7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків

Складанню ТД і ДД графіків повинні передувати: вивчення умов роботи на виробництві (об'єкті), виробничі можливості підприємств і допоміжних служб, а також перевірка забезпеченості ділянок і виробництва усіма видами ресурсів.

Розробка ТД і ДД графіків виробляється по двох напрямках: розробляються графіки виробництва робіт і графіки МТО.

Розглянемо порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків у будівельній організації на рівні генпідрядного тресту або ЗАТ.

ТД графіки на будівництві об'єктів складаються всіма будівельно-монтажними і спеціалізованими організаціями, що беруть участь у будівництві.

Вони складаються на всі будівельні і монтажні роботи, що підлягають виконанню в наступаючому тижні відповідно до робітників пооб’єктними сітковими графіками.

Порядок розробки для всіх організацій єдиний.

ТД графіки на 1-ий тиждень розробляються і затверджуються одночасно з твердженням місячного плану. При складанні ТД графіків на 2-ю і наступні тижні начальники ділянок, майстри (виконроби) і бригадири щотижня в четвер у 1-ій половині дня проставляють у своїх екземплярах дані очікуваного виконання за попередній тиждень і на підставі місячного плану і позицій робочого сіткового графіка завдання (проект ТД графіка) на планований тиждень з розподілом по добі, і передають проект графіка в диспетчерську службу будуправління.

Проект ТД графіка складається по формах додатка 1,2 і являє собою:

• набір фізичних обсягів робіт з розподілом по добі й у вартісному вираженні на тиждень по кожному об'єкту, виконуваних власними силами;

• дані про потребу в робітниках;

• план постачань на тиждень, у тому числі по добі, будівельних матеріалів і конструкцій з урахуванням заповнення за наступний тиждень;

• плани роботи будівельних машин і механізмів;

• плани перевезення вантажів.

Інформація, що надійшла, від лінійного персоналу про виконання ТД графіка за минулий тиждень і проект ТД графіка на наступний аналізується керівництвом управління при участі відділів у другій половині четверга; приймаються необхідні рішення і складаються зведені дані про роботу будуправління за звітний тиждень і уточнюються завдання по додатках 1,2,3,4 на майбутню, котрі підписуються керівництвом будуправління і передаються трестові (ЗАТ) у п'ятницю до 9.00.

Спеціалізовані і субпідрядні організації щотижня передають диспетчерському відділові тресту (ЗАТ) дані про очікуване виконання графіка по обсягах робіт у грошовому вираженні, про фактичну наявність робітників і постановочні питання до генпідрядника, замовникові, постачальникам і представляють у трест у п'ятницю до 9.00 на твердження по додатках 1,2 ТД графіки на майбутній тиждень.

Представлені ТД графіки в трест (ЗАТ) з 9.00 у п'ятницю під керівництвом головного інженера або заступника по виробництву разом з відділами перевіряються і при необхідності вносяться корективи.

Перевірці підлягають:

• набір робіт і терміни їхнього виконання по кожнім об'єкті, що повинні відповідати позиціям сіткового робітника або вузлового сіткового графіка;

• ув'язування виробництва робіт будівельних генпідрядних керувань і субпідрядних організацій з рішеннями і вказівками керівництва тресту (ЗАТ);

• відповідність запланованих у грошовому вираженні обсягів робіт місячним планом по управлінню і трестові (ЗАТ) у цілому по загальному обсязі, субпідрядові і власним силам;

• забезпечення проектно-кошторисної і технологічної документації;

• зосередження робіт, людських і МТР на критичних і підкритичних шляхах;

• відповідність наявних ресурсів для забезпечення виконання намічуваних будуправлінням обсягів робіт на планований тиждень.

Під час приймання і розгляду в трестах графіків будівельних і спеціалізованих управлінь, УВТК, при його наявності в тресті або в ЗАТ, з 9.00 у п'ятницю по додатках 2, 4 складають зведені графіки по постачаннях МТР і графіки перевезення вантажів по додатку 3.

У цей же час по додатку 2 складаються зведені графіки роботи машин і механізмів.