- •Философия управления (учебные материалы)
- •Глава 1. Управление и философская мысль
- •1.1. Что понимают под управлением?
- •1.2. Самоорганизация и управление.
- •1.3. Управление и разделение труда.
- •1.4. Как возникает управление? (Генезис управления).
- •1.6. Цивилизация и управление.
- •1.7. Философия – явление цивилизации и культуры.
- •1) Логико-понятийном уровне.
- •1.8. Философия управления в системе научного знания.
- •1.9. Философия управления как искусство.
- •1.10. Философия организации в философии управления.
- •1.11. Структура и уровни управления.
- •1.12. Методология анализа управления.
- •* * *
- •Глава 2. Управление и человек
- •2.1. Рефлексия управления: первоначала.
- •2.2. Управление и социальное действие.
- •2.3. Информация, знания и управление.
- •2.4. Науки об управлении.
- •2.5. Управление и национальный язык.
- •2.6. Менеджмент и его понимание в России.
- •2.7. Управление и власть.
- •Глава 3. Свобода личности и управление
- •3.1. Понятие свободы.
- •3.2. Свобода и необходимость.
- •3.3. Где начинается свобода?
- •3.4. «Свобода от…», «свобода в…», «свобода для…».
- •3.5. Свобода как творчество.
- •3.6. Экономический аспект свободы.
- •3.7. Свобода и самозванство.
- •3.8. Ответственность и свобода.
- •Глава 4. Предпринимательство и управление
- •4.1. Генезис предпринимательства.
- •4.2. «Силовое государство» меркантилистов.
- •4.3. Политическая экономия.
- •4.4. Физиократы: мир и «естественное богатство».
- •4.5. Адам Смит: отношение к предпринимательству.
- •4.6. О роли рынка.
- •4.7. Феномен предпринимательства.
- •4.8. Предпринимательство и менеджмент.
- •4.9. Квазипредпринимательство.
- •4.10. Так называемая «агрессивность предпринимательства».
- •4.11. Социально ориентированный индивидуализм.
- •Глава 5. Управление и социальные силы
- •5.1. Управление и принуждение.
- •5.2. Понятия силы и насилия.
- •5.3. Формы и виды насилия.
- •5.4. Можно насилием ли достичь нравственного результата?
- •5.5. Парадокс ненасилия.
- •5.6. «Ненасилие сильного» в управлении.
- •5.7. Нажим в управлении.
- •5.8. Этика ответственности и управленческое принуждение.
- •Глава 6. Управление и справедливость
- •6.1. Понятие справедливости.
- •6.2. Содержание справедливости.
- •6.3. Из истории справедливости.
- •6.4. Справедливость в западной и восточной традициях.
- •6.5. Справедливость и стремление человека к богатству.
- •6.6. Справедливость и управление: как поступать с несправедливостью.
- •Глава 7. Победа и успех в УправлениИ
- •7.1. Конкурентность – принцип современной жизни.
- •7.2. «Незанятое место» и разделение труда.
- •7.3. Что понимается под победой и успехом?
- •7.4. Кто становится победителем?
- •И не страшна
- •7.5. Победа «с отсроченным результатом».
- •7.6. Методы достижения успеха.
- •7.7. «Пиррова победа»: когда и почему?
- •7.8. Другие «шаги к успеху».
- •7.9. Успех как эффективность организации.
- •7.10. Специфика управленческого успеха.
- •7.11. Моральные величины успеха.
- •Глава 8. Феноменология времени в управлении
- •8.1. «Происхождение» времени.
- •Что же происходило, прежде чем в мире появляется время и далее – управление? Ученые так описывают это процесс.
- •8.2. Время в различных культурах.
- •8.3. Индустриальная эпоха.
- •8.4. «Стрела времени» и управление.
- •«А как же черные дыры?», - часто спрашивают эрудированные студенты, когда дело доходит до рассмотрения стрелы времени.
- •8.5. Прогноз и предвидение в управлении.
- •8.6. Время и смысл.
- •8.7. Время как фактор и ресурс управления.
- •Победа и успех «с отсроченным результатом».
- •8.8. О «справедливости» времени.
- •8.9. Время и вечность.
- •Людмила Голубкова Вадим Розин
- •Оглавление
- •Глава 1. Что такое управление? 169
- •Часть первая.Идеи и тренды современного управления (л.Голубкова)
- •Глава 1. Что такое управление?
- •Глава 2. Где встречается управление?
- •Глава 3. Корпорации
- •Глава 4. Управление – не профессия, а... Метапрофессия
- •Глава 5. Стратегическое управление
- •Глава 6. Управление развитием
- •Глава 7. Понятие времени в управлении
- •Некоторые итоги
- •Часть вторая.Предмет, направления исследования и проблемы философии управления (в.Розин) Глава 1. От теории менеджмента к философии управления и диспозитивной науке об управлении
- •1. Чем вызван интерес к философии управления
- •2. Предмет философии управления
- •3. «Пир» Платона как первый образец философского дискурса
- •4. «Вопрос о технике» м.Хайдеггера – пример современного философского дискурса
- •5. Цель философского осмысления – построение «диспозитива» управления
- •Глава 2. Основные направления и дискурсы теоретического осмысления управления
- •1. Классический дискурс менеджмента (от Тэйлора до Питера Друкера)
- •2. Менеджмент - пусковой механизм и условие формирования предприятий как социальных организмов
- •3. Продуктивные биологические аналогии и биологический редукционизм
- •4. Теоретический дискурс в менеджменте (р. Акофф)
- •5. Социальное проектирование как одна из технологий управления социальными структурами?
- •6. Знаки, схемы, модели
- •7. Поддерживать существующую цивилизацию или работать на будущую?
- •Глава 3. Социальные основания управления
- •1. Природа и особенности социальных наук
- •2. Глобализация и дифференциация культурных индивидуальностей: два полюса и условия мыслимости современности
- •3. Размышление о природе власти и российской в том числе
- •Глава 4. Диспозитив управления
- •1. Взаимодействие личности и корпоративной общности как необходимое условие эффективного управления
- •2. Что такое личность?
- •3. Методологический дискурс управления (г.П.Щедровицкий, а.В.Тихонов)
- •4. Сущность (диспозитив) управления)
- •5. Анализ культурно-исторических типов управления
- •6. Российское управление в тисках традиций и новаций
- •Заключение
1.11. Структура и уровни управления.
Рассмотрим теперь более обстоятельно некоторые основные из названных нами проблем философии управления. Философия управления рассматривает управленческие системы на четырех базовых уровнях общества, обоснование которых можно почерпнуть из философии Т. Парсонса.
Талкотта Парсонса относят, как правило, к крупным теоретикам социологии XX века. Ученик русского ученого Питерима Сорокина, родившегося в Костромской губернии, Т. Парсонс стал первым в мире деканом первого социологического факультета, созданного в США. Однако, как человек выдающийся, Парсонс не может быть отнесен по сфере своей деятельности только к социологии. Не в меньшей мере он и социальный философ и вообще человек широчайшей философской культуры. Разработанную им теорию уровней социального действия104можно считать также и философским обоснованием уровней управления.
В теории Т. Парсонса выделяются четыре уровня системы общества как социального действия. Это: 1) технический, 2) менеджериальный, 3) институциональный и 4) социетальный уровни. На основе и в соответствии с этим современный российский ученый А.В. Тихонов выделяет и соответствующие уровням социального действия четыре уровня управления, по той причине, что управление – также представляет собой вид социального действия105.
На техническом уровне, говорит А.В. Тихонов, люди сами управляют собой и своей деятельностью, нередко с использованием разнообразных технических средств. Фактически на этом уровне преобладает самоуправление людей с использованием множества создаваемых человеком надприродных, искусственных средств. Как утверждает «отец кибернетики» Норберт Винер, управление в машине есть инобытие социального управления. Люди создают целые технические системы, в результате и вместе с ними возникают технические науки, изучающие закономерности проектирования и функционирования этих систем. «Поскольку технические системы представляют собой неорганические органы действующего человека, - подчеркивает А.В. Тихонов, - то они интересны не только для технического уровня управления, но и для других уровней, где управление может рассматриваться как социотехническое».
На менеджериальном уровне управления рассматриваются проблемы эффективности функционирования деловых организаций. Все определения управления как управления организацией, даваемые теорией менеджмента, представляют собой определения управления именно на менеджериальном уровне. Таким образом, управление на данном уровне можно определить как управление большой или малой деловой организацией индивидов. Такое управление принято называть менеджментом.
На институциональном уровне управления действуют такие целевые социальные системы, как государство, армия, церковь, общественные организации и политические партии, социальные институты семьи и образования, институты детства, социального обеспечения, социальной защиты населения и др. Самым сильным управленческим институтом данного уровня является, конечно же, государство, задействующее в социальное регулирование такой мощнейший рычаг влияния и при необходимости легитимного подавления как власть. Власть, в свою очередь, является важнейшим социальным институтом. Чтобы не путать власть с управлением, что происходит, к сожалению, в обыденной жизни нередко, мы анализируем этот феномен в следующей главе.
Управление на социетальном уровне рассматривается на уровне общества как метаобщности. Два последних уровня общества образуют по существу и иное качество управления. В своем объединенном виде эти два уровня управления собственно и образуют социальное управление в широком смысле.
Под социальным управлением в таком, предельно широком, следует понимать все виды управленческой деятельности и регулирования, связанные в воспроизводства человека как социального индивида. Социальное управление в названном смысле можно рассматривать как целенаправленное регулирование общественного воспроизводства в целом106. Теории общественного воспроизводства в этом отношении и есть теории социального управления. Такой подход объемлет все четыре уровня управления, но подразумевает прежде всего институциональный и социетальный уровни управления.
Государственное, политическое управление относится прежде всего к институциональному уровню управления, имеющему свои особенности, законы и закономерности, свое качество, связанное в первую очередь с феноменом власти.
Таким образом, четыре уровня социального управления (по Парсонсу) в более крупном масштабе зрения можно объединить в два типа управления, два типа управленческой деятельности:
1. Первый тип управленческой деятельности, объединяющий институциональный и социетальный уровни управления, представляет собой управление в масштабе общества, это по сути управление социальными процессами.
2. Второй тип управления, объединяющий технический и менеджериальный уровни управления, представляет собой – управление организациями самого разного рода.
При этом, к примеру, муниципальное управление представляет собой вид управления, заимствующий свои средства и методы, как с менеджериального уровня (населенная индивидами территория как организация), так и с институционального уровня. Муниципальному виду управленческой деятельности также, как и государственно-политическому управлению присущ (хоть и в значительно меньшей мере) феномен власти как способности и возможности применения принуждения, насилия или его угрозы с целью восстановления принятого территориально-организационного порядка. Муниципальное управление можно условно рассматривать как малое социальное управление.
Собственно социальное основание для деления типов и видов управления не исчерпывает всего многообразия сфер управленческих действий. «Переход к управлению объектами живой и неживой природы, - как отмечает А.В. Тихонов, - заставляет говорить о геофизическом, ландшафтном, социобиологическом, социоэкологическом и других подобных им видах управления, связанных с вмешательством человека в природные процессы». По этой причине исследованием управления занимаются целый ряд наук от естественных до общественных, социально-гуманитарных. По этой же причине – причине многоуровневости и гетерогенности управления – ведутся различные транс- и междисциплинарные исследования управленческой деятельности.
По этой причине в науке сложилось сложная и, как понятно, многоуровневая методология анализа управления.