- •1.Показатели, характериз. Результаты деят-ти предприятий торговли. Краткая характеристика
- •3.Изжержки обращения (ио). Понятие. Анализ
- •5.Оборачиваемость оборотных средств(ОбС) и ее влияние на эк-ку п/п.
- •8. Задачи и этапы распределения
- •9. Распределение торговой площади в соответствии с рентабельностью то
- •10. Понятие и структура бизнес-плана (бп)
- •11. Особенности разработки производственного плана в составе бизнес-плана
- •12. Инвестиционное планирование как этап разработки бизнес-плана
- •13. Программа лояльности как инструмент повышения эффективности в розничной торговле
- •14. Анализ эффективности электронной торговли
- •1. Роль и задачи бу в системе управления.
- •2. Предмет и объекты бу.
- •3. Метод бу и его составные части (эл-ты).
- •4. Бух. Бал., его строение, содерж. И назнач.
- •6. Бу затрат на пр-во строит. Прод-ии.
- •7. Бу немат. Активов.
- •8. Бу вложений во внеобор. Активы.
- •9. Бу произв. Запасов.
- •10. Аналитич. И синтетич. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда.
- •11. Бу нр и порядок их распределения в строит. Орг-ии.
- •12. Бу расчетных операций
- •13. Бу кредитных операций
- •14. Бу финансовых результатов(фр)
- •15. Учет доходов и расходов будущего периода
- •1. Сущность менеджмента и его осн. Функции
- •2. Особ-ти строит. Пр-ва как отрасли эк-ки.
- •3. Осн. Принципы орг-ции упр-ния стр-вом
- •4. Осн. Участники инвестиц.-строит. Деят-ти (исд)
- •5. Сущность, виды и задачи планов в стр-ве
- •6. Осн. Обязанности сторон при исполнении договора стр. Подряда
- •7. Участники подр. Торгов и их осн. Ф-ции
- •8. Методы принятия управленческих решений
- •1. Товар и товарная политика стр-го предприятия.
- •2. Маркетинг. Иссл-ия рынка строительных мат-ов и услуг. Сегментация рынка.
- •3. Каналы сбыта стр-ной продукции и их особенности в стр-стве. Прямой сбыт.
- •4. Коммуникац. Политика строит. Предприятий.
- •5. Позиционирование строит. Прод-ии на рынке.
- •7. Разработка плана маркетинга в строительстве.
- •8. Особенности ценообразования строит-ной продукции.
- •9. Маркет. Стратегии стр-ых предприятий.
- •10. План-ие маркетинга в строительстве.
- •11. Маркетинговые и сбытовые подходы на предприятиях строительного комплекса.
- •13. Управление маркетингом в стр-ве.
- •1. Логистич. Су запасами мрп, Канбан, опт.
- •2. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •4. Построение эпюр грузопотоков.
- •5. Логистические аспекты в ж/д транспорте.
- •6. Логистич. Аспекты в автом. Транспорте.
- •1. Содержание кд.
- •2. Создание и ликвидация коммерч. Пр-ий.
- •3. Организация кд на оптовом предприятии.
- •4. Организация кд на розн. Предприятии.
- •5. Способы увеличения продажи товаров в торговле.
- •6. Типы, виды и назначение складов а,б,в,г
- •1. Состав и структура основного капитала строительных предприятий.
- •2. Износ и амортизация оф (стр. П/пр)
- •3. Оценка и учет оф в стр-ве
- •4. Показатели эффект-ти использ-я оф.
- •6. Источники образования ОбС. Опред-ие потребности в ОбС.
- •11. Себест-ть смр, состав и стр-ра.
- •1. Осн. И вспом. Участники инвест. Процесса в стр-ве.
- •2.Технологич. Послед-ть выполнения смр.
- •4. Расч. Параметры специализир. Строительного потока:
- •5. Элементы сетевых графиков. Правила построения сет. Графиков.
- •6. Секторный метод расчета сетевых графиков.
- •7. Назначение и виды стройгенпланов.
- •8. Подбор, размещение осн. Монтаж. Мех-мов, и определение зоны их действия.
- •9. Проектирование временных дорог
- •10. Проектирование врем. Зданий и сооруж.
- •11. Расчет временного водоснабжения.
- •12. Организация складского хозяйства
- •13. Производств. И инспекц. К-ль кач-ва стр. Прод.
- •14. Содержание, задачи и принципы планирования.
- •2. Порядок формирования и состав унтдк
- •3. Организация комплектации строительными материалами, изделиями, конструкциями.
- •4. Организация механизации стр-го процесса.
- •5. Организация транспорта в строительстве.
- •6. Нормирование произв. Запасов в стр-ве.
- •7. Цели, задачи, структура уптк.
- •2. Классификация показателей качества продукции
- •3.Сущность и специфика системы всеобщего менеджмента качества
- •4. Сущность, формы и основные принципы сертификации
- •5. Нормативно-методическая база процедур сертификации. Виды стандартов
- •6) Международный стандарт системы качества серии iso-9000, iso-14000
- •7.Сущность и особенности концепции «петли качества»; цикла роса (круг Деминга-Шухарта)
- •8.Экономический подход к проблемам ук. Взаимосвязь качественных стоимостных параметров продукции (я ничего не нашла и сама не совсем понимаю, что здесь писать).
- •9. Структура процесса сертификации.
- •10. Организация контроля качества стр-ых работ.
- •1. Внутренние переменные и внешняя среда торговой организации.
- •2. Функции и принципы управления торговой организацией.
- •3. Основные законы торговой организации.
- •4. Органический тип структур управления торговой организации
- •5. Выявление структурных проблем и совершенствование организационной структуры управления.
- •6. Значение и принципы функции планирования в менеджменте торговой организации.
- •7.Основные стратегии развития торговой организации.
- •8.Управление риском торговой организации
- •9.Особенности процесса мотивации и стимулирования труда в организации
- •10.Содержание, основные задачи функции контроля. Формы и виды контроля
- •11. Основа и формы власти в менеджменте
- •12.Сущность и виды конфликтов. Управление конфликтными ситуациями
- •13.Особенности планирования раб. Времени менеджера
3. Организация кд на оптовом предприятии.
Торговля явл-ся одной из важнейших отраслей народного хоз-ва, т.к. она обеспечивает обращение товаров, их движение из сферы пр-ва в сферу потребления.
В зав-ти от цели, с кот. приобретается товары, торговлю делят на 2 вида:1. Оптовую. 2. Розничную.
Выделяют след. виды опт. педприятий:
1)по признаку принадлежности (частные унитарные, гос-ые, совместных форм собств-ти), 2)по товарной специализации (универсальные, специализированные),
3)по функциональной направленности (оптово-розничн., оптово-сбытовые, оптово-закупочные). Функции оптовой торговли:*оценка потребност. и спроса, *преобразование производст-го ас-та в торговый, *накопление и хранение товарных запасов, *доставка и комплектация, *кредитование, *информац. и консалтинговое обслуживание.
КД по оптовой закупке и оптовой продаже.
Закупочная деятельность вкл. комплекс операций: 1)отбор, обраб-ка, анализ инфо необход для обоснов решен по оптов закупкам. 2)определ потребн в товарах, формир потреб заказа конкурентоспос ас-та, формирование объёма и структуры закупок. 3) выявление и изучен источн закупок, выбор поставщиков и каналов продвижения. 4) установл хоз связ с поставщ-ми. 5) контроль исполн договоров.
Выделяют следующие формы опт. продаж: 1) Складская (*путём отгрузки товаров предусмотр. дог-ом в согласов. сроки, *путём личной отборки, *путём выполнения заявок по тел., эл. почте, *ч/з автосклады, *посылочная.) 2) Транзитная (*с участием в расчётах, *без участия в расчётах)
4. Организация кд на розн. Предприятии.
Торговля - одна из важн-х отраслей нар. хоз-ва, т.к. она обеспечивает обращение и движение товаров из сферы пр-ва в сферу потребления. По цели приобретения товаров, торговля бывает: 1. Оптовая. 2. Розничная.
Долговр. цель деят-ти розн. пр-ия – максим-я прибыли. На пр-ях РТ производятся различные операции, связанные с доведением товаров непосредственно до населения. При этом выполняются определ. торг. (коммерч.) и технологич. ф-ии.К осн. коммерч. ф-ям пр-ий РТ следует отнести:1) изучение покупат. спроса на товары; 2) орг-ию закупок и завоза товара; 3) оказание услуг населению; 4) рекламирование товаров и услуг.
Важным явл-ся обеспечение конкурентоспособ-ности пр-ия. Для оценки конкурентосп-ти на розничном рынке необходимо выяснить:*сколько реальн. и потенц. конк-ов имеет пр-ие;*инф-ию о них: размеры, имидж, ТО, доля рынка;*формы и методы раблты конкур-ов; *позиции конкур-ов на рынке, *собст. позиционирование.
Одним из эл-ов коммерч. работы по сбыту явл-ся формир-ие оптим. ас-та товаров в магазине.
Этапы форм-ия ас-та:1. Разработка группового ас-та, т.е. разделение по товарным группам для пр-ва и реализации.2. Разработка внутригруппового ас-та, т.е. определение номенкл-ры товаров конкретных видов и разновидностей.
Выбор эффективных методов розн. продажи (ч/з пилавок, самообслуж., по образцам, по предварит. заказам) – важнейший этап коммерч. работы розн. пр-ий. Эффективно организованная продажа товаров способствует росту ТО магази-на, лучшему удовл-ию спроса населения и обеспечивает рентабельную работу пр-ия.