Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практикум з менеджменту_укр.doc
Скачиваний:
35
Добавлен:
25.11.2019
Размер:
1.2 Mб
Скачать

Організація як функція менеджменту

Люди забудуть про те, як швидко ти виконав роботу,

але|та| пам'ятатимуть, як добре ти зробив її.

Ховард У. Ньютон

1. Питання для обговорення

  1. Розгляньте|розглядуватимете| «організаційний цикл» Клода Бернара. Як Ви вважаєте|думаєте|, чому виконання кожної з умов цього циклу потребує функції організації?

  2. Охарактеризуйте переваги і недоліки|нестачі| спеціалізації праці. Чому надмірна спеціалізація знижує ефективність діяльності організації? Поясните на прикладах|зразках|.

  3. Який масштаб контролю, на вашу думку, є ефективнішим – широкий або вузький? Обґрунтуйте свою відповідь.

  4. Поясните терміни «обов'язку», «відповідальність», «права». Яким чином ці терміни складають сутність|єство| повноважень? Назвіть|накликайте| повноваження студента.

  5. Прокоментуйте вислів|висловлювання| Річарда Никсона: «У мене є чітке правило. Я відмовляюся приймати рішення, яке може прийняти хтось інший». У чому Ви бачите переваги делегування повноважень?

  6. Порівняєте механістичні (бюрократичні) і органічні (адаптивні) організації. Як приймаються рішення? Які організації сприяють вищій мотивації співробітників? Наведіть приклади бюрократичної і адаптивної організації. Які чинники|фактори|, на вашу думку, зумовили вибір типа|типу| структури управління?

  7. Який зв'язок між повноваженнями і організаційною структурою? Повноваженнями і владою? Які чинники|фактори| обумовлюють| співвідношення між централізацією і децентралізацією?

  8. Як Ви розумієте вираження|вираз| «стратегія визначає структуру»? Які чинники|фактори|, на вашу думку, роблять найбільш сильний вплив на формування організаційної структури управління?

  9. Чому поєднання|сполука| функціональної і матричної структури в одній організації часто є причиною конфліктів? Що б ви запропонували в такій ситуації?

  10. Опишіть організацію без кордонів|меж| і складові її розвитку. Як, на вашу думку, характеристики такої організації вплинуть на структуру і склад персоналу?

2. Тести

Тест 1

Питання: Функція організації це:

Відповідь:

  1. вид управлінської діяльності по встановленню цілей і шляхів|колій| їх досягнення;

  2. вид управлінської діяльності по розробці структури управління|;

  3. вид управлінської діяльності по спонуці людини до | діяльності.

ТЕСТ 2

Питання: Делегування – це:

Відповідь:

  1. передача відповідальності;

  2. передача задач;

  3. передача задач і повноважень;

  4. передача повноважень.

ТЕСТ 3

Питання: Обмежене право використовувати ресурси організації або конкретної людини і направляти зусилля підлеглих на виконання певних завдань – це:

Відповідь:

  1. відповідальність;

  2. повноваження;

  3. керівництво;

  4. делегування.

ТЕСТ 4

Питання: Організація, яка розбивається на підрозділи, що виконують спеціалізовані функції, є:

Відповідь:

  1. функціональною;

  2. лінійною;

  3. мотиваційною;

  4. управлінською.

ТЕСТ 5

Питання: Надання права нижчестоящим керівникам самостійно приймати важливі рішення – це:

Відповідь:

  1. делегування повноважень;

  2. розподіл повноважень;

  3. децентралізація повноважень;

  4. централізація повноважень.

ТЕСТ 6

Питання: Органи управління:

Відповідь:

  1. це ті «приводні паси», за допомогою яких| управління, що виділилося, направляє|скеровує| і організовує виробництво;

  2. це складові управління, без яких воно не може| існувати;

  3. це підприємства, фірми|фірма-виготовлювачі| і інші державні установи;

  4. всі відповіді вірні.

ТЕСТ 7

Питання: Який з трьох типів адміністративного апарату організації не має жодних повноважень?

Відповідь:

  1. особистий|особовий|;

  2. консультативний;

  3. обслуговуючий;

  4. мають всі.

ТЕСТ 8

Питання: Механістичним організаціям властиві ознаки:

Відповідь:

  1. об'єктивна система оцінки винагороди;

  2. суб'єктивні критерії відбору кадрів;

  3. вузька спеціалізація робіт;

  4. децентралізація влади;

  5. якісні критерії оцінки діяльності.

ТЕСТ 9

Питання: Органічні організації доцільні, коли:

Відповідь:

  1. працівники мають потреби переважно нижчих рівнів (згідно|згідно з| піраміді А. Маслоу);

  2. роботу виміряти|зміряти| складно;

  3. відбуваються|походять| швидкі зміни рівня розвитку технологій;

  4. завдання|задачі| чітко структуровані;

  5. основною метою|ціллю| є швидке збільшення обсягу виробництва.

ТЕСТ 10

Питання: Індивідуалістичні форми організації частіше використовуються:

Відповідь:

  1. у малому бізнесі;

  2. у галузях високих технологій;

  3. в|біля| інноваційної діяльності;

  4. при антикризовому управлінні;

  5. при виробництві широкого асортименту продукції.

ТЕСТ 11

Питання: Високий рівень організаційної культури є характерним для:

Відповідь:

  1. підприємницьких організацій;

  2. едхократичних| організацій;

  3. корпоративних організацій;

  4. партисипативних| організацій;

  5. японських організацій.