6.6 Формы и системы оплаты труда в организации.

З/п — денежная компенсация, которую работник получает в обмен за свой труд.

Функции з/п: 1 воспроизводственная – обеспечение возможности воспроизводства рабочей силы; 2 стимулирующая (мотивационная) – повышение заинтересованности в развитии производства; 3 социальная, способствующая реализации принципа социальной справедливости; 4 учетно-производственная, характеризует меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства; 5 регулирующая – регулирование рынка труда и прибыльности фирмы.

Основные принципы организации оплаты труда на предприятии - это объективные научно обоснованные положения, отражающие действие экономических законов и направленные на более полную реализацию функций заработной платы. К наиболее характерным принципам организации заработной платы относятся: 1) неуклонный рост номинальной и реальной заработной платы; 2) соответствие меры труда мере его оплаты; 3) материальная заинтересованность работников в достижении высоких конечных результатов труда; 4) обеспечение опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы.

Тарифная система – совокупность нормативов, с помощью которых дифференцируют и регулируют уровень заработной платы различных групп и категорий работающих в зависимости от квалификационного уровня, условий, тяжести, интенсивности и ответственности выполняемых ими работ. Повременная з/п— это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества фактически отработанного времени с учётом квалификации работника и условий труда. По простой повременной системе оплата труда производится за определённое количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. По способу начисления подразделяется на почасовую, поденную и помесячную Данная система оплаты труда недостаточно обеспечивает непосредственную связь между конечными результатами труда работника и его заработной платой. По повременно-премиальной системе оплаты работнику не только начисляется заработная плата за отработанное время, но и премия за достижение определённых количественных и качественных показателей. Данная система оплаты труда предполагает выплату денежной суммы сверх основного заработка на основании заранее установленных показателей и условий премирования.

Сдельная форма оплаты труда применяется в случаях, когда есть реальная возможность фиксировать количество показателей результата труда и нормировать его путем установления норм выработки и времени. Простая сдельная оплата труда — при ней оплата труда рабочих повышается в прямой зависимости от количества выработанных ими изделий и выполненных работ исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации. Сдельно-премиальная оплата труда предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и

7.1 Информационные технологии упр-ния (иту)

Информационные технологии - процессы, методы поиска, сбора, хранения, обработки, предоставления, распространения информации и способы осуществления таких процессов и методов Технология при переводе с греческого означает искусство, мастерство, умение, а это не что иное, как процессы. Под процессом следует понимать определенную совокупность действий, направленных нa достижение поставленной цели. Процесс должен определяться выбранной человеком стратегией и реализоваться с помощью совокупности различных средств и методов. Информация— сведения о чем-либо, независимо от формы их представления. Информатизация - процесс развития «индустрии информации».

Базовая информационная технология предназначена для определенной области применения (производство, научные исследования, обучение и т.д.).

Анализ определений сущности ИТ позволяет сделать вывод, что в современных условиях они становятся эффективным инструментом совершенствования управления предприятием, особенно в таких областях управленческой деятельности, как стратегическое управление, управление качеством продукции и услуг, маркетинг, делопроизводство, управление персоналом и организационная культура.

ИТУ – это должностные инструкции, персонал, оборудование, которые используются для управления организацией в автоматическом или автоматизированном виде.

Основная цель ИТ — обеспечивать эффективное использование информационных ресурсов: – при разработке стратегических планов развития организаций; – в процессе изучения влияния инвестиционно-инновационной деятельности; – для обеспечения конкурентоспособности подразделений предприятия на основе учета мнения клиентов, состояния конкурентов; – для осуществления поддержки принятия управленческих решений.

Развитие ИТ во всем мире объясняется возросшей интенсивностью информационных потоков вследствие развития процессов глобализации мировой экономики и становления информационного пространства. Управленческая деятельность нуждается в информационном обеспечении, так как обработка информации для принятия управленческих решений и выработки управляющих воздействий занимает достаточно много времени.

Классификация информационных технологий:

- по способу реализации в автоматизированных информационных системах (АИС),

- по степени охвата задач управления,

- по классам реализуемых технологических операций,

- по типу пользовательского интерфейса,

- по вариантам использования сети ЭВМ,

- по обслуживаемой предметной области.