- •Міністерство освіти і науки україни
- •Тема 1. Внутрівиробниче планування і його наукові основи в ринковій економіці план
- •1.1. Планування його сутність, задачі і мета. Об'єкти планування
- •1.2. Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці
- •1.2.1. Принципи планування
- •1.2.2. Функції планування
- •1.3. Наукові методи планування
- •1.4. Класифікація планів і їхні види
- •1.5. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.1. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.2. Показники річного плану
- •1.5.3. Функції планових служб, та їх структура
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 2. Загальні положення оперативного планування виробництва план
- •2.1. Оперативне планування, його призначення, мета і задачі
- •2.2. Види і системи оперативного планування. Процес планування і його схема
- •2.2.1. Види і системи оперативного планування
- •2.2.2. Процеси планування і його схеми
- •2.3. Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів
- •2.4. Показники оперативного планування
- •2.5. Планування випуску і реалізації продукції
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 3. Оперативне планування ресурсів і їхніх економічних показників план
- •3.1. Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •3.1.1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.1.2. Планування потреби в матеріальних запасах
- •3.1.3. Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах
- •3.2. Соціально-трудове планування
- •3.2.1. Планування продуктивності праці
- •3.2.2. Планування фонду оплати праці
- •3.2.3. Планування середньої заробітної плати
- •3.2.4. Планування чисельності і розвитку персоналу
- •Річний баланс робочого часу одного робітника
- •3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
- •3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
- •3.3.2. Планування прибутку
- •3.3.3. Планування рентабельності
- •3.4. Фінансове планування і його показники
- •3.4.1. Оперативне фінансове планування
- •Бюджет готівки
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 4. Розробка оперативних планів виробництва план
- •4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
- •4.2. Склад і зміст оперативних планів
- •4.3. Основні методи розробки оперативних планів
- •4.4. Порядок і розробка, розгляд і затвердження оперативних планів
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 5. Сіткові моделі планування план
- •5.1. Сутність сіткового планування
- •5.2. Визначення критичного шляху
- •5.3. Розрахунок планових параметрів сіткового графіка
- •5.4. Аналіз і оптимізація сіткових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 6. Оперативне планування і управління на основі сіткових графіків із застосуванням вузлового методу план
- •6.1. Сутність вузлового сіткового методу
- •6.2. Проектування складу і границь вузлів, їхнє формування
- •6.3. Вузлова система планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 7. Тижнево-добове і декадно-добове планування в будівельних організаціях план
- •7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.2. Склад і обсяг тижнево-добового і декадно-добового планування
- •7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.4. Підготовка до твердження тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 8. Методи контролю, диспетчерський контроль і оперативний облік виконання графіків план
- •8.1. Диспетчеризація, її цілі, задачі і форми
- •8.2. Структура і склад диспетчерської служби, вимоги, пропоновані до неї. Функції й обов'язки
- •8.3. Взаємини диспетчерських служб із виробничими підрозділами і відділами підприємства
- •8.4. Призначення, мети, обсяг і методи диспетчерського контролю й оперативного обліку виконання графіків
- •8.5. Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)
- •8.6. Карта прийняття рішень
- •8.7. Показники й економічна ефективність диспетчерського контролю й обліку
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 9. Оперативний аналіз виробничої програми і основних показників підприємства план
- •9.1. Аналіз виконання виробничої програми
- •9.2. Аналіз показників по праці й оплаті праці
- •9.3. Аналіз собівартості прибутку і рентабельності
- •9.4. Аналіз фінансової діяльності
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 10. Технічні і комп'ютерні засоби застосовувані в автоматизованих системах оперативного планування план
- •10.1. Технічні засоби, застосовувані диспетчерським управлінням і їхня класифікація
- •10.2. Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем
- •10.3. Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Рекомендована література
Питання для самоперевірки
У яких випадках і коли при плануванні застосовується сітковий вузловий метод будівництва?
У чому складається сутність сіткового методу?
Які переваги вузлового сіткового методу оперативного планування і управління?
Які основні елементи сіткового вузлового методу планування? Дайте визначення вузла і підвузла.
Які ви знаєте в залежності від призначення вузли?
Що таке технологічний вузол?
Що таке будівельний вузол?
Що таке загальномайданчиковивй вузол?
Які стадії планування поузлового методу будівництва ви знаєте?
Які документи, їх склад і призначення розробляються при попереднім плануванні?
Які документи, їх склад і призначення розробляються при вихідному плануванні?
Які документи, їх склад і призначення розробляються при оперативному плануванні?
Назвіть основні вимоги і положення при проектуванні складу і границь вузлів, і їх формування.
Що забезпечує система планування і управління на основі робочих вузлових сіткових графіків?
На підставі яких документів і ким здійснюється контроль і оперативне регулювання ходу будівництва комплексу (об'єкта)?
Тема 7. Тижнево-добове і декадно-добове планування в будівельних організаціях план
7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків.
7.2. Склад і обсяг тижнево-добового і декадно-добового планування.
7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків.
7.4. Підготовка до твердження тижнево-добових і декадно-добових графіків, їхнє затвердження.
Література (7, 25, 26)
7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
Тижнево-добове і декадно-добове оперативне планування є продовженням місячного планування.
Тижнево-добові і декадно-добові графіки в сполученні з диспетчерським контролем створюють умови чіткої взаємодії усіх виконавців і спрямовані на своєчасне забезпечення випуску продукції з найменшими витратами. У ході провадження робіт вони дозволяють маневрувати МТР, попереджати й усувати причини, що стримують випуск продукції вчасно координувати діяльність виробничих підрозділів і інших виконавців.
У тижнево-добові (ТД) і декадно-добові (ДД) графіки, як правило, включаються роботи, що знаходяться на критичних і підкритичних шляхах.
ТД і ДД плануванню передує розробка вихідних даних, що складаються на підставі паспорта вузлів, комплексного укрупненого сіткового графіка й інших документів.
У будівництві вихідними даними для складання ТД і ДД графіків служать:
пооб’єктно-генеральні або робітничо-календарні і сіткові графіки виробництва БМР;
організаційно-технічні заходи в складі: директивного сіткового графіка будівельного об'єкта; зведеної відомості розподілу обсягів БМР у грошовому вираженні по виконавцях; зведеної відомості розподілу фізичних обсягів робіт з виконавців; зведеної відомості потреби робітників по виконавцях; графіки постачання основних будівельних конструкцій, виробів, устаткування, спецматеріалів і т.д.;
оперативний місячно-декадний або тижневий план;
проектно-кошторисна документація;
проекти впровадження робіт і технологічні карти;
виробничі калькуляції витрат праці і заробітної плати;
планово-виробничі нормативи витрат матеріальних ресурсів;
інформація про виконання попередньої декади або тижня по об’ємам робіт і постачанню і т.д.
Вихідні дані доводяться до безпосередніх виконавців і є основою для складання ТД і ДД графіків.