- •Методичка для подготовки к гос. Экзамену по специальности «Мировая Экономика»
- •Москва 2015 Номероуказатель
- •250Страниц.
- •1.Экономическая теория
- •1. Базовые категории экономики: хозяйство, потребности, ресурсы, блага, производство, потребление. Основные задачи экономики.
- •2.Методы экономической теории. Рынок. Потребительские предпочтения и предельная полезность.
- •3.Спрос и предложение. Эластичность спроса и предложения и ее виды.
- •4.Типы рыночных структур. Совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция, монополия, олигополия.
- •5.Издержки коммерческих предприятий. Классификация, виды и их особенности.
- •7.Собственность. Субъекты и объекты собственности. Отношения владения, распоряжения, пользования собственностью.
- •8.Предложение и его факторы. Закон убывающей предельной производительности. Эффект масштаба производства.
- •Закон убывающей предельной производительности
- •9.Спрос на факторы производства: труд, земля, капитал и предпринимательство
- •10. Национальная экономика как экономическая система. Ввп и другие макроэкономические показатели снс (внд, внрд, чвп, чнд).
- •Номинальный и реальный ввп
- •Валовый национальный продукт
- •Ввп на душу населения
- •11. Макроэкономическая нестабильность и формы ее проявления.
- •12. Макроэкономическое равновесие. Совокупный спрос и совокупное предложение. Стабилизационная политика.
- •13. Бюджетно-налоговая и кредитно-денежная политика государства.
- •14. Этапы развития мировой экономики и их характеристика. Этапы развития российской экономики
- •2.Экономика Организации
- •1.Предприятие – основное звено экономики. Организационно-правовые формы предприятий
- •Опф хозяйствующих субъектов, являющихся юридическими лицами-коммерческими организациями
- •Опф хозяйствующих субъектов, являющихся юридическими лицами-некоммерческими организациями
- •Опф хозяйствующих субъектов без образования юридического лица
- •2. Производственный процесс, производственная программа и производственная мощность предприятия
- •Варианты производственной программы
- •Производственные мощности
- •3. Уставный, основной и оборотный капитал предприятия
- •4. Персонал предприятия. Производительность труда. Системы оплаты труда на предприятии.
- •Характеристики основных систем оплаты труда
- •5.Инвестиции предприятия, оценка их целесообразности и эффективности Инвестиционная деятельность фирмы
- •Рассмотрим лишь основные факторы, влияющие на объем инвестиций:
- •Формы инвестиций классифицируются по следующим признакам:
- •3.Срок окупаемости (Payback period — pb).
- •Существуют два метода расчета:
- •6. Производственное планирование и бизнес-план предприятия;
- •7. Ценовая политика предприятия на различных рынках
- •2. Рынок монополистической конкуренции состоит из большого количества покупателей и производителей-продавцов, которые совершают сделки по купле-продаже товаров в широком диапазоне цен.
- •4. Рынок чистой монополии представлен одним производителем-продавцом. В этой роли может выступать гос. Предприятие (например, Московский метрополитен) или частная корпорация (например, Мосэнерго).
- •8.Формирование текущих затрат на производство предприятия
- •9. Качество и конкурентоспособность продукции и предприятия
- •10. Анализ ликвидности, рентабельности, деловой активности и финансовой устойчивости предприятия
- •Влияние эффективности использования ресурсов предприятия на его финансовую устойчивость
- •3.Менеджмент
- •1.Понятия и сущность менеджмента.
- •2.Взаимосвязь менеджмента и маркетинга.
- •3.Научные школы менеджмента.
- •4.Деятельность менеджера и его задачи.
- •5.Показатели эффективного менеджмента.
- •6.Организация как система.
- •7.Миссия, цели и задачи организации.
- •Обычно определение миссии организации преследует решение следующих задач:
- •Можно выделить шесть типов целей:
- •8.Функции и методы менеджмента.
- •9.Виды организационной системы управления.
- •10.Организационные полномочия и процесс их делегирования.
- •Линейные полномочия
- •Штабные полномочия
- •11.Роль коммуникаций в системе управления.
- •12.Принятие управленческих решений.
- •13.Управление рисками в организации.
- •Способы снижения риска.
- •14.Информация в системе управления
- •15.Теории мотивации деятельности человека в организации.
- •16.Человеческий фактор в управлении.
- •17.Власть и партнерство.
- •18.Стили управления.
- •19.Конфликты и стрессы в менеджменте.
- •4.Международный маркетинг
- •1.План маркетинга и его основные элементы
- •2.Этапы жизненного цикла товара и их характеристика
- •3.Виды стратегий диверсификации в международном маркетинге и их особенности
- •4.Орудия в международных маркетинговых исследованиях и их характеристики.
- •5.План международного маркетингового исследования(этапы,особенности)
- •6.Элементы комплекса международного маркетинга.
- •7.Параметры международной конкурентоспособности.
- •8.Методы международного маркетингового исследования.
- •9.Сбыт в международном маркетинге и виды посредников в международном маркетинге.
- •10.Международные ценовые стратегии-виды.
- •11.Реклама, составляющие ее элементы и особенности в международном маркетинге.
- •12.Внешняя и внутренняя среда предприятия и маркетинга.
- •13.Стратегии в международном маркетинге (в частности, в зависимости от жцт).
- •14.Функции международного маркетинга.
- •15. Ценовое и неценовое стимулирование сбыта в международном маркетинге.
- •16.Система международных маркетинговых коммуникаций и ее элементы.
- •17.Сегментация, параметры и признаки сегментации в международном маркетинге.
- •18. Система продвижения в международном маркетинге, ее элементы и их особенности.
- •19. Стратегия и стратегический маркетинг.
- •20. Система распределения в международном маркетинге.
- •21. Стратегии интеграции в международном маркетинге-особенности и виды.
- •22.Виды и источники информации в международном маркетинге.
- •23. Характеристики покупателя. Потребители на международном рынке.
- •24. Элементы внешней среды международного маркетинга.
- •25. Виды посреднической и совместной деятельности в международном маркетинге.
- •26. Виды и режимы торговли внутри и за пределами национального рынка.
- •27. Международные общественные движения в области маркетинга. Ретроспективный анализ международного маркетинга.
- •28. Прямой маркетинг и его особенности
- •5.Организация предпринимательской деятельности
- •1.Сущность предпринимательства и его виды
- •2.Функции предпринимательства
- •3.Организационно-правовые формы хозяйствования
- •4.Правовые основы предпринимательской деятельности
- •5.Экономические основы ведения бизнеса
- •6.Малое предпринимательство
- •Ограничение по статусу
- •Ограничение по численности работников
- •8.Предпринимательские идеи и их реализация
- •9.Предпринимательский риск
- •10. Инновационная деятельность предприятия
- •11. Налогообложение предпринимательской деятельности
- •12. Кредитование и страхование предприятий
- •13. Оценка эффективности предпринимательской деятельности
- •14. Ответственность субъектов предпринимательской деятельности
- •Мировая экономика
- •1.Современное мировое хозяйство: понятие, структура, субъекты, тенденции развития
- •2.Современные макроэкономические школы, теории мировой экономики. Краткое содержание сути главных идей школ
- •3.Глобализация и глобальные проблемы в мировой экономике
- •4.Международное движение капитала
- •Причины международной миграции капитала
- •Формы международной миграции капитала
- •Регулирование миграции капитала
- •5.Международный рынок услуг
- •6.Мировой рынок товаров. Конъюнктура мирового рынка. Ценообразование в международной торговле
- •1. Публикуемые цены
- •2. Статистические (расчетные)
- •7.Международный рынок рабочей силы, его регулирование
- •8. Международные экономические отношения и их формы. Группы стран в международных экономических отношениях
- •9.Международная торговля и внешнеторговая политика
- •9.Внешняя торговля России и ее регулирование
- •11. Иностранные инвестиции в России, их регулирование. Вывоз капитала из России
- •12. Международные валютно-расчетные отношения. Платежный и расчетный балансы
- •13. Транснациональные компании: понятие, причины возникновения и роль в мировой экономике
- •14. Международные экономические организации, их роль в мировой экономике
- •15. Особенности положения Российской Федерации в мировой экономике и международных экономических отношениях
- •7.Международные экономические отношения
- •1. Международные экономические отношения: сущность, формы и их трансформация в конце XX – начале XXI в.
- •2. Особенности положения России в системе международных экономических отношений.
- •6. Международная миграция рабочей силы
- •7. Международные валютные отношения.
- •3. Открытая экономика: общая характеристика, показатели открытости, преимущества и опасность открытости.
- •4. Международное разделение труда: сущность, виды, факторы, влияющие на развитие. Международная специализация и кооперация. Интернационализация производства.
- •5. Международная торговля в системе международных экономических отношений. Особенности, динамика, тенденции в территориально-товарной структуре.
- •6. Мировая торговля: основные понятия, характеристика, факторы, определяющие противоречия.
- •7. Место России в мировой торговле.
- •8. Инструменты торговой политики государства: классификация и содержание.
- •9. Международное движение капитала как форма международных экономических отношений.
- •10. Вывоз предпринимательского капитала: виды и формы. Особенности вывоза предпринимательского капитала в современных условиях.
- •11. Свободные экономические зоны в мировой экономике: сущность, причины создания, виды.
- •12. Международные валютные отношения как форма международных экономических отношений.
- •13. Участие России в международных экономических организациях.
- •8.Экономическая география
- •10.Структура размещения производительных сил России (отраслевая структура народного хозяйства)
- •Международные валютно-кредитные отношения
- •1.Мировая валютная система
- •2. Эволюция мвс
- •3. Роль золота в международных валютно-кредитных отношениях
- •4. Валютное регулирование и валютный контроль в рф
- •5. Платежный баланс
- •6. Мировые валютные рынки и их роль в валютных операциях и международных расчетах
- •7. Валютный курс как экономическая категория
- •8. Валютные операции с иностранной валютой.
- •9. Валютные риски и их страхование
- •10. Международные расчеты и их формы
- •11.Международные кредитные отношения
- •12.Международные и региональные валютно-кредитные и финансовые организации
- •13. Проблемы международных валютно-кредитных и финансовых отношений России
- •4.Особенности ценообразования на сельскохозяйственные товары
- •5.Основные направления нтп в агропродовольственном секторе
- •6.Какие компании относятся к классификации компаний производящих сельскохозяйственное сырье, по степени функциональной и товарной диверсификации
- •7.Какие страны в первом десятилетии 21 века наиболее динамично развивали торговлю сельскохозяйственными товарами
- •8.На какую страну приходится наибольший процент пахотных земель в мире
- •10.Страны-члены опек
- •11.Какой альтернативный источник энергии является наиболее динамично развивающимся в мире
- •12.На какие страны приходится наибольший процент доказанных запасов нефти
- •13.На какую страну с учетом перспективных запасов к 2020–2025 гг. Будет приходится география залегания подлежащего извлечению газа
- •14.Спг и технология спг
- •15.Мировое потребление угля - прогнозы, производство меди в мире, потребление металлов
- •16.Изменение эластичности спроса и предложения в перспективе
- •17.Нефтяные торговые площадки в мире
- •18.Основные проблемы российских топливных отраслей
- •19.Особенности отрасли машиностроения
- •20.Промышленно-развитые страны и особенности их деятельности на мтр
- •21.Промежуточная продукция и продукция обрабатывающей промышленности
- •22.Генеральное соглашение по торговле услугами
- •23.Какой вид производства товаров носит экспериментальный характер и требует применения высококвалифицированной рабочей силы
- •24.Функции нтп
- •25.Производство и экспорт информационно-коммуникационных товаров, экспорт машин и оборудования
- •26.Цена потребления машин и оборудования в мировой экономике
- •27. Какая редакция отраслевой классификации оон применяется на сегодняшний день
- •28.Нисходящая волна большого цикла конъюнктуры мирового хозяйства
- •29.Критерии новизны продукции машиностроения
- •30.На какую отрасль приходится наибольшая доля патентов в мире
- •31.Характерные особенности формирования мировых товарных рынков
- •32.Рынки экспортной специализации Европы
- •33.Выражение «компьютер можно увидеть повсюду, но не в статистике производительности труда» принадлежит
- •34.Что является основным фактором для создания сборочных предприятий в других странах
- •35.Какими факторами обуславливается образование цен на машинно-технические изделия на микроуровне
- •36.Фазы жизненного цикла продукции машиностроения
- •37.Имитаторы информационно-электронной техники
- •38.Какие цены берутся за основу для формирования цен на машиностроительную продукцию массового производства на мировом рынке
- •39.Количество тнк в мире к началу XXI века
- •40.Автаркия – понятие и особенности, глобализация – понятие, особенности
- •41.Основной стимул участия национальных производителей в международном разделении труда
- •42.Темпы роста услуг в мировой торговле
- •43.Открытые и закрытые экономики
- •44.Период современного этапа развития европейской интеграции
- •45.Тнк и их особенности
- •46.Какие процессы происходят в стране в результате роста внешней торговли в стране
- •47.Технология – понятие и особенности. Цена технологии и особенности ее расчета
- •48.Отраслевая и страновая структура торговли технологиями
- •49.Сэз и их особенности
- •50.Дочерние компании и особенности управления в них
- •11.Управление цепями в международных логистических системах
- •1.Основные понятия уцп
- •2.Принципы управления цепями поставок
- •3.Научные основы уцп
- •4.Основные логистические операции и функции
- •5.Микрологистические концепции
- •6.Управление качеством в системе уцп
- •7.Логистические системы и их элементы
- •8.Функциональные подсистемы логистики
- •9.Взаимодействие маркетинга и логистики в уцп
- •10.Информационная логистика
- •11.Специфика логистического подхода к управлению материальными потоками
- •12.Понятие производственной логистики
- •13.Распределительная логистика
- •14.Cклады в логистике
- •15.Управление запасами в логистике
- •12.Внешнеэкономическая деятельность рф
- •1.Сущность внешнеэкономической деятельности предприятия, региона, страны. Виды внешнеэкономической деятельности и их характеристика
- •3.Внешнеэкономический комплекс страны, его состав и отличия от других хозяйственных комплексов. Стратегия развития внешнеэкономической деятельности в рф.
- •4.Законодательное и нормативное регулирование внешнеэкономической деятельности рф
- •5.Динамика и формы привлечения иностранных инвестиций в рф.
- •6.Особые экономические зоны России.
- •7.Валютное регулирование и валютный контроль в рф
- •Принципы валютного регулирования и валютного контроля
- •8.Виды торгово-посреднических операций рф на мировом рынке
- •9.Структура, содержание и основные условия внешнеторгового контракта
- •10.Таможенное регулирование в рф.
- •11.Организация системы экспортно-импортного контроля в рф.
- •Международный бизнес в основных секторах экономики
- •1.Современные тенденции развития мб
- •2.Внешняя среда мб
- •3.Процедура анализа внешней среды
- •4.Основные функции менеджмента в международной компании
- •5.Понятия: тнк, мнк и метокорпорация
- •6.Виды метокорпораций: холдинговые и не холдинговые
- •7.Структура и содержание плана-маркетинга в международной компании
- •8.Стратегическое планирование в мб
- •9.Конкурентные преимущества международных компаний
- •10.Модель оценки конкурентоспособности товаров и услуг на мировых рынках
- •11.Основные подходы к управлению персоналом в международной компании.
- •12.Управление мотивацией в международной компании
- •13.Понятие элемента корпоративной культуры
- •14.Учет национальных особенностей корпоративной культуры в международных компаниях
- •14.Бизнес в условиях глобализации
- •1.Основные тенденции международного бизнеса в условиях процессов глобализации.
- •2.Факторы, формирующие среду международного бизнеса.
- •3.Направления международного бизнеса в современных условиях.
- •4.Направлений воздействия Всемирной торговой организации и других экономических организаций на международный бизнес.
- •5.Институциональные параметры международного бизнеса.
- •6.Роль маркетинга в международном бизнесе.
- •7.Этапы и способы вхождения на зарубежные рынки.
- •9.Разработка механизмов имплементации международной маркетинговой стратегии.
- •8.Стратегическая деятельность фирмы в условиях глобализации: сущность, цели, задачи, виды.
- •9.Особенности функционирования различных типов корпораций на международных рынках.
- •3)Глобальная стратегия.
- •4)Транснациональная стратегия.
- •10.Международные стратегические альянсы: цели создания, особенности структуры и менеджмента.
- •11.Основные составляющие организационного менеджмента в международном бизнесе.
- •12.Основные стратегии зарубежного производства: стратегия концентрации, стратегия децентрализации.
- •13.Основные группы факторов организационного менеджмента в деятельности международных компаний.
- •14. Особенности управления персоналом в международном бизнесе
- •15. Специфика кадровой стратегии международных корпораций
- •16. Особенности системы оплаты труда и трудовых отношений в международных корпорациях.
- •17. Основные направления регулирования принимающими государствами деятельности международных компаний.
- •18. Стратегические цели компании и управление рисками в международном бизнесе.
- •19. Национальное и международное регулирование деятельности международных компаний.
3.Научные основы уцп
Термин SCM (Supply Chain Management) широко используется на Западе уже более 15 лет, однако до настоящего времени среди специалистов по логистике и общему менеджменту нет единого мнения по поводу определения этого понятия. Многие рассматривают SCM с операционной точки зрения, понимая под SCM материальные потоки. Другие считают SCM концепцией управления, и наконец, третьи подразумевают под SCM внедрение этой концепции на предприятии. Ниже приведены наиболее популярные определения SCM:
SCM - это комплекс подходов, помогающий эффективной интеграции поставщиков, производителей, дистрибьюторов и продавцов. SCM, учитывая сервисные требования клиентов, позволяет обеспечить наличие нужного продукта в нужное время в нужном месте с минимальными издержками.
SCM представляет собой процесс организации планирования, исполнения и контроля потоков сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, а также обеспечения эффективного и быстрого сервиса за счет получения оперативной информации о перемещениях товара. С помощью SCM решаются задачи координации, планирования и управления процессами снабжения, производства, складирования и доставки товаров и услуг.
Цепочка поставок (supply chain) представляет множество звеньев, связанных между собой информационными, денежными и товарными потоками. Цепочка поставок начинается с приобретения сырья у поставщиков и заканчивается продажей готовых товаров и услуг клиенту. Одни звенья могут целиком принадлежать одной организации, другие – компаниям-контрагентам (клиентам, поставщикам и дистрибьюторам). Таким образом, в цепочку поставок обычно входят несколько организаций.
Стремительное развитие рынка, ужесточение конкуренции, требование улучшения качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями новые задачи. Чтобы сохранить конкурентоспособность и усилить свои преимущества, современному предприятию необходимо оптимизировать все процессы создания стоимости – от поставки сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя. Для решения этих задач руководство компаний и обращается к SCM решениям.
Управление цепочкой поставок включает в себя следующие этапы:
1) PLAN (Планирование)
В рамках этого процесса выясняются источники поставок, Производится обобщение и расстановка приоритетов в потребительском спросе, планируются запасы, определяются требования к системе дистрибуции, а также объемы производства, поставок сырья/материалов и готовой продукции.
Задача производить самостоятельно или покупать должна решаться на этом этапе. Решения, относящиеся ко всем видам планирования ресурсов и к управлению жизненным циклом товара, принимаются также на этой стадии. Данные процессы позволяют найти баланс между спросом и поставками для выработки направления действий, наилучшим образом соответствующих требованиям Source, Make, Deliver
2) SOURCE (Закупки)
В данной категории выявляются ключевые элементы управления снабжением, производится оценка и выбор поставщиков, проверка качества поставок, заключение контрактов с поставщиками. Также сюда относятся процессы, связанные с получением материалов, таких как: приобретение, получение, транспортировка, сходный контроль, постановка на hold (хранение до оприходования) и приходование. Важно заметить, что действия по управлению поставками товаров и услуг должны соответствовать планируемому или текущему спросу.
3) MAKE (Производство)
К этому процессу относятся производство, выполнение и управление структурными элементами make, подразумевающими контроль за технологическими изменениями, управлением производственными мощностями (оборудованием, зданиями и т.п.), производственными циклами, качеством производства, графиком производственных смен и т.д. Определяются также и специфические процедуры производства: собственно производственные процедуры и циклы, контроль качества, упаковка, хранение и выпуск продукции (внутризаводская логистика). Все составляющие процесса переработки исходного продукта в готовую продукцию должны соответствовать планируемому или текущему спросу.
4) DELIVER (Доставка)
Данный процесс состоит из управления заказами, складом и транспортировкой. Управление заказами включает создание и регистрацию заказов, формирование стоимости, выбор конфигурации товара, а также создание и ведение клиентской базы, наряду с поддержанием базы данных по товарам и ценам, и управление дебиторами и кредиторами. Управление складом предполагает набор действий по подбору и комплектации, упаковке, созданию специальной упаковки / ярлыка для клиента и отгрузке товаров. Инфраструктура управления транспортировкой и доставкой определяется правилами управления каналами и заказами, регулированием товаропотоками для доставки и управлением качеством доставки.
Все эти процессы, включая управление запасами, транспортировкой и дистрибуцией должны быть приведены в соответствие с планируемым или текущим спросом.
5) RETURN (Возврат)
В контексте этого процесса определяются структурные элементы возвратов товара (дефектных, излишних, требующих ремонта) как от make к source, так и от deliver: определение состояния продукта, его размещение, запрос на авторизацию возврата, составление графика возвратов, направление на уничтожение и переработку. К этим процессам также относятся некоторые элементы послепродажного обслуживания.
SCM процессы можно также подразделить на две большие группы: Supply Chain Planning (SCP) и Supply Chain Execution (SCE). SCP включает в себя стратегическое планирование цепочки поставок или бизнес процессов в отдельных ее звеньях. SCE – реализацию планов и оперативное управление звеньями цепочки поставок, такими как транспорт или складское хозяйство.
Оптимизация управления цепочки поставок призвана решить следующие задачи:
1) Сокращение цикла планирования и увеличение горизонта планирования за счет получения надежной и своевременной информации;
2) Оптимизация расходов за счет возможности определения стратегических контрагентов, оптимального выбора закупаемых изделий и их поставщиков, поддержки взаимодействия с ними в режиме реального времени;
3) Снижение производственных издержек через оптимизацию потоков продукции и оперативную организацию обмена информацией между контрагентами. Коммуникация в режиме реального времени между различными участниками цепочки поставок позволяет предотвратить образование «узких мест» в производственном процессе;
4) Снижение складских издержек за счет приведения объемов производства в соответствие со спросом. Эта задача отвечает концепции управления снабжением Just-In-Time («точно вовремя»);
5) Повышение качества обслуживания потребителей достигается за счет оперативности и гибкости процесса поставки.