Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_k_GAKAM_ne_udalyat.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
637.44 Кб
Скачать

Вопрос 66

Структура затрат рабочего времени (ЗРВ) и пути ее улучшения

Рабочее время (РВ) – это законодательно установленная продолжительность раб. дня, в течение кот. работник должен выполнять соответствующую работу. Нормальная продолжительность не превышает 40 ч. в неделю (5 дней по 8 часов). Структура ЗРВ представляет собой классификацию ЗРВ исполнителя и классификацию ЗРВ использования оборудования. Время работы - период, в течение кот. работник осуществляет подготовку к работе, ее непосредственное выполнение и завершение. Оно состоит: 1.Время работы по выполнению производственного задания – это время, затрачиваемое на подготовку и непосредственное выполнение задания: а) подготовительно-заключительное время (ПЗ) – время, затрачиваемое работником на подготовку к выполнению работы и на ее завершение (напр., получение инструктажа о порядке выполнения работы, установка инструментов в оборудовании, его наладка, снятие инструмента с оборудования после завершения работы, сдача готовой продукции, документации и др.); б)оперативное время (ОП) – время, кот. затрачивается на непосредственное выполнение производственного задания. Оно подразделяется на основное и вспомогательное. Основное (О), когда предмет труда (все то, на что направлен труд человека) претерпевает количественное и качественное изменения. Вспомогательное (В) – затрачивается исполнителем на действия, обеспечивающие выполнение основной работы (проведение замеров изготовляемой детали, изменение режимов работы оборудования и т.д.); в)время обслуживания рабочего времени (Об) – время на уход за рабочим местом и поддержание оборудования в рабочем состоянии. Оно подразделяется на время организационного и технического обслуживания. Техническое (Тех) – время связано с уходом за оборудованием при выполнении конкретного задания на этом оборудовании (замена изношенного инструмента, наладка и смазка оборудования, замена картриджей и т.п.). Организационное (Орг) – время на поддержание рабочего места в работоспособном состоянии (уборка производственных отходов, мойка и уборка автомашин, т.п.).

2.Время работы, не предусмотренное производственным заданием (НЗ) – время, которое затрачивается на выполнение случайных или непроизводительных работ: а)случайные работы (СР), кот. вызваны производственной необходимостью (исправление бракованной продукции); б)непроизводительные работы (НР), кот. не дают прироста объема продукции или улучшения ее качества (излишний пробег автомобиля с грузом из-за неправильного составления маршрута). Время перерывов – период, в течение кот. работник, находясь на производстве, не работает. Оно подразделяется: Время регламентированных перерывов: а)перерывы на отдых и личные надобности (Отл) – время для восстановления работоспособности работника в течение рабочей смены, на проведение производственной гимнастики, а также личную гигиену и естественные надобности; б)время неустранимых перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса (ПТ и ПО) – перерывы, вызванные спецификой протекания технологического процесса (перерыв на просыхание окрашенных поверхностей и тп.);

Время нерегламентированных перерывов: а)перерывы, вызванные нарушениями трудовой дисциплины (ПНД) – перерывы в следствие опозданий, самовольных отлучек с рабочего места, преждевременного прекращения работы, а также простоев работников, которые не могут выполнять свои обязанности из-за отсутствия др. работников, нарушающих трудовую дисциплину; б)перерывы, вызванные нарушениями нормального протекания производственного процесса (ПНТ) – возникают по организационно-техническим причинам вследствие плохой организации труда и производства (несвоевременная подача на рабочее место сырья, материалов), а также из-за нарушений технологии, приводящих к авариям или непредусмотренным простоям оборудования. Все время работы и перерывы под цифрой “1” относятся к нормируемым затратами рабочего времени, под цифрой “2” – ненормируемыми. Пути улучшения – ликвидация таких потерь рабочего времени, кот. связанны с выполнением случайных работ и непроизводительных работ, а также нарушений связанных с низкой организацией труда и производства, которые зависят от самого работника и от производства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]