- •1.Показатели, характериз. Результаты деят-ти предприятий торговли. Краткая характеристика
- •3.Изжержки обращения (ио). Понятие. Анализ
- •5.Оборачиваемость оборотных средств(ОбС) и ее влияние на эк-ку п/п.
- •8. Задачи и этапы распределения
- •9. Распределение торговой площади в соответствии с рентабельностью то
- •10. Понятие и структура бизнес-плана (бп)
- •11. Особенности разработки производственного плана в составе бизнес-плана
- •12. Инвестиционное планирование как этап разработки бизнес-плана
- •13. Программа лояльности как инструмент повышения эффективности в розничной торговле
- •14. Анализ эффективности электронной торговли
- •1. Роль и задачи бу в системе управления.
- •2. Предмет и объекты бу.
- •3. Метод бу и его составные части (эл-ты).
- •4. Бух. Бал., его строение, содерж. И назнач.
- •6. Бу затрат на пр-во строит. Прод-ии.
- •7. Бу немат. Активов.
- •8. Бу вложений во внеобор. Активы.
- •9. Бу произв. Запасов.
- •10. Аналитич. И синтетич. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда.
- •11. Бу нр и порядок их распределения в строит. Орг-ии.
- •12. Бу расчетных операций
- •13. Бу кредитных операций
- •14. Бу финансовых результатов(фр)
- •15. Учет доходов и расходов будущего периода
- •1. Сущность менеджмента и его осн. Функции
- •2. Особ-ти строит. Пр-ва как отрасли эк-ки.
- •3. Осн. Принципы орг-ции упр-ния стр-вом
- •4. Осн. Участники инвестиц.-строит. Деят-ти (исд)
- •5. Сущность, виды и задачи планов в стр-ве
- •6. Осн. Обязанности сторон при исполнении договора стр. Подряда
- •7. Участники подр. Торгов и их осн. Ф-ции
- •8. Методы принятия управленческих решений
- •1. Товар и товарная политика стр-го предприятия.
- •2. Маркетинг. Иссл-ия рынка строительных мат-ов и услуг. Сегментация рынка.
- •3. Каналы сбыта стр-ной продукции и их особенности в стр-стве. Прямой сбыт.
- •4. Коммуникац. Политика строит. Предприятий.
- •5. Позиционирование строит. Прод-ии на рынке.
- •7. Разработка плана маркетинга в строительстве.
- •8. Особенности ценообразования строит-ной продукции.
- •9. Маркет. Стратегии стр-ых предприятий.
- •10. План-ие маркетинга в строительстве.
- •11. Маркетинговые и сбытовые подходы на предприятиях строительного комплекса.
- •13. Управление маркетингом в стр-ве.
- •1. Логистич. Су запасами мрп, Канбан, опт.
- •2. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •4. Построение эпюр грузопотоков.
- •5. Логистические аспекты в ж/д транспорте.
- •6. Логистич. Аспекты в автом. Транспорте.
- •1. Содержание кд.
- •2. Создание и ликвидация коммерч. Пр-ий.
- •3. Организация кд на оптовом предприятии.
- •4. Организация кд на розн. Предприятии.
- •5. Способы увеличения продажи товаров в торговле.
- •6. Типы, виды и назначение складов а,б,в,г
- •1. Состав и структура основного капитала строительных предприятий.
- •2. Износ и амортизация оф (стр. П/пр)
- •3. Оценка и учет оф в стр-ве
- •4. Показатели эффект-ти использ-я оф.
- •6. Источники образования ОбС. Опред-ие потребности в ОбС.
- •11. Себест-ть смр, состав и стр-ра.
- •1. Осн. И вспом. Участники инвест. Процесса в стр-ве.
- •2.Технологич. Послед-ть выполнения смр.
- •4. Расч. Параметры специализир. Строительного потока:
- •5. Элементы сетевых графиков. Правила построения сет. Графиков.
- •6. Секторный метод расчета сетевых графиков.
- •7. Назначение и виды стройгенпланов.
- •8. Подбор, размещение осн. Монтаж. Мех-мов, и определение зоны их действия.
- •9. Проектирование временных дорог
- •10. Проектирование врем. Зданий и сооруж.
- •11. Расчет временного водоснабжения.
- •12. Организация складского хозяйства
- •13. Производств. И инспекц. К-ль кач-ва стр. Прод.
- •14. Содержание, задачи и принципы планирования.
- •2. Порядок формирования и состав унтдк
- •3. Организация комплектации строительными материалами, изделиями, конструкциями.
- •4. Организация механизации стр-го процесса.
- •5. Организация транспорта в строительстве.
- •6. Нормирование произв. Запасов в стр-ве.
- •7. Цели, задачи, структура уптк.
- •2. Классификация показателей качества продукции
- •3.Сущность и специфика системы всеобщего менеджмента качества
- •4. Сущность, формы и основные принципы сертификации
- •5. Нормативно-методическая база процедур сертификации. Виды стандартов
- •6) Международный стандарт системы качества серии iso-9000, iso-14000
- •7.Сущность и особенности концепции «петли качества»; цикла роса (круг Деминга-Шухарта)
- •8.Экономический подход к проблемам ук. Взаимосвязь качественных стоимостных параметров продукции (я ничего не нашла и сама не совсем понимаю, что здесь писать).
- •9. Структура процесса сертификации.
- •10. Организация контроля качества стр-ых работ.
- •1. Внутренние переменные и внешняя среда торговой организации.
- •2. Функции и принципы управления торговой организацией.
- •3. Основные законы торговой организации.
- •4. Органический тип структур управления торговой организации
- •5. Выявление структурных проблем и совершенствование организационной структуры управления.
- •6. Значение и принципы функции планирования в менеджменте торговой организации.
- •7.Основные стратегии развития торговой организации.
- •8.Управление риском торговой организации
- •9.Особенности процесса мотивации и стимулирования труда в организации
- •10.Содержание, основные задачи функции контроля. Формы и виды контроля
- •11. Основа и формы власти в менеджменте
- •12.Сущность и виды конфликтов. Управление конфликтными ситуациями
- •13.Особенности планирования раб. Времени менеджера
1. Роль и задачи бу в системе управления.
БУ – это наука, изучающая движение и состояние хоз. ср-в и источников формирования этих ср-в путём их балансового обобщения с целью контроля и управления.
БУ даёт возможность иметь данные о наличии и использовании матер. ценностей. Его отличительной особен-ностью явл-ся строгая документация.
БУ – не только самый действенный контроль за выполнением плана, но и один из важнейших эл-ов управления.
Прежде всего БУ должен обеспечивать выполнение след. задач:
1. Контроль за выполнением плана развития предприятия.
2. Контроль за сохранностью всех форм собственности, наличием и состоянием ср-в пр-ия на всех этапах их движения.
3. Выделение в учёте и отчётности прироста продукции за счёт повышения производитель-ности труда или за счёт улучшения исполь-зования ОФ и друг. матер. рес-ов.
4. Отражение и своеврем. контроль за затратами, связанными с пр-ом прод-ии и её реал-ей.
5. Своевременное предупреждение негативных влияний и выявление внутрипроизв. резервов для повышения эффект-ти пр-ва.
6. Предоставление пользователю инф-ии, кот. позволяет сориентироваться в сложившейся ситуации и принять правильное эк-ки обоснован-ное решение.
7. Возможность контроля за соблюдением законов, нормат. актов, обособленный учёт текущих затрат на охрану окр. ср.
2. Предмет и объекты бу.
БУ – это наука, изучающая движение и состоя-ние хоз. ср-в и источников формирования этих ср-в путём их балансового обобщения с целью контроля и управления.
Предметом БУ явл-ся хоз. ср-ва во взаимосвязи с источниками их формир-ия и оборот, совершаемый в процессе пр-ва. Содержание предмета обусловлено формой собств-ти на ср-ва пр-ва и хар-ром произв. отношений.
Важнейшими объектами предмета БУ явл-ся:
1. Хоз. ср-ва и источники их формирования.
Ср-ва пр-ия подразделяются на:
а) Оборотные - к ним относятся сырьё и мат-лы, ден. ср-ва, незаверш. пр-во, готовая продукция, ср-ва в расчётах.
б) Внеоборотные – к ним относятся ОС, немат. актив, доходы, вложенные в матер. ценности, вложения во Внеоборотные активы.
Источники ср-в предприятия подразделяются на:
а) собственные – это УФ, добавочный фонд, резервный фонд, нераспредел. прибыль.
б) заёмные – долгоср. и краткоср. займы и кредиты, задолж-ть поставщикам, задолж-ть персоналу по з/п, задолж-ть бюджету по налогам)
2. Затраты в процессе снабж., пр-ва и реал-ии.
3. Ден. ср-ва и расчёты.
Это деньги в кассе, на р/сч, на вал. сч., на спец. счетах, кредит. и дебит. задолж-ть, фин. вложен.
4. Фин. рез-ты
Главным фин. рез-ом деят-ти пр-ия явл-ся прибыль. Прибыль бывает:1. Балансовая;2. Льготируемая;3. Налогооблагаемая;4. Чистая;5. Прибыль к распределению
3. Метод бу и его составные части (эл-ты).
Совок-ть применяемых в БУ приёмов и способов наз-ют методом БУ.
Обеспечение контроля за использованием ср-в, их наличием и сохранностью достигается с помощью разделения всех ср-в на 2 группы: 1 гр. пок-ет виды ср-в, их размещение и использо-вание, 2 гр. – источники формирования и целевую направлен-ность. Обе эти группы отражают одни и те же ср-ва в двух разрезах и всегда равны м/у собой. Это рав-во наз-ся баланс. обобщением.
Обеспечение бал. обобщ-ия достигается примене-нием след. приёмов и способов:
1. Документация и инвентаризация.
Документация – это сплошное наблюдение при помощи док-ов.
Инвент-ия – проводится для фактич. сличения фактич. наличия ср-в с учётными данными.
2. Ден. оценка и калькуляция.
Оценка закл-ся в переводе из натур. и труд. пок-лей в денежные.
Калькуляция – исчисление себест-ти единицы изготовленной продукции. В состав затрат вкл-ся сырьё и мат-лы, з/п и начисления, энергия, топливо, общехоз. и общепроизв. расходы.
3. Счета и двойная запись.
Данные, содерж-ся в док-ах не дают общего представления об учитываемом объекте, его движении и изменении. Поэтому операции, отраж-ые в док-ах, регистрируются при помощи таблиц. Каждый вид сырья и ист-ов определён счётом.
Суть двойной записи в том, что каждая хоз. операция отражается на счетах БУ, при этом каждая операция записывается дважды: 1 раз – по д-ту одного счёта, 2 раз – по кр-ту другого.
4. Баланс и отчётность.
После отражения всех операций на счетах составляется баланс.
Отчётность – это система пок-лей, хар-ая всю деят-ть предприятия. Используется не только рук-ом пр-ия, но и органами гос. статистики и ан-за.