- •1.Показатели, характериз. Результаты деят-ти предприятий торговли. Краткая характеристика
- •3.Изжержки обращения (ио). Понятие. Анализ
- •5.Оборачиваемость оборотных средств(ОбС) и ее влияние на эк-ку п/п.
- •8. Задачи и этапы распределения
- •9. Распределение торговой площади в соответствии с рентабельностью то
- •10. Понятие и структура бизнес-плана (бп)
- •11. Особенности разработки производственного плана в составе бизнес-плана
- •12. Инвестиционное планирование как этап разработки бизнес-плана
- •13. Программа лояльности как инструмент повышения эффективности в розничной торговле
- •14. Анализ эффективности электронной торговли
- •1. Роль и задачи бу в системе управления.
- •2. Предмет и объекты бу.
- •3. Метод бу и его составные части (эл-ты).
- •4. Бух. Бал., его строение, содерж. И назнач.
- •6. Бу затрат на пр-во строит. Прод-ии.
- •7. Бу немат. Активов.
- •8. Бу вложений во внеобор. Активы.
- •9. Бу произв. Запасов.
- •10. Аналитич. И синтетич. Учёт расчётов с персоналом по оплате труда.
- •11. Бу нр и порядок их распределения в строит. Орг-ии.
- •12. Бу расчетных операций
- •13. Бу кредитных операций
- •14. Бу финансовых результатов(фр)
- •15. Учет доходов и расходов будущего периода
- •1. Сущность менеджмента и его осн. Функции
- •2. Особ-ти строит. Пр-ва как отрасли эк-ки.
- •3. Осн. Принципы орг-ции упр-ния стр-вом
- •4. Осн. Участники инвестиц.-строит. Деят-ти (исд)
- •5. Сущность, виды и задачи планов в стр-ве
- •6. Осн. Обязанности сторон при исполнении договора стр. Подряда
- •7. Участники подр. Торгов и их осн. Ф-ции
- •8. Методы принятия управленческих решений
- •1. Товар и товарная политика стр-го предприятия.
- •2. Маркетинг. Иссл-ия рынка строительных мат-ов и услуг. Сегментация рынка.
- •3. Каналы сбыта стр-ной продукции и их особенности в стр-стве. Прямой сбыт.
- •4. Коммуникац. Политика строит. Предприятий.
- •5. Позиционирование строит. Прод-ии на рынке.
- •7. Разработка плана маркетинга в строительстве.
- •8. Особенности ценообразования строит-ной продукции.
- •9. Маркет. Стратегии стр-ых предприятий.
- •10. План-ие маркетинга в строительстве.
- •11. Маркетинговые и сбытовые подходы на предприятиях строительного комплекса.
- •13. Управление маркетингом в стр-ве.
- •1. Логистич. Су запасами мрп, Канбан, опт.
- •2. Логистич. Су запасами с фиксированным временем и размером поставки.
- •4. Построение эпюр грузопотоков.
- •5. Логистические аспекты в ж/д транспорте.
- •6. Логистич. Аспекты в автом. Транспорте.
- •1. Содержание кд.
- •2. Создание и ликвидация коммерч. Пр-ий.
- •3. Организация кд на оптовом предприятии.
- •4. Организация кд на розн. Предприятии.
- •5. Способы увеличения продажи товаров в торговле.
- •6. Типы, виды и назначение складов а,б,в,г
- •1. Состав и структура основного капитала строительных предприятий.
- •2. Износ и амортизация оф (стр. П/пр)
- •3. Оценка и учет оф в стр-ве
- •4. Показатели эффект-ти использ-я оф.
- •6. Источники образования ОбС. Опред-ие потребности в ОбС.
- •11. Себест-ть смр, состав и стр-ра.
- •1. Осн. И вспом. Участники инвест. Процесса в стр-ве.
- •2.Технологич. Послед-ть выполнения смр.
- •4. Расч. Параметры специализир. Строительного потока:
- •5. Элементы сетевых графиков. Правила построения сет. Графиков.
- •6. Секторный метод расчета сетевых графиков.
- •7. Назначение и виды стройгенпланов.
- •8. Подбор, размещение осн. Монтаж. Мех-мов, и определение зоны их действия.
- •9. Проектирование временных дорог
- •10. Проектирование врем. Зданий и сооруж.
- •11. Расчет временного водоснабжения.
- •12. Организация складского хозяйства
- •13. Производств. И инспекц. К-ль кач-ва стр. Прод.
- •14. Содержание, задачи и принципы планирования.
- •2. Порядок формирования и состав унтдк
- •3. Организация комплектации строительными материалами, изделиями, конструкциями.
- •4. Организация механизации стр-го процесса.
- •5. Организация транспорта в строительстве.
- •6. Нормирование произв. Запасов в стр-ве.
- •7. Цели, задачи, структура уптк.
- •2. Классификация показателей качества продукции
- •3.Сущность и специфика системы всеобщего менеджмента качества
- •4. Сущность, формы и основные принципы сертификации
- •5. Нормативно-методическая база процедур сертификации. Виды стандартов
- •6) Международный стандарт системы качества серии iso-9000, iso-14000
- •7.Сущность и особенности концепции «петли качества»; цикла роса (круг Деминга-Шухарта)
- •8.Экономический подход к проблемам ук. Взаимосвязь качественных стоимостных параметров продукции (я ничего не нашла и сама не совсем понимаю, что здесь писать).
- •9. Структура процесса сертификации.
- •10. Организация контроля качества стр-ых работ.
- •1. Внутренние переменные и внешняя среда торговой организации.
- •2. Функции и принципы управления торговой организацией.
- •3. Основные законы торговой организации.
- •4. Органический тип структур управления торговой организации
- •5. Выявление структурных проблем и совершенствование организационной структуры управления.
- •6. Значение и принципы функции планирования в менеджменте торговой организации.
- •7.Основные стратегии развития торговой организации.
- •8.Управление риском торговой организации
- •9.Особенности процесса мотивации и стимулирования труда в организации
- •10.Содержание, основные задачи функции контроля. Формы и виды контроля
- •11. Основа и формы власти в менеджменте
- •12.Сущность и виды конфликтов. Управление конфликтными ситуациями
- •13.Особенности планирования раб. Времени менеджера
11. Особенности разработки производственного плана в составе бизнес-плана
Производственный план состоит из следующих разделов:
а) программа произв-ва и реализации продукции. Составляется на основании маркетинговых исследований, содержит указания величины производственных мощностей и степень их использования в течение горизонта расчета.
При разработке БП для предпр-я сферы торговли и общепита осн-ми видами продукции могут явл-ся кол-во обслуженных посетителей в стоим-ом выражении без косвенных налогов, площади сдаваемых в аренду помещений и иные косв.хар-ки услуг.
Составляется две таблицы: программа пр-ва продукции в натуральном и стоимостном выражении.
б) программа материально-технического обеспечения (осущ.расчет потребности в сырье и материалах). Расчет рекомендуется вести в разрезе производимых видов продукции, кол-во необходимого сырья и материалов опред-ся как произведение его нормы расходов на объем произв-ва в натур.выраж-и.
Общая стоимость определ-ся путем перемножения общего кол-ва и цены за его единицу, при этом начиная со 2го расчетного периода детализированный расчет может не производится, только итоговые данные по обшей стоимости. Далее суммируем в рамках каждого расчетного периода.
Итоговая потребность опред-ся путем корректировки данных значений на величину возвратных расходов. На основании рассчитанных данных опред-ся величина НДС.
На основании аналогичных принципов опред-ся потребность предпр-я в топливно-энергетических ресурсах.
Данные должны быть пояснены в текстовой части БП. Так могут быть указаны названия фирм поставщико осн.матер.рес-сов, их реквизиты. Также указываются риски.
в) расчет потребности в трудовых ресурсах и з/пл.
Все вычисления можно производить как детализировано (по отдельным должностям), так и укрупнено по группам или категориям(персонал осн-ой деят-ти и неосновной деят-ти).
Расходы на оплату труда опред.как произведение среднеспис-ой численности работников, среднемес.з/пл и кол-ва расчетных месяцев в периоде. Потребность в персонале опред-ся исходя из объемов пр-ва, норм времени, кол-ва и хар-к оборудования. При этом должно быть обеспечено нормальное функционирование предпр-я и экономное расходование средств.
Зная величину расходов на оплату труда приводится выделение из них условно-постоянных и условно-переменных составляющих. Отдельно – величина отчислений на соц.нужды (опред-ся из величины расходов на оплату труда и ставки отчислений в ФСЗН).
Расчет амортизац-х отчислений осущ-ся исходя из первоначальной (восстанов-ой) стоим-ти объектов осн.фондов и принятого способа амортизации.
Результатом раздела явл-ся сводная таблица «Общие издержки на пр-во и реализацию продукции». Итогом таблицы явл-ся величина общих издержек, кот.детализируются на условно-постоянные и условно-переменные издержки.
12. Инвестиционное планирование как этап разработки бизнес-плана
Инвестиционный план. (приводятся сведения об общих инвест-х издержках и их финансировании, а также указыв-ся необходимость реализации инвест-го проекта).
Общие инвест.издержки по проекту опред-ся как сумма капитальных затрат и затрат на оборотные средства. Капит-е затраты предст.собой единовременные расходы, связанные с осущ-ем СМР, приобретением зданий и сооружений, оборудования, его транспортировки, монтажом, установкой и т.п. Могут относится издержки, связанные с созданием нематер-х активов.
Данные инвестиц-го плана корреспондируются с опред-ми сведениями из произв-го плана:все составляющие инвест-х расходов, капитального хар-ра, указанные в инвест-м плане должны фигурировать при расчете амортиз-х отчислений произ-го плана.
Необходимо учесть ст-ть оплаты НДС. Для торговых предпр-й особенно актуально видится определение затрат под текущую деят-ть. По устоявшейся в РБ методике они опред-ся как прирост чистого оборотного капитала(ЧОК). ЧОК опред.как разница между оборотными активами и к/с обязательствами. Прирост ЧОК опред-ся как разница между значением чистого оборотного капитала в текущем и предыдущем расчетном периоде.
В случае отрицательного значения прироста данный факт как правило не цчитывается (ставится нулевое значение), т.к. при достаточно большом шаге расчетов – это может необоснованно уменьшить потребность в инвестициях.
Величину составляющих оборотных активов и к/с обязат-в опред. при помощи метода прямого счета (предполаг. обоснованный расчет запасов по каждому элементу обор-х средств и к/с обязат-в). Достоинства: высокая точность и возможность использ-ть в тех случаях, когда предпр-е только создается. Недостатки: высокая трудоемкость привлечение высококвалифиц-х специалистов.Основа метода – определение коэф-тов оборачиваемости на основании нормативных показателей продолжит-ти оборота.
Осн.источники финансирования инвест-го проекта могут быть:
Собственные ср-ва организации (дополн-но привлеченный уставный капитал и текущая деят-ть организации);
Заемные и привлеченные ср-ва (банковские кредиты, лизинг, иностр-е кредиты, к/с кредиты, гос.участие и небанковские заемные ср-ва).
В расчетной части инвест-го плана приводится также сводный расчет погашения обязательств по кредитам и займам. В текстовой части особо поясняются схемы финансирования и дается детальная хар-ка.