5.Понятия: тнк, мнк и метокорпорация

Существует множество вариантов определения сущности транснациональных корпораций (ТНК), например:

многонациональное предприятие, которое объединяет ресурсы и интеллектуальные возможности разных стран для достижения собственных стратегических целей;

или

предприятие, которое контролирует и управляет производственными подразделениями, по крайней мере, в двух странах, или фирма, которая занимается производством (создает добавочную стоимость) более чем в одной стране;

Многонациональная компания (МНК) является одной из наиболее сложных форм организации международного бизнеса. Такая компания использует международный подход в поиске заграничных рынков и при размещении производства, а также комплексную глобальную философию бизнеса, предусматривающую хозяйственную деятельность как внутри страны происхождения, так и за ее пределами. Организация, формы и структурные особенности различных МНК могут быть достаточно разнообразными. Тем не менее можно выделить следующие основные принципы, лежащие в основе МНК и отличающие эту форму организации международного бизнеса от других форм международного бизнеса, в частности, МСА:

♦          корпоративная целостность, основанная на принципе акционерного участия;

♦          ориентация на достижение единых для компаний МНК стратегических целей и решение общих стратегических задач;

♦          наличие единой управленческой вертикали (с различной степенью жесткости) и единого центра контроля в виде холдинговой компании, банка, либо группы взаимосвязанных компании;

♦          бессрочный характер существования МНК.

Наряду с термином  многонациональный- для определения бизнеса, ведущего международные операции по кому миру, часто используют понятия -мировой или глобальный». При этом предполагается, что менеджмент глобальной компании:

♦          применяет глобальный, интегрированный подход к бизнесу с целью поиска новых рыночных возможностей, оценки возможных угроз для бизнеса со стороны конкурентов, поиска новых ресурсов для расширения деятельности (включая человеческие и финансовые ресурсы);

♦          стремится закрепить присутствие компании на ключевых; страновых (региональных) рынках;

♦          ориентирован на поиск общих черт, присущих различным географическим рынкам.

Метакорпорация – это объединение нескольких экономических агентов, удовлетворяющее следующим требованиям:

1) хотя бы часть экономических агентов является коммерческими организациями;

2) между агентами существуют устойчивые взаимосвязи (в некоторых аспектах объединение выступает как единое целое);

3) существует стратегический центр принятия решений, который может быть как юридическим лицом, так и группой физических лиц (центральный элемент корпорации).

6.Виды метокорпораций: холдинговые и не холдинговые

Классификация метакорпораций:

• холдинговые (акционерный контроль)

• нехолдинговые — взаимоотношения внутри регулируются специальными соглашениями

Классификация холдинговых компаний

1. Способ установления контроля головной компании над дочерними:

• имущественный холдинг — головная компания осуществляет контроль в силу преобладания доли в капитале дочернего предприятия. Головная компания владеет контрольным пакетом

• договорной холдинг — у головной компании нет контрольного пакета акций, но контроль осуществляется на основе заключения договора.

2. Какие виды работ и функций выполняет головная компания

• чистый холдинг — головная компания имеет контрольный пакет акций, но сама не осуществляет никакой производственной деятельности, только контроль-управленческие функции

• смешанный холдинг — головная компания — это производственная единица, т. е. ведет хозяйственную деятельность, производство продукции, но еще выполняет управленческие функции по отношению к дочкам

3. Производственная взаимосвязь

• интегрированный холдинг — предприятия связаны технологической цепочкой

• конгломератный холдинг — объединяет разнородные предприятия, не связанные технологическим процессом.

4. Степень взаимного влияния

• классический холдинг — головная компания осуществляет контроль над дочками в силу своей преобладающей дои в уставном капитале, но при этом дочки не владеют акциями государственной компании

• перекрестный холдинг — предприятия владеют контрольными пакетами акций друг друга.

Холдинговые метакорпорации:

1. классические холдинги — материнские и дочерние компании, основанные на иерархическом

2. компании, основанные на холдинговой форме контроля: концерны, конгломераты, компании с дивизиональной структурой.

Холдинговый принцип использования ТНК и финансово-промышленными группами

Нехолдинговые

2 группы:

1. объединения, основанные на концентрации контроля над ресурсами и услугами:

• централизация и снабжение сбыта

• координация с помощью кредитов, страхования и медицинских услуг

• регулирование доступа к информационным ресурсам технологиям

• координация получаемых от государства льгот

2. Объединение, основанное на добровольной централизации некоторыз властных полномочий:

• передача ряда функций управления некоторым исполнительным органам

• совместные учреждения для создания и использования недостающих рыночных структур (например: биржи)

• управление с использованием кастадиальных услуг

Кастадиальные услуги — услуги, которые не ведут за собой перехода прав на ценные бумаги, осуществляемые профессионалами, имеющими особое право на оказание данных услуг.