Вопрос 5

Анализ показателей эффективности использования средств на оплату труда работников

Информационная база :

- статистичекая отчетность

- данные отдела кадров

- бух. Отчетность

Для определения эффективности использования средств на оплату труда анализир. следующие показатели:

- динамика средней з\п (по каждой категории персонала);

- динамика премиальных выплат (по каждой категории персоонала)

- динамика компенсационных выплат (по каждой категории персонала)

Эффективное использование ср-в на оплату труда = затраты : результат = затраты : к выпуску продукции

Пример: доля з\п в себестоимости продукции.

Если в организации наблюдается отрицательная динамика компенсационных выплат (улучшились условия труда), то тогда имеет место роста эффективности выплат из фонда оплаты труда.

Снижение выплат за переработку брака.

Снижение командировочных расходов.

Вопрос 6

Анализ состава фонда з/п работников в орг-ци(пример)

Информационная база - статистич. отчетность(форма П4),данные отд.кадров,данные бух/отч., акты ревизий и проверок, заявления трудящихся. При проведении дан. Ан. использ-ся след.методика:

1 Методика.уровня и динамики

±∆ФЗП =ФЗП отч - ФЗП б(плановый)

±∆ФЗП= ФЗП о / ФЗП б (пл)*100-100

2.Опред-ся влияние факторов на изменение ФЗП –метод абсолют.разниц-факторный метод

±∆ФЗП(ч)=(Чо-Чб(пл))* ср.З б

±∆ФЗП(ср.з)=(ср.Зо-ср.Зб(пл))*ср.Чотч.

3.Опред-ся коэф-т эфф-ти использ-я ФЗП (с этого пункта и пойдет конкретно анализ ФЗП рабочих)

ФЗП анализ-ся по уровню и динамике.(см.п.1) И с помощью сравнения выявл-ся экономия и перерасход. Также проводится анализ, с помощью показателя уд. веса по всей структуре. Общий фонд приним-ся за 100% ,и расчит-ся удельный вес каждой категории выплат и с помощью приема сравнения. анализ-ся изменение уд. веса каждой категории выплат (уд. вес.=∑…/ФЗПвсего*100.

Особенность Ан. ФЗП рбчх явл.то,что по этой категории выявл-ся ∑сумма непроизводст.выплат,к кот.относ-ся: оплата простоев не по вине рбчего; за отклонение от нормал.условий;оплата сверхурочн.рбт;оплата брака не по вине рабочего.

Затем расчит-ся коэф-т эфф-ти испол-ия з/п рбчх:

К эф= ФЗП -∑ непроизвод.выплат/ФЗП >1,Чем ближе этот коэф-т к 1,тем эффект-ее использ-ся ФЗП

Пример: рассчитать К эф.по категории рбчие. ФЗП=100000,Непроиз. выплаты-20000

100000-20000/100000=0,8→1(неэффективный использование).

В настоящ. время в связи с развит. вычислит. техн. большое значен. получило применение эконом-х методов и моделей. Д/этого разраб. спец. прогр., кот.позволяет повысить качество анализа, сроки его проведения, и использование большегокол-ва факторов, влияющих на обобщающ. показатели.

Наиб. значение имеют нормативные, описательные и др. модели.

Вопрос 7

Аттестация и рационализация рабочих мест: орг-ция проведения и использование результатов

Под аттестацией мест понимают их комплексную проверку на соотв. технич., экон.., орган.. и социальным треб. Проведение такой работы позволяет совершенствовать техни­ческое и организационное состояние производства, освобождаться от устаревшего оборудования, вовлекать персонал в работу по улучшению организации и условий труда, Работа начинается с инвентаризации рабочих мест, то есть вы­явления их количества по разным классификационным группам. Затем осуществляется их комплексная проверка - аттеста­ция. Лучший опыт проведения аттестации свидетельствует, что ее нужно проводить путем оценки состояния рабочих мест по трем группам вопросов.

1. Оценивается технический уровень оборудования и прогрес­сивность применяемой технологии на соответствие высшим дости­жениям в этой области по производительности, качеству выпускае­мой продукции, расходу сырья, материалов, энергии; проверяется состояние технологической оснастки, контрольно-измерительных приборов, оправданность степени механизации труда.

2. Оценивается организационный уровень рабочего места на соответствие его требованиям НОТ и типовым проектам организа­ции рабочих мест. При этом анализируется количество и качество оснащения рабочего места, рациональность внешней и внутренней планировки, соответствие формы организации труда технологиче­скому процессу, квалификация работника с ее соответствие сложно­сти выполняемых работ, качество действующих норм, эффектив­ность использования рабочего места во времени, коэффициент сменности, занятость рабочего производительным трудом в течение смены.

3. Оцениваются условия труда и уровень его безопасности. Здесь проверяется соответствие санитарно-гигиенических условий (состояние воздушной среды, шум, вибрация, загазованность, осве­щенность и т.д.) нормативным требованиям, соответствие производ­ственного процесса и его оснащения стандартам безопасности и нормам охраны труда, тяжесть и монотонность труда, обеспечен­ность работников спецодеждой и спецобувью, средствами индиви­дуальной и коллективной защиты.

Работу по аттестации рабочих мест персонала проводят атте­стационные комиссии их числа наиболее квалифицированных спе­циалистов и руководителей предприятия. Целесообразно проводить аттестацию рабочих мест всего персонала предприятия, включая рабочие места служащих, один раз в два-три года.

По итогам проверки принимается одно из трех возможных решений:

1. аттестовать рабочее место (для тех из них, показатели кото­рых соответствуют всем предъявляемым требованиям);

2. рабочее место подлежит рационализации (для тех рабочих мест, отдельные показатели которых не соответствуют требованиям, но могут быть доведены до необходимого качества после рациона­лизации);

3. рабочее место подлежит ликвидации (в эту категорию попа­дают рабочие места, показатели которых не соответствуют требова­ниям и не могут быть доведены до необходимого качества в резуль­тате рационализации; те места, рационализация которых была эко­номически нецелесообразна; излишние рабочие места).

Рабочие места, подлежащие ликвидации, упраздняются, вы­свобождается производственная площадь.

Бывшее Министерство труда и социального развития Россий­ской Федерации своим постановлением от 14 марта 1997 г. утверди­ло «Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда». В Положении детально представлены рекомен­дуемые методика и организация проведения аттестации рабочих мест, но относится они только к вопросам оценки условий труда на рабочих местах. Такую аттестацию рекомендуется проводить не ре­же одного раза в пять лет.

Рационализация рабочих мест заключается в доведении их по­казателей до современного технического и организационного уров­ней, что также представляется весьма актуальной задачей на каждом предприятии. Для организации работы по аттестации и рационализации ра­бочих мест на предприятии целесообразно создать комиссию по проведению этой работы, в обязанности которой должно входить следующее:

разработка методики проведения аттестации рабочих мест;

разработка плана проведения аттестации рабочих мест по под-Разделениям предприятия;

создание рабочих групп для проведения инвентаризации и ат­тестации рабочих мест;

планирование и организация работы по рационализации рабо­чих мест;

оказание методической помощи подразделениям в проведении аттестации и рационализации рабочих мест;

контроль выполнения плана аттестации и рационализации ра­бочих мест.

Непосредственно в подразделениях аттестацию рабочих мест проводят рабочие группы из числа руководителей и специалистов подразделения, руководителей и специалистов функциональных служб и подразделений предприятия, занимающихся вопросами технического оснащения, организации труда, техники безопасности. В работе комиссии и рабочих групп должны принимать участие представители профсоюзов.

По результатам аттестации для рабочих мест, требующих рационализации, составляется план, в котором следует указывать:

а) наименование рабочего места,

б) виды работ по его рационализации,

в) сроки проведения работ,

г) затраты на рационализацию,

д) подразделения или исполнители работ по рационализации рабочего места,

е) отметка о сроке выполнения.

Выполнение плана рационализации рабочих мест позволяет предприятиям поддерживать высокий уровень их организации, что, в свою очередь, способствует росту эффективности производства.

Элементы:Как делает,кто делает,что делает,сроки выполнения,затраты,источник финансирования,отметка об исполнении.