2021_075
.pdf-внедрение эффективного опыта зарубежных стран по автоматизации управления процессами капельного орошения, органического земледелия и выращивания сельскохозяйственной продукции [2];
-создание и возделывание устойчивых к засухе сортов сельскохозяйственных культур (из-за глобального изменения климата появилась потребность в засухоустойчивых сортах);
-использование геоинформационных технологий при размещении продукции в сельском хозяйстве;
-внедрение современных технологий по объективному принятию решений, сбору, хранению и обработки данных;
-организация садоводства на закрытых территориях и повышение его эффективности, внедрение открытых гидропонных технологий;
-применение лазерных методов планирования для улучшения мелиоративного состояния орошаемых земель;
-внедрение новых направлений сельского хозяйства с учетом существующих возможностей регионов;
-обеспечение продовольственной безопасности страны за счет развития пищевой промышленности, расширения ассортимента выпускаемой продукции, в том числе общественного питания;
-размещение других видов культур с высокой экономической эффективностью в районах, где высеваются традиционные виды культур с низкой урожайностью;
-создание цифровой платформы "Сельское хозяйство" в регионах для сбора, обработки и хранения больших объемов информации, формируемой из различных источников, для реализации региональной инновационной политики в сфере сельского хозяйства.
Таким образом, развитие сельского хозяйства нашей страны направлено на наращивание научно-технического потенциала с целью поэтапного снижения зависимости от импорта технологий, технических средств и других ресурсов. Безусловно, инновации помогут в развитии сельского хозяйства за счет инновационных методов его ведения, механизации и цифровизации, а также помогут сократить объемы физического труда, увеличить масштабы производства, повысить урожайность, сократить различные риски и угрозы, а так же привлечь более широкий круг населения нашей страны к сельскохозяйственной деятельности.
Литература
1.Кирюшин В.И. Научно-инновационное обеспечение приоритетов развития сельского хозяйства / В.И. Кирюшин // Достижения науки и техники АПК10 . – 2019. – Т. 33, №3. – С. 5–10.
2.Леонова Н.В. Инновации и современные технологии в отрасли садоводства / Н.В. Леонова, А.Л. Маркова // Экономическое прогнозирование: модели и методы : матер. XV международной науч.-практ. конф. (Россия, г. Воронеж, 6–7 декабря 2019 г.) ; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. В.В. Давниса. – Воронеж : типография «Воронежский ЦНТИ – филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2019. – С. 105–110.
3.Лещева М.Г. Факторы сдерживания и направления развития аграрной сферы региона / М.Г. Лещева // Достижения науки и техники АПК. – 2018. – Т. 32, № 9. – С. 109–113
460
УДК 657.633.5
М. С. Саликова – магистр; А. Ю. Бунина – научный руководитель, доцент,
ФГБОУ ВО Воронежский ГАУ, г. Воронеж, Россия
ОСОБЕННОСТИ АУДИТА МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ COVID-19
Аннотация. В настоящей статье рассматриваются особенности аудита ма- териально-производственных запасов в условиях пандемии COVID-19, выявлена проблема при проведении аудита МПЗ, приведены рекомендации по осуществлению аудита МПЗ в условиях пандемии.
Ключевые слова: аудит, материально-производственные запасы, пандемия, отчётность, антикризисные меры.
На сегодняшний день в деятельности любого предприятия материалы и производственные запасы (МПЗ) составляют важную часть оборотного актива, а потому они являются необходимыми для осуществления бесперебойной работы и увеличения потенциала компании [2].
Аудитом МПЗ является независимая проверка отчётности организации по статьям материальных ценностей с целью выявления различных несоответствий [1].
Всоответствии с новым приказом Минфина России от 15.11.2019 «Запасы»
кчислу МПЗ относятся следующие активы:
1)сырьё, материалы, топливо и прочее, предназначенное для использования при производстве;
2)инструменты, инвентарь, тара и другие аналогичные объекты;
3)готовая продукция;
4)МПЗ, приобретённые для реализации;
5)затраты, понесённые на производство продукции, не прошедшей всех стадий (фаз, переделов), предусмотренных технологическим процессом;
6)объекты недвижимого имущества, приобретённые или созданные (находящиеся в процессе создания) для продажи в ходе обычной деятельности организации;
7)объекты интеллектуальной собственности, приобретённые или созданные (находящиеся в процессе создания) для продажи в ходе обычной деятельности организации [3].
Актуальной проблемой выступает изменившаяся реальность в условиях пандемии COVID-19, которая заставила внести изменения и особенности в деятельность аудита МПЗ. Так, перед аудиторами встал острый вопрос: «Как действовать дальше? Как изменить ситуацию?»
Во-первых, в период пандемии, необходимо методом сплошной проверки более тщательно оценить возможные риски, попытаться спрогнозировать ситуацию и выработать антикризисные мероприятия.
461
В нынешних условиях может возникнуть даже проблема сбоев по закупке необходимых МПЗ. Поэтому стоит пересмотреть логистические цепочки на случай, если будут закрыты границы с соседними государствами, ведь промах может стать фатальным. К тому же, можно рассмотреть возможность по объединению с другими компаниями логистических мощностей.
Также при аудите стоит рассмотреть и ряд других важных вопросов, а именно: есть ли устойчивость в финансовом положении компании и выживет ли она в ближайшие 12 месяцев в период эпидемии? Являются ли активы ликвидными? Возможны ли альтернативные источники финансирования?
В условиях пандемии на первый план выходит консультативная функция, позволяющая провести независимую оценку реакции на кризис. Аудитору нужно проверить состав журналов регистрации приходно-расходных документов, убедиться в наличии договором с материально-ответственными людьми, изучить инвентаризационные описи, сформировать выводы о состоянии и качестве МПЗ. Исходя из проведённой оценки может быть два способа подготовки финансовой отчётности в зависимости от того, сможет ли компания продолжить свою деятельность в обозримом будущем (рисунок 1).
Сможет ли компания продолжать свою деятельность в обозримом будущем?
Да |
|
Нет |
|
|
|
|
|
Непрерывная деятельность |
Прекращение или приоста- |
||
|
|
новка деятельности |
Раскрытие информации в |
Применение иных принци- |
примечаниях о неопределён- |
пов без допущения о непре- |
ностях |
рывности деятельности |
Рисунок 1. Возможные действия компании в обозримом будущем
В случае неготовности компании к дальнейшему осуществлению деятельности финансовая отчетность фиксируется, а в дальнейшем возможно проведение повторной проверки. К тому же, Минфин России предоставил примерную форму аудиторского заключения в условиях распространения новой коронавирусной инфекции.
462
Во-вторых, будет актуальным приостановить годовой план аудита. В условиях пандемии план утрачивает свою актуальность и подлежит тщательному пересмотру. К тому же, перед организациями стоит задача выжить на рынке, а все остальное просто уходит на второй план.
В-третьих, следует проконтролировать реализацию антикризисных мер. На данном этапе аудиторам следует контролировать «узкие» места с минимизацией потерь. Сюда относятся, например, «заморозка» всех отгрузок товара в торговых подразделениях, закрытых на карантин; работа с клиентами в удаленном режиме; заморозка прочих трат, не влияющих на формирование МПЗ; переоценка бюджета; реализация непрофильных запасов на складе.
В-четвертых, важной обеспечить безопасную работу аудиторской компании при осуществлении аудита МПЗ в условиях пандемии. Необходимо адаптировать процессы для работы в эпидемиологических условиях. Для решения этой задачи Минфин России выдвинул положение от 15 июня 2020 г. "О практике формирования в бухгалтерском учете информации в условиях распространения новой коронавирусной инфекции» [4].
В данном положении указывается, что организация берет на себя оплату услуг по дезинфекции рабочих помещений, оплату услуг по обеспечению связи с удалёнными работниками и оплату за тестирование работников на наличие коронавирусной инфекции.
Всем аудиторам настоятельно рекомендуется соблюдать рекомендации властей по противодействию пандемии. Следует надевать защитные маски и перчатки и как можно меньше контактировать вживую, постараться перенести всю свою деятельность в онлайн-режим. Аудиторам, принимавшим участие в аудите, имеют право подписать отчет в заочной форме, после чего передать его покупате-
лю [5].
Таким образом, не стоит бояться изменений, поскольку при соблюдении необходимых мер проведение аудита МПЗ не просто возможно, а является неотъемлемой и важной частью этого нелёгкого периода.
Литература
1.Булыга Р.П. Аудит бизнеса: учебник. М: Юнита-Дана, 2019. 7 с.
2.Долгова Ю. В. Материально-производственные запасы (МПЗ): учет и оценка // Молодой ученый. 2017. №1.159 с.
3.Об утверждении Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 "Запасы" [ Электронный ресурс]:постановление Правительства РФ от 30 июня 2004г., приказом Министерства финансов РФ от 5 июня 2019г. Доступ из справ. -правовой системы «КонсультантПлюс».
4.О практике формирования в бухгалтерском учете информации в условиях распространения новой коронавирусной инфекции [ Электронный ресурс]: приказом Министерства финансов РФ от 06.05.1999. Доступ из справ. -правовой системы «КонсультантПлюс».
5.Лузгина С. Влияние пандемии на аудит // Экономическая газета, 2021. URL: https://neg.by/novosti/otkrytj/vliyanie-pandemii-na-audit (дата обращения: 12.02.2021).
463
УДК 339.13:637.12
М.Д. Седухина – обучающаяся; В.П. Мехоношина – научный руководитель, доцент,
ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия
ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА МОЛОКА
Аннотация. На российском рынке молока можно выделить несколько основных тенденций развития. Основным фактором роста рынка молока является высокий спрос на молоко и молочные продукты. Молочная отрасль на сегодняшний день остается одной из самых быстроразвивающихся. В статье рассмотрены основные тенденции и перспективы развития рынка молока.
Ключевые слова: рынок молока, молочная продукция, молочная отрасль, пищевая промышленность, потребление молока, тенденции развития.
Российский рынок молока - неотъемлемая часть российской пищевой промышленности. Пищевая промышленность имеет большую значимость в экономике каждого государства. На данный момент пищевая промышленность России объединяет 25 тысяч предприятий, а ее доля в объеме российского производства составляет более 10%.
Отраслью пищевой промышленности, объединяющей предприятия по производству молочной продукции, является рынок молочной продукции. Стоит отметить, что количество людей, их генетический и творческий потенциал определяют возможность и уникальность масштабов производства молочных продуктов. С точки зрения пищевой ценности молоко является наиболее идеальным видом пищи, так как состав полезных элементов в нем сбалансирован практически идеально.
Современный рынок молока и молочных продуктов характеризуется более жесткой конкуренцией, что объясняется, с одной стороны, усилением позиций мощных междун ародных и российских производителей, а с др угой - растущей активностью местных компании в разработке. собственные бренды.
Таблица
Ресурсы и использование молока в Российской Федерации
|
1992 |
2000 |
2005 |
2010 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ресурсы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Запасы на начало года |
1,9 |
1,3 |
1,7 |
1,8 |
2,1 |
1,9 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Производство |
47,2 |
32,3 |
30,8 |
31,5 |
29,9 |
29,8 |
30,2 |
30,6 |
31,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Импорт |
3,2 |
4,7 |
7,1 |
8,2 |
7,9 |
7,6 |
7,0 |
6,5 |
6,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Итого ресурсов |
52,3 |
38,3 |
39,6 |
41,5 |
39,9 |
39,3 |
38,9 |
38,8 |
39,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Использование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производственное |
7,8 |
5,2 |
4,1 |
4,2 |
3,2 |
3,1 |
2,9 |
2,9 |
2,8 |
|
потребление |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Потери |
0,04 |
0,03 |
0,02 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,02 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Экспорт |
0,2 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Личное потребление |
41,8 |
31,3 |
33,2 |
34,9 |
34,2 |
33,8 |
33,7 |
33,6 |
34,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
464 |
|
|
|
|
|
|
Большая часть российского молока используется для переработки и производства молочных продуктов. Структура распределения молока в России по основным сегмен там рынка выглядит следующим образом: - молоко, используемое в животноводстве - 30%; - переработка и производство молока - 40%; - Производство молочных полуфабрикатов, в том числе сухого молока и сливочного масла - 25%; - Производство мороженого и детского питания - 5%.
Данные по ресурсам и использованию молока в Российской Федерации приведены в таблице.
Из таблицы можно увидеть, что за последние 4 года данные практически не изменились. Значительное увеличение произошло в производстве молока.
В 2020 году российские компании увеличили производство основных видов молочной продукции. Сырое молоко - основное сырье для фермеров. Его производство растет уже пять лет подряд. В этом году, по прогнозу Минсельхоза, динамика сохранится.
«В прошлом году объем производства молока превысил 32 миллиона тонн, что на 855 тысяч больше, чем в 2019 году. Это лучший результат за последние 10 лет. Учитывая такую динамику, в этом году мы прогнозируем увеличение производства молока до 32,6 млн. тонн, потому что для этого есть все возможности », - сказал министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев.
По прогнозам экспертов, в этом году основные тенденции на молочном рынке сохранятся: рост производства, сокращение импорта и увеличение экспорта. Помимо стран СНГ, Россия увеличит поставки на новые рынки: в страны ЮгоВосточной Азии, Северной Африки и Китая.
По словам директора «Союзмолоко», в первые два весенних месяца из-за карантина произошел резкий всплеск спроса на молочную продукцию, в мае ситуация выровнялась. При этом снизился спрос со стороны предприятий общественного питания.
Молоко – является одним из основных продуктов питания, реализация которого минимально зависит от кризиса. Если в сложной экономической ситуации люди отказываются от шоколада и десертов, то спрос на молоко практически не падает. Также стоит отметить, что во время христианского поста значительно сокращается потребление молока и молочных продуктов.
Также стоит отметить, что на развитие рынка молока влияют глобальные потребительские тенденции - растущее внимание к здравоохранению, спорту, активному образу жизни и здоровому питанию.
Анализ новинок молочной продукции показал, что тенденция к здоровому питанию в различных его проявлениях продолжает доминировать на рынке молока и молочных продуктов, а йогурт является наиболее динамичной категорией с точки зрения вывода на рынок новых продуктов как в России, так и в мире.
Функциональные продукты содержат большое количество так называемых биологически активных компонентов, в том числе: молочнокислые
465
бактерии и пробиотики, витамины, пищевые волокна, биофлавоноиды, полиненасыщенные жирные кислоты, биологически значимые элементы, незаменимые аминокислоты, пептиды, белки, холин, гликозиды и другие.
Перспективными направлениями развития и совершенствования российского молочного рынка следует признать:
1.Увеличение производства сырого и товарного молока за счет увеличения поголовья и повышения его молочной продуктивности.
2.Улучшение переработки молока и улучшение качества молочных продуктов за счет использования интенсивных безотходных технологий и с низким уровнем отходов.
3.Расширение ассортимента молочных продуктов функциональными и специализированными продуктами питания.
4.Повышение экспортного потенциала молочных компаний и отрасли в России, особенно за счет продукции с добавленной стоимостью.
5.Снижение зависимости российского рынка молока от импорта, обеспечение продовольственной независимости в сфере обеспечения населения молоком и молочными продуктами.
6.Повышение конкурентоспособности отечественной молочной продукции на российском рынке и зарубежных рынках.
7.Использование инновационных технологий, соблюдение оптимальных условий и заданных условий транспортировки, хранения и реализации молочной продукции.
8.Реализация национальной программы продовольственной помощи и развитие инфраструктуры социальной продовольственной системы.
Российский рынок молока стремительно расширяет ассортимент предлагаемой молочной продукции. Специалисты прогнозируют постепенное снижение потребления классических молочных продуктов в пользу обогащенных современных продуктов. Также перспективны любые десертные кисломолочные продукты, которые употребляют не для утоления голода, а для удовольствия. В основном это связано с увеличением доходов населения. Общий объем этого продукта увеличится не только за счет увеличения количества новых потребителей, но и за счет увеличения частоты потребления постоянными покупателями данной категории товаров.
Литература
1.Белов А.С., Воронин А.А., Жебит М.Э. Молочная отрасль России - 2019 год // Молочное животноводство. URL: https:// agrovesti. net/lib/rndustries/dairy-farming. (дата обращения: 20.03.2021).
2.Ермакова, Е. Е. Современное состояние и перспективы развития молочной промышленности РФ / Е. Е. Ермакова, Ш. А. Атабаева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2014. — № 7 (66). — С. 338-340. — URL: https://moluch.ru/archive/66/10957/ (дата обращения:
21.03.2021).
3.Федеральная служба государственной статистики. — URL: https://rosstat.gov.ru/ (дата обращения: 21.03.2021).
466
УДК 331.101.68
Д.Д. Семенова – студентка 4 курса; А.В. Марченко – научный руководитель, доцент, канд. экон. наук,
ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
НА ПРИМЕРЕ СПК «КОЛХОЗ ИМЕНИ ЧАПАЕВА»
Аннотация. В статье рассматриваются факторы и пути повышения производительности в СПК «Колхоз имени Чапаева» Кунгурского муниципального района, общие сведения об организации, а также обеспеченность трудовыми ресурсами и показатели производительности труда.
Ключевые слова: производительность труда, сельское хозяйство, затраты труда, заработная плата, организация труда.
Производительность труда - главный показатель экономической эффективности материального производства в целом и отдельных его отраслей, объединений и предприятий.
На рост производительности труда сильно влияет эффективное использование трудовых ресурсов. По данным социологических исследований было установлено, что лишь треть сельскохозяйственных рабочих в настоящее время работают в полную силу. Такая негативная ситуация получилась из-за плохой организации работы, а также недостатков в системе материального стимулирования и низкой эффективности управления производством.
Факторы и средства повышения производительности труда в сельском хозяйстве:
-природные и климатические условия; -рациональное размещение, а также эффективное использование земель;
-интенсификация производства и улучшение материально-технической базы; -внедрение достижений научно-технического прогресса; -комплексная механизация и автоматизация производственных процессов; -интенсивность работы;
-повышение квалификации кадров для агропромышленного комплекса; -улучшение организации труда; -усиление материального стимулирования труда [2].
Центральная усадьба СПК «Колхоз имени Чапаева» находится в деревне Тёплая Кунгурского района в Пермском крае. Хозяйство производит продукцию животноводства и растениеводства. Основная цель деятельности СПК - получение прибыли и ее использование на благо участников, для развития производства, а также для решения социальных проблем.
Динамика фонда заработной платы представлена в таблице 1.
Исходя из этих данных, можно отметить, что годовой фонд заработной платы с 2017г. по 2019 г. уменьшился на 710 тыс. руб., при этом среднегодовая заработная плата увеличилась на 893 рубля за счет сокращения количества работников.
Показатели производительности труда представлены в таблице 2.
467
|
|
|
|
|
Таблица 1 |
Динамика фонда заработной платы |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Показатели |
2017г. |
2018г. |
|
2019г. |
Отклонения |
|
+,- |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.Среднегод. численность работников, заня- |
237 |
231 |
|
233 |
-4 |
тых в с.-х. производстве, всего (чел). |
|
|
|
|
|
Годовой фонд оплаты труда работников с.-х. |
54 396 |
52 977 |
|
53 686 |
-710 |
производства, всего тыс. руб. |
|
|
|
|
|
Среднегодовая зарплата одного работника с.- |
229 518 |
229 337 |
|
230 412 |
893 |
х. производства, всего (руб.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2 |
|
|
Показатели производительности труда |
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отклонение, % |
||
Показатели |
|
2017г. |
|
2018г. |
|
2019г. |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
2019г. к |
2019г. к |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018г. |
2017г. |
|
Производство валовой про- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дукции (в сопоставимых це- |
|
139 317 |
|
152 484 |
|
196 299 |
|
128,73 |
140,90 |
|
|||||||
нах), всего, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кол –во работников, занятых |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
в с.-х. производстве, всего |
|
237 |
|
|
|
231 |
|
233 |
|
100,87 |
98,31 |
|
|||||
чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отработано, всего тыс. чел.- |
|
468 |
|
|
|
452 |
|
460 |
|
101,77 |
98,29 |
|
|||||
час |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Произведено валовой про- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дукции на 1 среднегодового |
|
587 835 |
|
660 103 |
|
842 484 |
|
127,63 |
143,32 |
|
|||||||
работника, всего, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Произведено валовой продук- |
|
297 |
|
|
|
337 |
|
426 |
|
126,50 |
143,35 |
|
|||||
ции на 1 челчас, всего, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 3 |
|
|
|
Уровень производительности труда |
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Изме- |
|
Темп |
|
Изме- |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
приро- |
|
Темп |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нение |
|
|
нение |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ста 2019 |
|
прироста |
|
||||
Показатели |
2017г. |
2018г. |
|
2019г. |
|
2019 г. |
|
|
2019 г. |
|
|||||||
|
|
|
г. от |
|
2019 г. от |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
от 2017 |
|
|
от 2018 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017 г., |
|
2018 г.,% |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
г., +/- |
|
|
г., +/- |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Выручка, тыс. |
173 |
174 515 |
|
251 655 |
|
77 886 |
|
44,8 |
|
|
77 140 |
44,2 |
|
||||
руб. |
769 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Себестоимость |
144 |
160 329 |
|
202 724 |
|
58 360 |
|
40,4 |
|
|
42 395 |
26,4 |
|
||||
продаж, тыс. руб. |
364 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прибыль от про- |
29 405 |
14 186 |
|
48 933 |
|
19 528 |
|
66,4 |
|
|
34 747 |
244,9 |
|
||||
даж, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Среднегодовая |
237 |
231 |
|
|
233 |
|
-4 |
|
|
-1,69 |
|
2 |
0,9 |
|
|||
численность ра- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ботников, заня- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тых в с.-х. произ- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
водстве, всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(чел). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производитель- |
733,2 |
755,5 |
|
1 080,1 |
|
346,9 |
|
-26,6 |
|
324,6 |
51,1 |
|
|||||
ность труда, тыс. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
468 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Из данной таблицы можно сделать вывод о том, что в 2019 году по сравнению с 2017 годом произошло увеличение производства валовой продукции на 56 982 тыс. руб. Количество отработанных часов снизилось на 8 тыс. час. Производство валовой продукции на 1 среднегодового работника увеличилось на 254
649,5 руб.
Данные уровня производительности труда представлены в таблице 3. Проанализировав таблицу можно сделать вывод, что производительность
труда с каждым годом только увеличивалась. В 2019 году по сравнению с 2017г. она увеличилась на 346,9 тыс. руб.
В целом производительность труда за этот период изменилась в лучшую сторону. Это связано с тем, что отдача от рабочих в виде производства валовой продукции в сопоставимых ценах увеличились из-за уменьшения количества сотрудников. Данное явление привело к увеличению выручки.
Анализ производительности труда работников имеет особое значение в сельском хозяйстве, так как оно в настоящее время переживает резкий спад производства. В животноводстве это приводит к сокращению поголовья крупного рогатого скота, а в растениеводстве - к уменьшению площади земель [1].
Для повышения производительности труда в СПК «Колхоз им. Чапаева» предлагаю:
1.Усиление морального и материального стимулирования сотрудников.
2.Повышение квалификации рабочих.
3.Заменить старое оборудование на новое.
4.Улучшение организации труда и рабочих практик.
Реализация предложенных мероприятий в совокупности с совершенствованием других методов управления повысит заинтересованность сотрудников в результатах своей работы и эффективность системы управления СПК «Колхоз имени Чапаева».
Литература
1.Симонова М.В. Экономика труда Учебник. 2019. —167с.
2.Коваленко Н.Я. Экономика Сельского хозяйства. Москва: Издательство Юрайт,
2018. — 245с.
УДК 633.1:631.542.4
А.В. Сидорук - магистрант 2 года обучения; А.Г. Светлаков – д-р экон. наук, профессор, ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия
ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КАК КЛЮЧЕВОГО В РАЗВИТИИ АГРОПРЕДПРИЯТИЙ
Аннотация. Рассматриваются вопросы необходимости повышения конкурентоспособности как фактора роста доходов сельхозтоваропроизводителей и обеспечения продовольственной безопасности страны. Рассмотрены основные виды конкурентоспособности на всех уровнях.
469