Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие 3000400.doc
Скачиваний:
47
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
3.15 Mб
Скачать
    1. Определение степени влияния различных факторов на производительность труда

Степень влияния различных факторов на производительность труда необходимо определять, как правило, за один год.

При этом используют классификацию факторов, влияющих на рост производительности труда [23, с. 254].

В первую очередь количественно определяют за счет каждого фактора отклонения фактической выработки от плановой. Расчеты необходимо производить в соответствии с перечнем и по формулам, представленным в прил. 2.

Следует иметь в виду, что при определении влияния отклонений фактической выработки от плановой ее величины за счет различных факторов вместо фактических значений показателей за прошлый год необходимо подставить плановые показатели анализируемого года. Вместо плановых показателей анализируемого года – фактические показатели за этот же год.

При этом сумма отклонений за счет различных факторов должна дать общее отклонение фактической выработки от плановой.

В результате расчетов можно построить схему влияния факторов на производительность труда, выделяя положительные ((+) - повышающие выработку) и отрицательные ((–) - снижающие выработку) – (рис. 3.1).

Исходя из этого выделяются наиболее существенные факторы.

П = П1 + П2 + . . . + Пn , (3.21)

где Пi - рост производительности труда за счет i – ого фактора;

П – общее увеличение выработки по сравнению с планом.

На основе анализа влияния различных факторов на выработку разрабатываются организационно-технические мероприятия по ее росту на следующий период. Расчеты осуществляются на основе прил. 2.

При разработке мероприятий необходимо кратко изложить их суть, место внедрения (наименование объекта), объем в планируемом году. Затем должен быть определен исходный (базисный) уровень трудоемкости, достигнутый в предшествующем году или ожидаемый. Его определяют в чел.-дн. на 1 млн р. объема подрядных работ.

Положительные Отрицательные

Рис. 3.1. Схема влияния факторов на производительность труда

Общую эффективность конкретного мероприятия по сокращению затрат труда ( )[23, с. 117] определяют по формуле

= ( )( ) ∙ , (3.22)

где , - трудоемкость на единицу продукции соответственно до

и после применения мероприятия, чел.-дн. .;

, - физический объем работ, выполненный в базисном году и планируемый для выполнения с применением данного мероприятия (натуральные единицы измерения);

, - общий объем подрядных работ, выполненный фактически в базисном году и планируемый соответственно, млн р.

Исходные показатели трудоемкости единицы различных видов работ до и после осуществления мероприятий определяют на основе фактических данных или на основе калькуляции трудозатрат.

Если в результате внедрения мероприятия по росту выработки достигнута экономия трудозатрат или высвобождаются рабочие, необходимо определить рост производительности труда, достигнутый в результате этой экономии, по формулам 3.21-3.24.

Расчет влияния структуры подрядных работ на производительность труда следует производить в табл. 3.6

Средняя трудоемкость работ, чел.-дн. на 1 р. объема работ по плану составит:

при плановой структуре работ -

при фактической структуре работ -

Снижение средней трудоемкости в результате отклонения фактической структуры работ от плановой составит

= ____ чел.-дн._____ . (3.23)