- •А.И. Яговкин управление производственно-экономическими системами Учебное пособие
- •Тюмень 2011
- •Принятые сокращения
- •Введение
- •1.Основные понятия и определения по управлению производственно-экономическими системами
- •1.1.Кибернетика – наука об общих законах управления
- •1.2. Определение понятия «управление производством»
- •1.3. Алгоритм управления
- •1.4. Основные принципы управления
- •1.5. Моделирование в управлении
- •1.6. Исследование операций в управлении
- •1.7. Оптимальное управление
- •2. Системы управления
- •2.1. Определение понятия «система управления»
- •2.2. Элементы системы управления и их свойства
- •2.3. Виды систем управления
- •2.4. Структура и определение производственно-экономической системы.
- •1.2.Организация производства как производственно-экономическая система управления
- •2.Производственная структура и основные направления по ее совершенствованию
- •3.1. Определение общего производственного процесса
- •3.2. Этапы производственного процесса
- •3.3. Структура общего производственного процесса
- •3.4. Основные направления совершенствования техноло-гических процессов технического обслуживания и ремонта машин
- •3.5. Основные направления совершенствования трудо- вых процессов при техническом обслуживании и ремонте машин
- •3.6. Концентрация, специализация и кооперация – основа индустриализации производственного процесса
- •4. Организационные структуры управления
- •Системами
- •4.1. Определение, принципы построения и классифика-ция организационных структур управления
- •4.2 Уровни управления
- •4.3. Централизованное и децентрализованное управление
- •4.4. Линейная структура управления
- •1, 2, … N — участки производства, а, в, с — штабные органы,
- •4.5. Функциональная структура управления
- •4.6. Программно-целевые структуры управления
- •5. Система информационного обеспечения и комплекс технических средств управления.
- •5.1. Информационное обеспечение управления
- •5.1.1. Определение понятия информации.
- •5.1.2. Управление как информационный процесс.
- •5.1.3. Классификация управленческой информации.
- •Управленческая информация
- •5.1.4. Основные оценочные характеристики информации
- •5.1.5. Основные принципы формирования информационной подсистемы производственно-экономической системы
- •5.2. Предпосылки создания и основные принципы функционирования асуп
- •5.2.1. Предпосылки создания асуп
- •5.2.2. Классификация автоматизированных систем управления
- •5.2.3. Основные принципы разработки и функционирования асуп
- •5.2.4. Структура автоматизированной системы управления комплексного атп (утт)
- •5.2.5. Основные этапы разработки и внедрения асуп
- •5.3. Технические средства управления
- •5.3.1. Технические средства управления важнейший фактор повышения производительности управленческого труда
- •5.3.2. Общие требования к комплексу технических средств управления производственно-экономическими системами
- •5.3.3. Алгоритм выбора комплекса технических средств управления
- •3.Организация функционирования производственно-экономических систем
- •6.1. Функции управления.
- •6.1.1. Определение и классификация функций управления.
- •6.1.2. Общие функции управления.
- •Общие функции управления
- •6.1.3. Основные и вспомогательные функции
- •6.2. Организация функционирования производственно-экономических систем.
- •6.2.1. Организация процесса функционирования производственно-экономических систем.
- •Процесс управления производством
- •6.2.2. Организация функционирования технических систем
- •6.2.3. Организация функционирования производственно-
- •Экономических систем
- •6.3. Общие методы управления
- •6.3.1. Экономические методы управления
- •6.3.2. Административные методы управления
- •6.3.3. Социологические методы управления
- •6.3.4. Психологические методы управления
- •4.Методы принятия решений при управлении производством
- •7.1. Классификация методов принятия решений
- •Методы принятия управленческих решений
- •7.2. Алгоритм принятия стандартных решений
- •7.3. Алгоритм принятия нестандартных решений
- •7.4. Использование методов коллективной работы экспертов при принятии управленческих решений
- •Интеграция мнений специалистов экспертные оценки
- •7.5. Метод априорного ранжирования
- •7.6. Использование метода Дельфи для анализа производственных ситуаций и принятия
- •8. Программно-целевые методы анализа производственно-экономических систем
- •8.1. Основные понятия и определения программно-
- •8.2. Дерево целей производственно-экономической системы
- •8.2.1 Методика формирования структуры дерева целей
- •8.2.2 Структура дерева целей подсистемы технического сервиса.
- •8.2.3 Структура дерева целей подсистемы транспортно-
- •8.2.4. Ранжирование подцелей дерева целей подсистем технического сервиса и транспортно-технологического сервиса.
- •Ц101 – Качественное и своевременное транспортно-технологическое обслу-живание подразделений нефтегазодобычи
- •Ц102 –Минимизация затрат подразделений нефтегазодобычи на транспортно-технологическое обслуживание
- •Ц103 – Снижение уровня вредного влияния транспортно-технологического сервиса на окружающую среду и персонал
- •8.3. Дерево систем производственно-экономической
- •8.3.1 Методика формирования дерева систем производственно-
- •8.3.2 Структура дерева систем подсистемы технического сервиса
- •8.3.3. Структура дерева систем подсистемы транспортно-
- •8.3.4 Ранжирование подсистем дерева систем организации
- •8.4. Определение вклада подсистем в совершенствование целевого показателя
- •8.4.1 Определение вклада отдельных подсистем первого уровня подсистемы технического сервиса в совершенствование целевого показателя подсистемы.
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на снижение уровня затрат (ц102)
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на снижение уровня вредного влияния производства и на окружающую среду и персонал (ц103)
- •Функционально-системная матрица
- •Вклад подсистем в реализацию цели
- •Список ЛитературЫ
- •Яговкин аркадий иванович управление производственно-экономическими системами
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38
8.2.3 Структура дерева целей подсистемы транспортно-
технологического сервиса.
Главной задачей системы транспортно-технологического сервиса (ге-неральной целью) Ц0 является качественное и своевременное транспортно-технологического обслуживание подразделений нефтегазодо-бычи с мини-мальными затратами и минимальным вредным влиянием на окружающую среду и персонал.
Исходя из определения генеральной цели, наиболее значимыми подцелями первого уровня являются:
Ц101 – качественное и своевременное транспортно-технологическое обслуживание подразделений нефтегазодобычи;
Ц102 – минимизация затрат подразделений нефтегазодобычи на транспортно-технологическое обслуживание;
Ц103 – снижение уровня вредного влияния транспортно-технологического сервиса на окружающую среду и персонал.
Наиболее значимыми подцелями второго уровня (Ц2011-Ц2013) первой подцели первого уровня Ц101 будут:
Ц2011 –определение оптимальной структуры транспортно-технологического комплекса нефтегазовой компании;
Ц2012 – создание оптимальной системы технического сервиса транспортно-технологического комплекса;
Ц2013 – создание оптимальной организационной структуры управления подразделениями транспортно-технологического сервиса.
Наиболее значимыми подцелями второго уровня (Ц2021Ц2023) второй подцели первого уровня Ц102 являются:
Ц2021 – снижение эксплуатационных расходов;
Ц2022 – снижение затрат за счет оптимизации системы транспортно-технологического обслуживания;
Ц2023 – эффективное использование персонала транспортно-технологического сервиса.
Наиболее значимыми подцелями второго уровня (Ц2031-Ц2032) третьей подцели первого уровня Ц103 – является:
Ц2031 – снижение вредного влияния транспортно-технологического сервиса на персонал;
Ц2032 – снижение вредного влияния транспортно-технологического сервиса на окружающую среду.
Наиболее значимыми подцелями третьего уровня (Ц30111-Ц30113) первой подцели второго уровня Ц2011 первой подцели первого уровня Ц101 являются:
Ц30111 – определение оптимальной структуры транспортно-технологического комплекса;
Ц30112 – обеспечение оптимального размещения подразделений транспортно-технологического комплекса в районах нефтегазодобычи;
Ц30113 – специализация и кооперация подразделений транспортно-технологического комплекса.
Наиболее значимыми подцелями третьего уровня (Ц30121-Ц30123) второй подцели второго уровня Ц2012 первой подцели первого уровня Ц101 являются:
Ц30121 – транспортные и технологические машины обслуживаются в комплексных управлениях технологического транспорта [16];
Ц30122 – транспортные и технологические машины обслуживаются в рыночных специализированных сервисных предприятиях [16];
Ц30123 – транспортные и технологические машины обслуживаются в централизованной системе сервисного обслуживания компании [16].
Наиболее значимыми подцелями третьего уровня (Ц30131-Ц30134) третьей подцели второго уровня Ц2013 первой подцели первого уровня Ц101 является:
Ц30131 – основными подразделениями структуры транспортно-технологического комплекса являются комплексные управления технологического транспорта;
Ц30132 – специализация подразделений транспортно-технологичес-кого комплекса по видам техники [16];
Ц30133 – специализация подразделений транспортно-технологичес-кого комплекса по видам работ [16];
Ц30134 – специализация подразделений транспортно-технологичес-кого комплекса по местам дислокации [16].
Наиболее значимыми подцелями третьего уровня (Ц30211-Ц30214) первой подцели второго уровня Ц2021 второй подцели первого уровня Ц102 будут:
Ц30211 – снижение затрат по основному производству;
Ц30212 – снижение накладных расходов;
Ц30213 – снижение затрат на заработную плату персонала системы ТТС;
Ц30214 – снижение затрат на эксплуатационные материалы.
Наиболее значимыми подцелями третьего уровня (Ц30221-Ц30223) второй подцели второго уровня Ц2022 второй подцели первого уровня Ц102 будут:
Ц30221 – снижение затрат за счет специализации и кооперации подразделений ТТС;
Ц30222 – снижение затрат за счет оптимального размещения подразделений ТТС;
Ц30223 – снижение затрат за счет оптимизации структуры ТТК.
Наиболее значимыми подцелями третьего уровня (Ц30231-Ц30234) третьей подцели второго уровня Ц2023 второй подцели первого уровня Ц102 будут:
Ц30231 – обеспечение высокой квалификации персонала;
Ц30232 – обеспечение непрерывной и эффективной системы под-готовки и переподготовки персонала системы ТТС;
Ц30233 – обеспечение эффективной системы ММС персонала ТТС;
Ц30234 – обеспечение комплексной механизации и автоматизации производственных процессов ТТС.
Наиболее значимыми подцелями третьего уровня (Ц30311-Ц30313) первой подцели второго уровня Ц2031 третьей подцели первого уровня Ц103 будут:
Ц30311 – соблюдение гигиены и санитарии рабочих мест;
Ц30312 –применение средств индивидуальной защиты персонала ТТС;
Ц30313 – профилактика профзаболеваний персонала ТТС.
Наиболее значимыми подцелями третьего уровня (Ц30321-Ц30323) ВТО-рой подцели второго уровня Ц2032 третьей подцели первого уровня Ц103 будут:
Ц30321 – уменьшение вредного влияния ТТС на водную среду;
Ц30322 – уменьшение вредного влияния ТТС на воздушную среду;
Ц30323 – уменьшение вредного влияния ТТС на почву.
На рис. 8.2 представлено дерево целей системы «транспортно-технологического сервиса», на котором наглядно показана упорядоченная иерархия целей, выражающая их соподчинение и внутренние связи. Для окончательного формирования структуры дерева целей подсистемы транспортно-технологического сервиса необходимо определить вклады всех подцелей нижнего уровня в достижение целей более высокого уровня, т.е. провести их ранжирование.