- •2. Система госу-ого управления Совет. России 1917-1922
- •3. Первая констит. Ссср и система гос-ого управления в 20-30гг. Хх века.
- •Высшие и центральные государственные органы
- •5. Изменение в государственно-политической системе ссср в годы перестройки
- •6.Сущность, цели, субъекты и объекты социально-экономических и политических процессов.
- •10. Методы принятия решений. Основные стратегии принятия решений.
- •11. Государственный бюджет как инструмент государственного регулирования экономики.
- •12. Финансовая система рф. Роль Центрального банка в функционировании финансовой системы рф.
- •13. Инструменты кредитно-денежной политики рф.
- •14. Гос. Долг: причины, социально-экономические и политические последствия, методы регулирования.
- •15. Бюджетный федерализм в рф: этапы становления и современное состояние.
- •16. Методы регулирования межбюджетных отношений
- •17. Стадии законодательного процесса на уровне Федерального Собрания. Законодательный процесс в рф: стадии, участники, проблемы.
- •18. Бюджетный процесс: назначение, этапы.
- •20. Учёт естественного и механического движения населения.
- •21. Региональная специфика миграционной политики современной России
- •22. Демографическая политика современной России
- •23. Управление: понятие, алгоритм, принципы, функции
- •24. Социальное управление: сущность, цели, субъект, объект, функции
- •25. Законы и принципы социального управления
- •Закон необходимого разнообразия и быстродействия
- •26. Объективные основы и субъективный фактор государственного управления
- •27. Принципы государственного управления
- •28.Форма гос.Управления: понятие, составляющие элементы
- •29. Теории возникновения государства
- •30. Государственное управление как система
- •31. Структура системы государственного управления
- •32. Функции гос.Управления и их классификация:
- •33. Цели государственного управления и их классификация
- •34.Социально-правовой статус гос. Службы и гос. Служащего
- •35. Кадровая политика государственной службы
- •36. Роль административно-территориального устройства в жизнедеятельности гоударства
- •37. Принципы административно-территориального устройства субъекта Российской Федерации
- •38.Принципы экономического районирования страны.
- •39. Природно – ресурсный потенциал как фактор социально – экономического развития России
- •40.Конкурентноспособность региона: характеристики, критерии оценки
- •41. Геополитика как наука, этапы развития.
- •42. Геополитика России Советского периода.
- •43. Влияние геополитического фонда на социал.—экон-ое положение и развитие современной России
- •44.Характеристика современной формы Российского государства
- •45. Понятия и принципы конституционного строя рф.
- •46. Гражданское общество: понятие, принципы формирования, структура.
- •47. Констиционые личные права и свободы граждан рф.
- •48.Конституционные права и обязанности граждан рф.
- •49. Классификация прав и свобод человека и гражданина.
- •51. Цели, средства, инструменты грэ.
- •109. Задачи и система показателей уровня жизни населения. Социальные нормативы и потребление населения. Потребительская корзина и потребительский бюджет
- •Вопрос 110.Статистические методы анализа дифференциации населения по доходам и потреблению.
- •111 Современные подходы к понятию «город». Классификация городов. Теории развития городов.
- •112 Зарубежный опыт гос-го управления
- •113. Зарубежный опыт организации муниципального управления.
- •114. Гос. Политика: понятие, виды, стадии разработки и реализации. Основные направления гос. Политики рф на современном этапе.
- •115. Муниципальное хоз-во: понятие, структура, модели, механизмы управления
- •116. Муниципальные предп-ия, как субъект и объект хоз-ной деят-ти на муниципальном уровне
- •Вопрос 117: Управление жилищно-коммунальным хозяйством. Реформа жкх: предпосылки, цели, задачи, этапы, результаты.
- •118: Градостроительная политика на муниципальном уровне: понятие, субъекты, механизмы осуществления.
- •119. Муниципальное развитие
- •Вопрос 120: Соц.Партнерство , как фактор развития территории.
- •103. Бухгалтерский баланс предприятия. Его виды и структура. Типы хозяйственных операций, влияющих на изменение в бухгалтерском балансе.
- •104. Счета предприятия, их структура. Синтетические и аналитические счета.
- •105. Управление персоналом: цели, задачи, принципы, функции и методы.
- •106. Стимулирование трудовой деятельности. Вознаграждение персонала. Дополнительные льготные компенсации и надбавки.
- •107.Организация работы с персоналом: служба персонала, принятие кадровых решений.
- •108. Цели, задачи и система показателей статистики труда. Анализ конъюнктуры рынка труда
23. Управление: понятие, алгоритм, принципы, функции
Управление – это целенаправленное воздействие субъекта управления на объект с целью перевода его в качественно новое состояние.
Управление реализуется во взаимодействии субъекта и объекта управления. От субъекта (управляющего) поступает командная информация (что, как, в каком объёме делать), а от объекта (управляемого) – информация обратной связи (после исполнения команды).
Получение результата зависит прежде всего от качества, способа подачи информации, что в сущности и составляет основу методов управления, их многообразия, классификации по критериям и признакам.
Управление выполняет 2 важные функции: 1. Мировоззренческую (эта функция формирует совокупность наиболее общих взглядов о сущности окружающего мира и месте человека в нём).; 2. Методологическую ( эта функция помогает понять общие принципы исследования окружающей действительности).
В центре внимания первой и второй функции находится человек. Поэтому невнимание руководителей разных уровней к необходимым требованиям людей может рассматриваться как кризис управленческого труда из-за его непрофессиональности.
Алгоритм – это порядок действий составляющий управленческий процесс, способствующий достижению целей в процессе управления.
Общие функции управления: Планирование – это процесс разработки плана, определяющего то, чего нужно достичь и какими рычагами, сообразуясь со временем и пространством. Организация – это процесс создания структуры предприятия, которая даёт возможность людям эффективно работать вместе для достижения общих целей. Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации. Координация – обеспечивает согласование и взаимодействие всех функций управления. Контроль – это постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей организации путём своевременного обнаружения возникающих в ходе производственно-хозяйственной деятельности объектов управления проблем и изменений внешней среды.
Принципы управления универсальны, обладают всеобщим характером и должны реализоваться на всех уровнях гос. управления, подлежат реализации при формировании любого УР.
Принципы управления: Принцип правовой защищённости (УР.Требует от органов гос. власти и руководителей предприятий знания действующего законодательства и принятия УР только с учётом соответствия этих решений действующим правовым актам). Принцип делегирования полномочий. (Состоит в передаче руководителем части возложенных на него полномочий, прав и ответственности своим компетентным сотрудникам.) Принцип соответствия.
(Выполняемая работа должна соответствовать интеллектуальным и физическим возможностям исполнителя).
Принцип автоматического замещения отсутствующего. (Замещение отсутствующих (болезнь, отпуск, командировка) должно решаться автоматически на основе действующих служебных должностных инструкций и регулироваться формально). Принцип первого руководителя. (При организации выполнения важного гос. задания контроль за ходом работ должен быть оставлен за первым руководителем). Принцип обязательного повышения квалификации. (Обязательное повышение квалификации всех сотрудников, занятых в производственном процессе, независимо от занимаемой должности).