Контрольні запитання

1. Що таке «виробнича програма»?

2. Які існують вимірники обсягу продукції?

3. Які особливості формування виробничої програми в ринкових умовах?

4. Що таке «номенклатура і асортимент продукції»?

5. В чому суть оптимізації виробничої програми?

6. Сформулюйте особливості формування виробничої програми.

7. Наведіть основні завдання виробничої програми.

8. В чому полягає основна мета формування виробничої програми?

9. Які етапи обґрунтування виробничої програми?

10. Що таке «попит на продукцію»?

11. Сформулюйте закон попиту.

12. Сформулюйте закон пропозиції.

13. Визначити фактори, які впливають на обсяг попиту на товар.

14. Що таке «асортимент продукції»?

15. Що таке «асортимент товарів»?

16. В чому полягають особливості маркетингового дослідження?

17. Наведіть види маркетингових досліджень.

18. Яка послідовність проведення маркетингового дослідження?

19. Що таке «виробнича потужність підприємства»?

20. Що таке «вхідна потужність підприємства»?

21. Що таке «вихідна потужність підприємства»?

22. Що таке «середньорічна потужність»?

23. Що таке «резервна виробнича потужність»?

24. Що таке «пропускна здатність підприємства»?

25. Яке визначення коефіцієнта використання виробничої потужності?

26. Навести методи формування виробничої програми.

27. Що таке «рівневе прогнозування»?

28. У чому сутність методу послідовного прийняття планових рішень?

29. Назвіть етапи процесу ухвалення і реалізації рішення.

Тестові завдання

1. У планових розрахунках для обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю використовується такий вид потужності:

а) вхідна;

б) резервна;

в) поточна;

г) середньорічна.

2. Назвіть існуючі види потужності підприємства:

1. проектна;

2. оперативна;

3. поточна;

4. резервна.

3. Ефективність виробництва забезпечується за рахунок:

а) оптимізації витрат на виробництво;

б) мінімізації витрат на виробництво;

в) максимізації витрат на виробництво;

г) правильні всі відповіді.

4. Яка з відповідей правильна:

1. виробнича програма має відповідати виробничій потужності;

2. виробнича програма може перевищувати виробничу потужність;

3. виробнича програма може бути меншою, ніж виробнича потужність.

5. Виробнича програма обгрунтовується:

1. виробничою потужністю;

2. обсягом капітальних вкладень;

3. матеріальними ресурсами;

4. трудовими ресурсами.

Рекомендована література

1. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навч. посіб. – К. : «Каравела», 2003. – 432 с. – ISBN 966-8019-04-0.

2. Сюлина С.П. Аналитическое обоснование производственной программы и перспективных планов развития предприятия : автореф. дис. на соискание уч. степени канд. эконом. наук : Спец. : 08.00.12 - "Бухгалтерский учет, статистика"/ С.П. Сюлина. — Саратов, 2008. — 19 с.

3. Іщук С.О. Методи оцінки виробничо-реалізаційного циклу підприємства / Іщук С.О. // Соціально-економічні дослідження в перехідний період. Проблеми оцінки соціально-економічних процесів: збірник щорічних наукових праць. – Львів, 2003. – 192 с. – ISSN 1562-0905.

4. Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства. Навч. посіб. – Львів, 2004. – 268 с. – ISBN 966-8340-28-0.

5. Іщук С.О. Реінвестиційний механізм відтворення основного капіталу у промисловості / Іщук С.О. // Теоретичні та прикладні питання економіки : збірник наукових праць / За ред. Єханурова Ю.І., Шегди А.В. – К. : Видавничо-поліграфічний центр «Київський університет», 2006. – Вип.9. – С.143-149. – ISSN 1562-0905.

6. Гукалюк А.Ф. Моделювання процесу розробки оптимальної виробничої програми / Гукалюк А.Ф. // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – № 9 – ISSN 573-1435.

7. Саймон Р. Справочник системного программиста. – М: Диасофт, 2004. ISBN: 966-7992-30-6.