- •А.И. Яговкин управление производственно-экономическими системами Учебное пособие
- •Тюмень 2011
- •Принятые сокращения
- •Введение
- •1.Основные понятия и определения по управлению производственно-экономическими системами
- •1.1.Кибернетика – наука об общих законах управления
- •1.2. Определение понятия «управление производством»
- •1.3. Алгоритм управления
- •1.4. Основные принципы управления
- •1.5. Моделирование в управлении
- •1.6. Исследование операций в управлении
- •1.7. Оптимальное управление
- •2. Системы управления
- •2.1. Определение понятия «система управления»
- •2.2. Элементы системы управления и их свойства
- •2.3. Виды систем управления
- •2.4. Структура и определение производственно-экономической системы.
- •1.2.Организация производства как производственно-экономическая система управления
- •2.Производственная структура и основные направления по ее совершенствованию
- •3.1. Определение общего производственного процесса
- •3.2. Этапы производственного процесса
- •3.3. Структура общего производственного процесса
- •3.4. Основные направления совершенствования техноло-гических процессов технического обслуживания и ремонта машин
- •3.5. Основные направления совершенствования трудо- вых процессов при техническом обслуживании и ремонте машин
- •3.6. Концентрация, специализация и кооперация – основа индустриализации производственного процесса
- •4. Организационные структуры управления
- •Системами
- •4.1. Определение, принципы построения и классифика-ция организационных структур управления
- •4.2 Уровни управления
- •4.3. Централизованное и децентрализованное управление
- •4.4. Линейная структура управления
- •1, 2, … N — участки производства, а, в, с — штабные органы,
- •4.5. Функциональная структура управления
- •4.6. Программно-целевые структуры управления
- •5. Система информационного обеспечения и комплекс технических средств управления.
- •5.1. Информационное обеспечение управления
- •5.1.1. Определение понятия информации.
- •5.1.2. Управление как информационный процесс.
- •5.1.3. Классификация управленческой информации.
- •Управленческая информация
- •5.1.4. Основные оценочные характеристики информации
- •5.1.5. Основные принципы формирования информационной подсистемы производственно-экономической системы
- •5.2. Предпосылки создания и основные принципы функционирования асуп
- •5.2.1. Предпосылки создания асуп
- •5.2.2. Классификация автоматизированных систем управления
- •5.2.3. Основные принципы разработки и функционирования асуп
- •5.2.4. Структура автоматизированной системы управления комплексного атп (утт)
- •5.2.5. Основные этапы разработки и внедрения асуп
- •5.3. Технические средства управления
- •5.3.1. Технические средства управления важнейший фактор повышения производительности управленческого труда
- •5.3.2. Общие требования к комплексу технических средств управления производственно-экономическими системами
- •5.3.3. Алгоритм выбора комплекса технических средств управления
- •3.Организация функционирования производственно-экономических систем
- •6.1. Функции управления.
- •6.1.1. Определение и классификация функций управления.
- •6.1.2. Общие функции управления.
- •Общие функции управления
- •6.1.3. Основные и вспомогательные функции
- •6.2. Организация функционирования производственно-экономических систем.
- •6.2.1. Организация процесса функционирования производственно-экономических систем.
- •Процесс управления производством
- •6.2.2. Организация функционирования технических систем
- •6.2.3. Организация функционирования производственно-
- •Экономических систем
- •6.3. Общие методы управления
- •6.3.1. Экономические методы управления
- •6.3.2. Административные методы управления
- •6.3.3. Социологические методы управления
- •6.3.4. Психологические методы управления
- •4.Методы принятия решений при управлении производством
- •7.1. Классификация методов принятия решений
- •Методы принятия управленческих решений
- •7.2. Алгоритм принятия стандартных решений
- •7.3. Алгоритм принятия нестандартных решений
- •7.4. Использование методов коллективной работы экспертов при принятии управленческих решений
- •Интеграция мнений специалистов экспертные оценки
- •7.5. Метод априорного ранжирования
- •7.6. Использование метода Дельфи для анализа производственных ситуаций и принятия
- •8. Программно-целевые методы анализа производственно-экономических систем
- •8.1. Основные понятия и определения программно-
- •8.2. Дерево целей производственно-экономической системы
- •8.2.1 Методика формирования структуры дерева целей
- •8.2.2 Структура дерева целей подсистемы технического сервиса.
- •8.2.3 Структура дерева целей подсистемы транспортно-
- •8.2.4. Ранжирование подцелей дерева целей подсистем технического сервиса и транспортно-технологического сервиса.
- •Ц101 – Качественное и своевременное транспортно-технологическое обслу-живание подразделений нефтегазодобычи
- •Ц102 –Минимизация затрат подразделений нефтегазодобычи на транспортно-технологическое обслуживание
- •Ц103 – Снижение уровня вредного влияния транспортно-технологического сервиса на окружающую среду и персонал
- •8.3. Дерево систем производственно-экономической
- •8.3.1 Методика формирования дерева систем производственно-
- •8.3.2 Структура дерева систем подсистемы технического сервиса
- •8.3.3. Структура дерева систем подсистемы транспортно-
- •8.3.4 Ранжирование подсистем дерева систем организации
- •8.4. Определение вклада подсистем в совершенствование целевого показателя
- •8.4.1 Определение вклада отдельных подсистем первого уровня подсистемы технического сервиса в совершенствование целевого показателя подсистемы.
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на снижение уровня затрат (ц102)
- •Результаты априорного ранжирования подсистем, влияющих на снижение уровня вредного влияния производства и на окружающую среду и персонал (ц103)
- •Функционально-системная матрица
- •Вклад подсистем в реализацию цели
- •Список ЛитературЫ
- •Яговкин аркадий иванович управление производственно-экономическими системами
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38
- •625000, Тюмень, ул. Володарского, 38
Управленческая информация
П о элементам По месту и По вре- По объему По зави- информации времени мени симости
возникно- действия между яв-
вения Группа со- лением и
Сообщения общений его выра-
Постоянная жением
Поток ин-
формации Индиви-
События Первичная дуальная
Информации Условно- (дискрет-
постоянная Состав по- на) ин-
Сигналы тока формация
Вероят-
ностная
Носители Вторичная Переменная Направле- инфор-
информации ние потока мация
Рис. 5.1. Классификация управленческой информации
Д и с к р е т н а я информация определяет состояние или показатели работы конкретного элемента, когда зависимость между явлением и его выражением в виде норматива, результата и т.п. носит детерминированный характер. Например, количество обслуженных и отремонтированных автомобилей за смену, количество постов обслуживания, количество рабочих в смене и т.п.
В е р о я т н о с т н а я информация характеризует поведение или состояние совокупности элементов. Вероятностная информация, как правило, носит выборочный характер, т.е. по состоянию части элементов (выборке) судят о состоянии всех элементов (генеральной совокупности). При этом необходимо помнить, что любое увеличение выборки, повышающее точность, увеличивает стоимость и время получения информации, а также затягивает процесс принятия решения.
5.1.4. Основные оценочные характеристики информации
Эффективность системы информации зависит от целого ряда факторов, например, таких, как достоверность, объем, скорость и периодичность поступления информации и т.п.
Как уже было сказано выше, важнейшим элементом управления является информация, сбор и анализ которой требует времени, материальных и трудовых затрат.
Целесообразность использования того или иного вида информации или пропорции их сочетания определяется технико-экономическими расчетами, оценкой представительности, точности, важности, стоимости получения данной информации, важностью принимаемого решения [4].
О ц е н к а п р е д с т а в и т е л ь н о с т и имеет целью определение соответствия свойств выборки и генеральной совокупности, из которой получена и для которой на основании выборочной информации будет приниматься решение. Если выборка не представительна, то и решение не будет рациональным. Например, при определении средней трудоемкости конкретных операций технического обслуживания и ремонта хронометражные наблюдения необходимо проводить на автомобилях разных возрастных групп, имеющихся в АТП (УТТ).
О ц е н к а т о ч н о с т и необходима для определения объема выборки. Если известно, что случайная величина в генеральной совокуп-ности распределяется по нормальному закону распределения, то объем необходимой выборки nн для определения среднего значения в генеральной совокупности определяется из выражения [4]:
(5.2)
где - среднее квадратическое отклонение случайной величины;
- абсолютная точность — ширина доверительного интервала, в котором с заданным уровнем вероятности должна находиться генеральная средняя ;
V - коэффициент вариации;
- относительная точность ( - средняя выборки); - нормированное отклонение, зависящее от .
Например, число наблюдений для оценки средней трудоемкости операции ТР, для которой V=0,25 при условии =0,95; =1,96; =0,07
составляет наблюдений, т е чтобы гарантировать нахождение генеральной средней с вероятностью 95% в интервале с центром , необходимо произвести не менее 50 наблюдений, [4]. По результатам 50 наблюдений получено среднее значение трудоемкости ремонта тормозной системы =48 чел-мин. С вероятностью 95% можно утверждать, что генеральная средняя трудоемкости этой операции в рассматриваемых условиях производства находится в интервале (45 1,6) чел- мин. Если производственная ситуация требует повышения точности (например, до 5%), то объем необходимых наблюдений увеличится почти в 2 раза и будет составлять 96. Поэтому чрезвычайно важно, чтобы точность наблюдений соответствовала требуемой точности принятия решения.
К о л и ч е с т в е н н а я о ц е н к а и н ф о р м а ц и и связана с возможностью снятия неопределенности при принятии решений. Полная информация позволяет сократить число возможных решений, т.е.
(5.3)
где I - количество информации,
Ро- вероятность события до получения информации;
Р1 - то же, после получения информации.
Количественная оценка информации обычно дается на основе понятия энтропии (Н), являющейся мерой свободы выбора или неопределенности состояния системы
(5.4)
где Р - вероятность нахождения системы в i-м состоянии;
n -возможное число состояний.
Величина устраняемой неопределенности системы в результате получения информации является ее количественной мерой. Например, если для данного агрегата состояние неисправности (А) может наступить с вероятностью Р0, то энтропия этого состояния
; при Р0= 0,5 равна 1.
Если после получения новой информации в результате опыта, анализа отчетных данных и т.д. вероятность бытия “А” увеличилась до Р1, новое значение энтропии Н1(А)= -log2P1. При этом количество информа-ции, содержащееся в данном индивидуальном сообщении, обусловлено изменением энтропии
I =Н0(А) – Н1 (А)=1оg2 Р1log2P0. (5.5)
Как уже отмечалось выше за единицу информации принимается изменение неопределенности, возникающее из двух равновероятных исходов, называемое б и т о м.
Если вероятности исправного и неисправного состояний равны, т.е. Р0=0,5, то после контроля с вероятностью Р1=1 будет определено исправное или неисправное состояние.
Полученная при этом информация равна одному биту, т. е.
I =-log2 (0,5)+log2(1)= 1.
Количественная оценка применяется при сравнении различных методов получения информации, например, с помощью диагностики, статистическими методами и т.д.
О ц е н к а с т о и м о с т и п о л у ч е н и я и н ф о р м а ц и и сводится к сравнению цены за новую или дополнительную информацию с получаемым от нее эффектом.
Рассмотрим этот подход на примере расчета объема наблюдений при различной предварительной информации о виде закона распределения случайной величины [4].
При полной информации, как было установлено выше, объем наблюдения составил nн=50. Если при тех же исходных данных отсутствует информация о виде закона распределения, то объем наблюдений определяется на основе предельной теоремы Чебышева
(5.6)
В данном случае nч=255 наблюдений, т.е. их объем увеличивается более чем в 5 раз.
Таким образом, предварительная информация о виде закона распределения в данном случае стоит
Ци=nчСч-nнСн, (5.7)
где Сч и Сн — стоимость одного наблюдения (практически в данном случае Сч =Сн). Следовательно, дополнительную информацию о виде закона распределения в данном случае целесообразно приобрести за
Цn<Цн=С(nч+nн).
Это может быть обзор литературных данных, консультация специалиста и т.д.
Если не известны также и параметры закона распределения (V, ), то объем наблюдений (и соответственно затраты) определяются на основе теоремы Чебышева при максимальном коэффициенте вариации V=1. В рассматриваемом примере это более 4 тыс. наблюдений.