Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
3155 Оперативне планування.doc
Скачиваний:
81
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
1.06 Mб
Скачать

3.3.2. Планування прибутку

Прибуток це доход підприємства за винятком витрат.

Розрізняють прибуток балансовий і чистий прибуток (прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства).

Балансовий прибуток складається з прибутку від реалізації продукції і від позареалізаційної діяльності підприємства. Вона дорівнює:

(3.15)

де: Ц – ціна продукції;

V – обсяг реалізованої продукції;

С – собівартість продукції;

Двр – позареалізаційні доходи;

Рвр – позареалізаційні витрати.

Чистий прибуток або який залишається в розпорядженні підприємства і визначається як різниця між балансовим прибутком і відрахуваннями в бюджет.

(3.16)

де: Н – відрахування в бюджет.

Особливо важливе значення в ринковій економіці здобуває поняття необхідного прибутку.

Необхідний прибуток – це прибуток, величина якого необхідна для функціонування виробничої діяльності підприємства в зв'язку з поставленою метою.

Якщо необхідний розмір прибутку не буде досягнутий, то підприємство збанкрутує.

При визначенні мінімально необхідного прибутку розраховують, які ресурси потрібні для розвитку фондів виробництва, а також розмір податкових відрахувань у бюджет. Розмір необхідного прибутку співвідноситься із собівартістю продукції. Норма необхідного прибутку розраховується як відношення її сумарного розміру до собівартості річного обсягу виробництва.

3.3.3. Планування рентабельності

Рентабельність виробництва є одним з найважливіших показників, тому що визначає кінцеву ефективність діяльності підприємства, його конкурентноздатність. Абсолютна величина прибутку не дає повної якісної характеристики діяльності підприємства і тому порівняння ефективності фінансової діяльності підприємств різних масштабів проводиться у відносних показниках.

У загальному виді показник рентабельності являє собою відношення суми прибутку до витрат на її одержання.

Існує кілька показників рентабельності: рентабельність виробів, рентабельність основної діяльності, виробництва, загальна і розрахункова, рентабельність основних фондів, рентабельність продукції (реалізації), рентабельність основних виробничих фондів і т.д.

В оперативному плануванні найбільше часто використовуються наступні показники рентабельності:

Рентабельність основної діяльності (виробництва продукції), визначається відношенням прибутку до сукупних витрат.

(3.17)

де: СЗ=ПЗ+УПЗ – сукупні витрати.

Цей показник показує, скільки грошових одиниць витрачено для одержання однієї грошової одиниці прибутку.

Рентабельність праці, визначається як відношення прибутку до середньосписочної чисельності працівників або до загальної кількості людино-днів, відпрацьованими всіма працівниками за планований період.

(3.18)

де: С – середньосписочна чисельність працівників;

Я – загальна кількість людино-днів, відпрацьованих усіма працівниками за планований період.

Рівень рентабельності реалізації визначається як відношення прибутку на обсяг реалізованої продукції (виручку (В)). Він дорівнює:

з розрахунку по балансовому прибутку:

(3.19)

з розрахунку по чистому прибутку:

(3.20)

Рівень рентабельності з розрахунку по балансовому прибутку може свідчити про необхідність перегляду цін і посилення контролю за використанням ресурсів, а рівень з розрахунку чистого прибутку дозволяє визначити, скільки грошових одиниць чистого прибутку принесла кожна грошова одиниця реалізованої продукції.