Тема 1. Основи побудови фінансового обліку

12

1.2. Облікова інформація та прийняття економічних рішень

Господарська операція — дія або подія, яка викликає зміни у структурі майна підприємства, його доходів або вит­рат. Усі господарські операції можна згрупувати у такі класи: виробництво, обмін та споживання.

Ряд операцій, що виконуються персоналом підприємства, але не впливають на розмір та структуру майна підприємства, його доходів або витрат в обліку не відображаються.

Завданням фінансового обліку, в першу чергу, є виявлен­ня господарських операцій, їх аналіз, узагальнення та переда­ча особам, зацікавленим в інформації про діяльність підприєм­ства. Отримана в системі фінансового обліку інформація ви­користовується ними за такими напрямками :

/. Для прийняття обґрунтованих стратегічних та поточ­них рішень.

Стратегічні рішення, що приймаються користувачами на перспективу з метою отримання в майбутньому більших при­бутків або доходів можна поділити на такі основні типи:

інвестиційні рішення — рішення про формування певно­го розміру власного капіталу, який би задовольнив потреби власників та вимоги кредиторів;

рішення про діяльність - вибір виду діяльності, який в умовах наявних обмежених ресурсів та з урахуванням квалі­фікації персоналу буде найбільш вигідним;

рішення про просування продукції (робіт, послуг) - виз­начення оптимальної ціни продукції (робіт, послуг) з ураху­ванням цін конкурентів, вартості її виготовлення на даному підприємстві, рівнем заповнення ринку та можливостями її просування ( можливі витрати на рекламу тощо).

На основі облікової інформації менеджерами підприємств приймаються поточні рішення щодо цін та вигідності окремих угод, проектів, оцінки та переоцінки майна. Тип рішення, яке приймається менеджером, залежить від його рівня в ієрархії управління підприємством, а, отже, і від можливостей в отри­манні облікової інформації.

5

Процес прийняття рішень можна поділити на такі кроки (РИС. 1.1):

ШЩйІчення Виявлення Виявлення Вибір

ІрСІяами або обмежень і альтернатив остаточного

Мтвленої цілі критеріїв, що та оцінка рішення

^ впливають на _* можливих _ь.

прийняття здобутків чи

, І рішень втрат І-

Рис. 1.1. Загальна модель прийняття рішень користувачами

Вибір оптимальних рішень серед існуючих альтернатив Щйснюється користувачами, виходячи з функції корисності, М'ЯКОЮ результат, що має найвищу оцінку, вважається Щйбільш корисним. При цьому важливими є витрати на по-Щук оптимального варіанту. Вони повинні бути зіставними з викуваною корисністю. Результат прийняття рішень залежить •ВКОЖ від індивідуальних особливостей користувачів обліко-|0Ї інформації, від їх ставлення до ризику. Чим ризикованішим ПіфИиняте рішення, тим більша потенційна можливість отри-■риня вищих прибутків. Різниця між очікуваними сумами виг-ВЬіів при виборі альтернативних буде премією за ризик. щ 2. Виявлення економічного ефекту від прийнятих рішень. В¹'' Бухгалтерські звіти, що складаються з різною періодич-Вотю, дозволяють користувачам виявити економічний ефект Ві прийнятих стратегічних рішень, вплив поточних рішень на ВіЛізацію стратегічних та сукупний ефект від ряду прийнятих Вшень на будь-якій стадії їх реалізації. Для цього складаються ^■огнозні та фактичні кошториси витрат, проводиться аналіз їх ■сконання, досліджуються фактори, що впливають на відхилен-ЩЛ Від кошторисів. За даними обліку та звітності здійснюється Вирівняння фактично отриманих доходів та здійснених витрат і ВіЗНачається результат діяльності підприємства. В 3. Вивчення потреби в майні, його структурі та напрямках ^Шормування.

В Для забезпечення безперебійної та ефективної діяльності Відприємство повинне мати певну кількість майна. При його ■•Достачі можуть бути перерви в процесах виробництва чи шоргівлі, що призводить до додаткових втрат. Наприклад, Підприємство займається виробництвом морозива, однак його

Нашкерська Г.В. Фінансовий облік _