентными по всем вопросам	Ответ 3
Ограниченность контроля над деятельностью работников. Единственной объединяющей силой является проект, поэтому он должен быть очень четко определен и позиционирован	Ответ 4
Большая нагрузка на руководителей по согласованию решений штаба и большие затраты на содержание функциональных подразделений	Ответ 5
Отсутствие непосредственного контроля со стороны головной организации, то есть возрастает степень неопределенности	Ответ 6
Рост затрат на управление в связи с необходимостью содержать службы и подразделения	Ответ 7
Возрастание количества согласований, снижение ответственности исполнителей из-за множественной подчиненности	Ответ 8

Отзыв

Правильный ответ: Непостоянство служебного статуса членов команды → Проектная, Сложность, нарушение принципа единоначалия (двойное подчинение исполнителя), а также неизбежность возникновения конфликтов → Матричная, Руководители не могут быть одинаково компетентными по всем вопросам → Линейная, Ограниченность контроля над деятельностью работников. Единственной объединяющей силой является проект, поэтому он должен быть очень четко определен и позиционирован → Виртуальная, Большая нагрузка на руководителей по согласованию решений штаба и большие затраты на содержание функциональных подразделений → Линейно-функциональная, Отсутствие непосредственного контроля со стороны головной организации, то есть возрастает степень неопределенности → Сетевая, Рост затрат на управление в связи с необходимостью содержать службы и подразделения → Дивизиональная, Возрастание количества согласований, снижение ответственности исполнителей из-за множественной подчиненности → Функциональная

Вопрос 85

Автор концепции «управление по целям» является

Выберите один ответ:

Хаммер

Питерс

Друкер

Отзыв

Правильный ответ: Друкер

Вопрос 86

К социальному управлению относится:

(укажите два ответа)

Выберите один или несколько ответов:

управление городом

управление пенсионным фондом

управление регионом

управление детским домом

управление банком

Отзыв

Правильные ответы: управление городом, управление регионом

Вопрос 87

SWOT-анализ  – это инструмент мониторинга и прогнозирования:

Выберите один ответ:

a.

Продуктового портфеля

b.

Среды окружения и потенциала организации

c.

Оперативного управления

Отзыв

Правильный ответ: Среды окружения и потенциала организации

Вопрос 88

Управляющее воздействие:

Укажите два варианта ответа

Выберите один или несколько ответов:

приказ о поощрении сотрудников

нажатие на педаль газа автомобиля

колебание питающего напряжения

действие преступных группировок

изменение погодных условий

Отзыв

Правильные ответы: нажатие на педаль газа автомобиля, приказ о поощрении сотрудников

Вопрос 89

Автор концепции «пять сил конкуренции»

Выберите один ответ:

Розенбом

Портер

Друкер

Отзыв

Правильный ответ: Портер

Вопрос 90

Вышестоящий менеджер не имеет права отдавать распоряжения работникам, минуя их непосредственного менеджера – это свойство связей:

Выберите один ответ:

a.

Функциональных

b.

Сетевых

c.

Матричных

d.

Линейных

Отзыв

Правильный ответ: Линейных

Вопрос 91

Принадлежат к школе научного менеджмента:

(укажите два ответа)

Выберите один или несколько ответов:

Мэйо

Фоллет

Файоль

Гантт

Форд

Отзыв

Правильные ответы: Гантт, Форд

Вопрос 92

Автор метода линейного программирования

Выберите один ответ:

Канторович

Аганбегян

Немчинов

Отзыв

Правильный ответ: Канторович

Вопрос 93

Томас Мор считал, что социальная гармония обеспечивается:

Выберите один ответ:

передачей функций управления ученым

введением конституции

рыночным регулированием экономики просвещенным монархом

Отзыв

Правильный ответ: отказом от частной собственности

Вопрос 94

Общие функции менеджмента и фоновые функции менеджмента выделяет…

Выберите один ответ:

a.

Школа Института управления СПбГЭУ

b.

А.Файоль

c.

Г.Форд

d.

ГОСТ 24525.0-80

Отзыв

Правильный ответ: Школа Института управления СПбГЭУ

Вопрос 95

Общие функции менеджмента:

(Укажите два варианта ответа)

 

Выберите один или несколько ответов:

формирование целей, планирование, организация

контроль, регулирование

Правильные ответы: формирование целей, планирование, организация, контроль, регулирование

Соотнесите правильно организационные структуры с моделью управления:

Сетевая-а, матричная-а, дивизиональная-б, линейно-функциональная-б, линейная-б, проектная-а, функциональная-б, виртуальная-а

К какому методу контроля относится метод бенчмаркинга?

Установление стандартов

Престиж, свобода, справедливость – это ...

Ценности