Тест 12

Питання: Структура – це:

Відповідь:

1. сукупність взаємопов'язаних підлеглих елементів;

2. відображення внутрішньої побудови|шикування| організації;

3. зовнішня побудова|шикування| організації;

4. співвідношення складових, яке склалося або встановлено|установлений| і підтримується.

Тест 13

Питання: Організаційна структура управління характеризується:

Відповідь:

1. складом і співвідношенням лінійного, функціонального і цільового управління;

2. кількістю видів функцій управління;

3. числом рівнів управління (лінійних і функціональних);

4. об'ємом|обсягом| інформації, яка переробляється в цілому|загалом| за системою управління і по окремих підрозділах;

5. витратами на здійснення функцій управління.

ТЕСТ 14

Питання: Організаційна структура – це:

Відповідь:

1. мистецтво керувати інтелектуальними, фінансовими, сировинними, матеріальними ресурсами;

2. вид людської діяльності, направленої|спрямованої| на задоволення потреб за допомогою обміну;

3. система управління, що визначає склад, взаємодію і підлеглість її елементів;

4. метод імітації вироблення управлінських рішень|вирішень| по заданих правилах в різних виробничих ситуаціях.

ТЕСТ 15

Питання: Коли використовується організаційна структура «проектна організація»?

Відповідь:

1. для управління проектною організацією;

2. у разі потреби створення|створіння| тимчасової команди кваліфікованих фахівців|спеціалістів| для здійснення складного проекту в задані терміни і в межах встановленого|установленого| кошторису;

3. на початковій стадії будь-якої організації як тимчасова;

4. в разі|у разі| неуспіху діяльності організації.

ТЕСТ 16

Питання: Яку організаційну структуру управління раціонально застосовувати при однократній розробці декількох видів продукції?

Відповідь:

1. лінійно функціональну;

2. функціональну;

3. матричну;

4. лінійну.

ТЕСТ 17

Питання: Вкажіть один з недоліків лінійно функціональної структури управління.

Відповідь:

1. тривала процедура ухвалення рішень;

2. надмірно|зайве| розвинена система взаємодії по вертикалі;

3. тенденція до тяганини при вирішенні питань, які стосуються декількох підрозділів;

4. відсутність ланок по плануванню і підготовці управлінських рішень|вирішень|.

ТЕСТ 18

Питання: У чому полягають особливості функціональної структури управління?

Відповідь:

1. утворюється в результаті|внаслідок| побудови|шикування| апарату управління лише|тільки| з|із| супідрядних органів у вигляді ієрархічних рівнів|ступенів|;

2. структура побудована|спорудити| на принципі подвійного підпорядкування|підкорення| виконавців|виконувачів|;

3. ключовими|джерельними| фігурами організації стають не керівники функціональних підрозділів, а менеджери, які очолюють виробничі підрозділи;

4. кожен орган управління спеціалізований на виконанні окремих функцій на всіх рівнях управління.

ТЕСТ 19

Питання: Яка з приведених нижче організаційних структур управління відноситься до дивізіонального типу?

Відповідь:

1. матрична структура;

2. регіональна структура;

3. проектна структура;

4. лінійна структура.

ТЕСТ 20

Питання:

Відповідь:

Яка з|із| приведених нижче організаційних структур управління є адаптивною?

1. функціональна структура;

2. матрична структура;

3. бюрократична структура;

4. лінійна структура.