2021_075

3. Субъективное понимание рисковой ситуации. Субъективность восприятия ситуации риска в деятельности промышленных предприятий, напрямую определяет модель результата поведения участников производственного процесса. Субъективность руководителя повышает уровень риска для предприятия, является определяющим при стратегических решениях, непосредственно влияет на уровень рисковой ситуации [3].

ФАКТОРЫ РИСКА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Рис.1. Классификация факторов риска коммерческого предприятия (составлено по данным [2; 4])

Экономический риск – вероятностное событие, вследствие которого могут наступить негативные последствия для объекта управления, выраженные в фи- нансово-экономических и рыночных потерях

Принимая во внимание перечисленные факторы, можно сделать вывод, что риск – это вероятность неблагоприятных событий в финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий, связанная с временными параметрами.

410

Литература

1.Артеменко Д.А., Плахотникова Н.Н. Совершенствование механизмов управления рисками организации в условиях глобализации // Управление экономическими системами. 2018. №11 (105). С. 59-66.

2.Маринцев Д.А., Грибов А.В. Модернизация промышленных предприятий на основе системно-функционального подхода и теории экономической полезности // Образование. Наука. Научные кадры. 2020. № 1. С. 52–55.

3.Оборин М.С. Повышение экономической безопасности регионального промышленного производства // Инновационное развитие экономики. 2019. № 4-2 (52). С. 118-125.

4.Оборин М.С. Повышение эффективности промышленного производства на основе наукоемких технологий // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. 2019. № 2 (47). С. 160166.

5.Руденко Д.В. Механизм снижения финансовых рисков на предприятии // Провинциальные научные записки. 2019. №1. С. 28-32.

6.Хачатурова А.Э. Методика анализа инновационной деятельности машиностроительного предприятия по этапам инновационного процесса // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2019. № 2 (76). С. 144–149.

УДК 338.012

О.С. Олесиюк – аспирант; А.Г. Светлаков – научный руководитель, профессор,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

ЦИФРОВИЗАЦИЯ КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ НЕГОРОДСКИХ ТЕРРИТОРИЙ

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы развития негородских территорий, связанных с таким актуальным и важнейшим на сегодняшний день направлением, как цифровизация сельских территорий. Выявлены проблемы, сопровождающие данный процесс. Проведен анализ кадровой составляющей сельских территорий Пермского края как фактора, влияющего на цифровизацию данных территорий, и, соответственно, на их социально-экономическое развитие.

Ключевые слова: цифровизация, технологии, сельские территории, развитие, сельское население.

Введение

В современном мире информационные технологии получили свое распространение и применение во всех сферах. Не обошли они стороной и сельское хозяйство.

Ожидается, что XXI век будет периодом формирования глобального автоматизированного информационного пространства, которое и станет не только основой для дальнейшего развития экономики многих стран мира, но также и ареной борьбы за сферы влияния в этом мире. Развитие информационной экономики и место тех или иных стран в новом глобальном информационном пространстве приобретают решающее значение в их геополитике.

Что касается значения и применения информационных технологий в сельском хозяйстве, то на сегодняшний день эти технологии успешно применяются в отрасли во многих странах, в т.ч. в Российской Федерации в целом и Пермском

411

крае – в частности. В то же время этот процесс наиболее интенсивно развивается в городах, нежели в деревнях и сёлах. В статье рассматриваются причины такой диспропорции.

Работа подготовлена с помощью аналитического, статистического и монографического методов исследования на основе статистических данных Федеральной службы государственной статистики.

Описание результатов

ВПрикамье уже применяются на производстве такие элементы информационных технологий как роботизированное системы доения коров, электронные системы управления стадом, GPS-навигаторы, а также автоматизированный документооборот. Кроме того, создается информационный ресурс, который будет содержать подробную информацию обо всех землях сельскохозяйственного назначения в регионе.

К примеру, Кунгурский муниципальный район Пермского края сегодня участвует в пилотном проекте по цифровизации агропромышленного комплекса Пермского края: здесь будет создана единая геоинформационная система о наличии земель сельхозназначения, что поможет на основе анализа почвы по 55 показателям плодородия спрогнозировать качество земли с подбором удобрения индивидуально для каждого поля и рекомендаций по оптимальной высадке сельскохозяйственных культур. Таким образом можно будет влиять на отрасль растениеводства. В районе уже используются такие элементы информационных технологий как GPS-навигаторы, мониторинг полей, онлайн-карат урожайности [1].

Однако для дальнейшего продвижения «умного» сельского хозяйства необходимо обеспечить сельхозпроизводителям то, без чего цифровизация не может начаться в массовых масштабах – инфраструктуру, а именно: «Интернет» и сотовую связь. Не секрет, что на сегодняшний день такая инфраструктура имеется не в каждой сельской территории края.

Вто же время значение сельского хозяйства как отрасли, а также применение информационных технологий в ней трудно недооценить, т.к. это, безусловно, положительно влияет на производительность труда и, соответственно, на уровень заработной платы работников и, в конечном итоге, на уровень их жизни. Однако, применение таких технологий в сельском хозяйстве требует наличия у работников определенной квалификации, а с кадрами на селе – проблема. Так, численность работников Прикамья, занятых в сельском, лесном хозяйстве, охоте и рыболовстве за последние годы сокращается: если в 2017 году их было 24174 человек, то в 2018 году – 21432, а в 2019 году – уже 20064 человек. Уменьшалась и их доля от общего числа работников в регионе: в 2017 году она составляла 3 %, в 2018 году – 2,8 %, а в 2019 году – уже 2,7 %.

При этом инвестиции в эту отрасль год от года снижаются: в 2017 году они составляли 3355,1 млн. руб. или 1,8 % от всех инвестиций, в 2018 году – 2939,6 млн. руб. или 1,6 %, в 2019 году – 2806,6 млн. руб., что составило 1,3 % от общего объема инвестиций.

412

Что касается показателей о численности занятых в области информации и связи, то по официальным данным за период с 2017 года по 2019 год в целом по краю также отмечена тенденция к уменьшению: в 2017 году их было 22200 чело-

век, в 2018 – 21300 человек и в 2019 – 20300 [2].

Руководством нашей страны и региона обозначенные проблемы не остаются не замеченными, и в настоящее время нормативному правовому регулированию данных вопросов уделяется особое внимание. В частности, утверждены федеральные проекты «Информационная инфраструктура» и «Кадры для цифровой экономики», а в рамках Национального проекта – Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Также в России реализуется Стратегия устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2030 года, целями которой являются создание благоприятных социаль- но-экономических условий в сельских территориях, стабилизация численности сельского населения и создание условий для его роста, уменьшение миграционного оттока, повышение уровня и качества жизни сельского населения, а одной из задач – расширение доступа сельского населения к услугам современных средств связи [3].

ВПрикамье утверждена государственная программа Пермского края «Развитие информационного общества», которая рассчитана на период с 2014 по 2022 годы [4]. Среди ее целей:

повышение качества жизни и социальной защищенности населения Пермского края за счет использования информационно-коммуникационных технологий;

повышение доступности и качества предоставления услуг и исполнения функций;

повышение эффективности и прозрачности управления Пермским краем; развитие цифровой экономики Пермского края.

Одной из задач данной государственной программы является устранение «цифрового неравенства» на территории Пермского края, предупреждение изолированности отдельных граждан и социальных групп. Также предусмотрена реализация мероприятий по подключению к сети «Интернет» социально значимых объектов Пермского края. Представляется, что в первую очередь здесь речь идет о населении сельских территорий.

Врезультате реализации названной государственной программы ожидается, что доля населенных пунктов Пермского края с населением не менее 250 человек, обеспеченных высокоскоростным (>10 Мбит/с) доступом к сети «Интернет» (от общего количества населенных пунктов с указанной численностью населения), к 2022 году составит 100 %, а доля зданий медицинских и образовательных организаций, организаций социальной сферы, фельдшерских и фельдшерскоакушерских пунктов, подключенных к сети «Интернет», составит 100 % [4].

Цифровизация направлена на снижение диспропорций, стирание различий между городскими и не городскими территориями. Однако переводить на цифро-

413

вые технологии можно только то, что уже есть [5], и всё перечисленное не может реализовываться без IT-специалистов со знанием специфики агропромышленной отрасли.

К сожалению, в государственной программе Пермского края «Развитие информационного общества» не уделено внимания вопросу развития кадров, которые будут впоследствии внедрять всё запланированное в сельских территориях, а кадры являются одним из основных экономических ресурсов, влияющих на развитие территории. Соответственно, качество трудового ресурса влияет на устойчивое развитие территории.

Ввиду значительной разницы в условиях проживания между городскими территориями и не городскими специалисты в сфере информационных технологий, особенно молодежь, не спешат ехать работать на село. В частности, менее половины выпускников Пермского ГАТУ (далее – университет) трудоустраивается на предприятия агропромышленного комплекса, а значит, возвращается или переезжает из города: в 2017 году в сферу агропромышленного комплекса было трудоустроено 288 выпускников или 17,6 % от общего числа выпускников университета, в 2018 году – 548 или 35,8 %, в 2019 году – 535 и 45,3 % соответственно. Причем, поступившие в университет из сельских территорий, возвращаются обратно в том случае, если на территории есть действующее сельхозпредприятие, на котором можно работать. Кроме того, как показывает практика, немаловажную роль для их возвращения в сельскую местность играет наличие развитой инфраструктуры.

Помимо этого, в Прикамье наблюдается устойчивая тенденция к таким негативным процессам как депопуляция, старение и миграционный отток сельского населения, что также препятствует развитию сельских территорий.

Выводы и предложения

На основе изложенного можно констатировать, что цифровизация сегодня является одним из основных трендов развития не только городских, но и не городских территорий. Цифровизация в сельском хозяйстве решает вопросы повышения эффективности предприятий агропромышленного комплекса, что приводит к уменьшению затрат и сокращению себестоимости производимой продукции, увеличению объемов производимой продукции и росту доходности отрасли. «Умное» сельское хозяйство обеспечивает рациональное использование земель на основе их анализа и повышение урожайности сельскохозяйственных культур [6].

Внедрение и развитие цифровизации напрямую зависит от качества трудового ресурса, и этот процесс оказывает положительное воздействие на развитие не только сельского хозяйства, но и всей экономики и, следовательно, территории.

Таким образом, для внедрения информационных технологий в сельском хозяйстве необходимо одновременно решать и социально-экономические вопросы, создавая условия для привлечения и закрепления трудового ресурса сельских территорий и снижая негативные проявления в сельском социуме.

414

Литература

1.Кунгурский район вошёл в пилотный проект по цифровизации агропрома [Электронный ресурс]. URL: https://mcx.gov.ru/ministry/departments/dit/news/kungurskiy-rayon-voshyel-v- pilotnyy-proekt-po-tsifrovizatsii-agroproma/ / (дата обращения 10.03.2021)

2.Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю [Электронный ресурс]. URL: http://permstat.gks.ru/ (дата обращения 10.03.2021)

3.Распоряжение Правительства РФ от 02.02.2015 г. № 151-р <Об утверждении Стратегии устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2030 года> [Электронный ресурс]. URL: http://pravo.gov.ru/ (дата обращения 10.03.2021)

4.Постановление Правительства Пермского края от 25.09.2013 г. № 1270-п «Об утверждении государственной программы Пермского края «Развитие информационного общества» [Электронный ресурс]. URL: http://pravo.gov.ru/ (дата обращения 10.03.2021)

5.Магомедов А.М. О проблемах цифровизации сельских территорий // ЭПС: управление, экономика, политика, социология. – 2020. – С. 30-36.

6.Поле возможностей: цифровые решения для сельского хозяйства [Электронный ресурс].

URL: https://rostec.ru/news/pole-vozmozhnostey-tsifrovye-resheniya-dlya-selskogo-khozyaystva/ (дата обращения 10.03.2021)

УДК 338.45:664.6

О.И. Перцева, Н.К. Шаврина – студенты; А.В. Марченко – научный руководитель, доцент,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ООО АГРОФИРМА «ТРУД», КУНГУРСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН ПЕРМСКОГО КРАЯ

Аннотация. В статье рассматриваются сущность конкурентоспособности продукции, её показатели и методы оценки. Проведён анализ ассортимента молочной продукции предприятия и основных конкурентов, представленных в торговых сетях Перми; расчёт балло-рейтинговой оценки продукции предприятия по сравнению с конкурентами. Предложены мероприятия для повышения конкурентоспособности продукции.

Ключевые слова: конкурентоспособность продукции, качество продукции, показатели конкурентоспособности, методы оценки конкурентоспособности продукции, маркетинговый подход.

В условиях рыночных отношений вопросам конкурентоспособности уделяется повышенное внимание. Выпуск конкурентоспособной продукции приводит к прибыльности предприятия, способствует увеличению объёма рентабельности и реализации капитала. Конкурентоспособность продукции – это совокупность стоимостных и потребительских показателей производимой продукции, позволяющая ей выдержать конкуренцию в определённый промежуток времени и на конкретном рынке. Поэтому продукция, которая обладает конкурентоспособностью на одном географическом рынке, может не иметь данного свойства на другом. Формулу конкурентоспособности можно представить в следующем виде: Конкурентоспособность = Качество + Цена + Обслуживание [1].

415

Под качеством продукции понимается совокупность её потребительских свойств, которые обуславливают степень удовлетворения определённых потребностей от данной продукции в соответствии с её назначением [2].

Для оценки конкурентоспособности молочной продукции используются следующие показатели: экономические (цена реализации); нормативные (кислотность, плотность); функциональные (пищевая и энергетическая ценность, калорийность); химический состав (углеводы, белки, жиры, сахар, минеральные вещества, витамины и т.д.); физические (физический вес, зачётный вес); экологические (нитраты и т.д.); технологические (цвет, вес, консистенция); транспортабельность; надёжность (срок хранения) [3].

К методам оценки конкурентоспособности продукции относятся: маркетинговый подход, модель Розенберга, метод матрицы БКГ [4].

Для анализа конкурентоспособности продукции представим характеристику ассортиментной линейки ООО Агрофирма «Труд». Агрофирма «Труд» – одно из крупнейших в Пермском крае коммерческих сельскохозяйственных предприятий, которое было основано в 1993 году [5]. Молочная продукция данного предприятия представлена большим ассортиментом, а именно: молоко с долей жирности от 2,5% до 6%, кефир, сметана, сыры (твёрдые, плавленые, мягкие), сливки, йогурт, масло, творожная масса.

Для оценки конкурентоспособности молочной продукции использован маркетинговый подход, который ориентирован на требования потребителей к товару. Для оценки конкурентоспособности были выбраны следующие показатели: цена, вкусовые качества, тип упаковки, срок хранения, дизайн, реклама. Потребителями были даны оценки в десятибалльной системе. В качестве предприятийконкурентов были выбраны ООО «Маслозавод Нытвенский» и АО «Молкомбинат Кунгурский» (таблица).

Также представим ООО Агрофирма «Труд» и её конкурентов на многоугольнике конкурентоспособности продукции (рис.1).

416

Рис. 1. Многоугольник конкурентоспособности продукции

Анализ данных позволяет сделать следующие выводы:

1.Молочная продукция ООО Агрофирма «Труд» уступает своим конкурентам по следующим показателям: цена, дизайн, реклама. По вкусовым качествам потребители сравнивают продукцию с АО «Молкомбинат Кунгурский», а типу упаковки и сроку хранения ООО Агрофирма «Труд» находится на ровне со своими конкурентами.

2.Наибольшей конкурентоспособностью обладает продукция ООО «Маслозавод Нытвенский». Потребители также поставили самые высокие баллы данному предприятию за рекламу и дизайн, что говорит о большей привлекательности молочной продукции для них.

3.Молочная продукция АО «Молкомбинат Кунгурский» также опережает продукцию ООО Агрофирма «Труд». Единственный показатель, по которому продукция этого предприятия уступает – это срок хранения.

Для повышения конкурентоспособности молочной продукции ООО Агрофирма «Труд» предлагаются следующие мероприятия:

1.Обновление дизайна упаковки. Руководству предприятия как можно быстрее нужно принять решение о создании новой упаковки для их молочной продукции.

2.Воздействие на потребителей путем активной рекламной деятельности: создание рекламных роликов для телевидения, увеличение рекламных баннеров, информирование потребителей о своей продукции на радио, в газетах и продуктовых журналах.

Литература

1.Горбашко, Е. А. Управление конкурентоспособностью : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / под ред. Е. А. Горбашко, И. А. Максимцева. – М.: Издательство Юрайт,

2019.

2.Милкова, О. И. Экономика и организация предприятия: учебник и практикум для академического бакалавриата / О. И. Милкова. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 473 с.

3.Фомичев, В. И. Управление качеством и конкурентоспособностью : учебник для вузов / В. И. Фомичев. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 156 с.

4.Интернет-сайт / Методы оценки конкурентоспособности товара - https://studwood.ru/2009556/marketing/metody_otsenki_konkurentosposobnosti_tovara

5.Интернет-сайт / Агрофирма «Труд» - https://oootrud.ru/

417

УДК 338.2:334.012 А.Е. Плешивых, М.В. Зуев – студенты;

Т.М. Свечникова – научный руководитель, старший преподаватель, ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, России

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ПЕРМСКОМ КРАЕ

Аннотация. В статье исследуется роль малого и среднего предпринимательства в Пермском крае, проведён анализ данных бизнесов в Пермском крае

.Проанализированы существующие поддержки регулирования и государственные поддержки для средних и малых бизнесов.

Ключевые слова: средний и малый бизнес, предпринимательство, регулирование, государственная поддержка.

Главными факторами в Пермском крае для малого и среднего бизнеса является: региональное экономическое развитие, обеспечивание для населения товарами, услугами и занятостью, а также возможность обеспечить доходность в бюджете.

В Пермском крае существует закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Пермском крае» от 26.02.2009 №392-ПК (редакция от 13.12.2019 №493-ПК). Благодаря которому, для предпринимательства оказывается финансовая, информационная и имущественная поддержка. 24 октября 2012 года в Пермском крае была создана некоммерческая организация «Пермский фонд развития предпринимательства». Учредителем фонда является Министерство торговли, предпринимательства, промышленности Пермского края.

На 10.02.21 количество малых и средних предпринимательств в Пермском крае составляет 95 387 объектов. А среднее количество рабочих составляет 279 783 человек (рис.1) [1].

Рис. 1. Численность МСП в Пермском крае на 10.02.2021 г.

418

Для данной темы был выбран город Пермь в качестве объекта для изучения. Количество МСП в городе Перми на 01.10.2020 г. составляет 22 696 единиц. Сферы торговли и ремонта машин, являются самыми многочисленные сферами, 6 697 единиц (таблица).

Таблица Основные показатели деятельности малых предприятий Перми на 01.10.2020 г.

В городе Перми для МСП реализовываются поддержки информационные, консультационные, инфраструктурные и имущественные. Так же проводятся общегородские мероприятия, ярмарки, конкурсы, которые направлены для популяризации предпринимательской деятельности; [3].

Проводился опрос, в котором были выделены проблемы при развитии МСП в Перми (рис. 2) [2]. Преимущественно для МСП в Перми главными проблемами являются: экономическая нестабильность (63%), высокий уровень налогообложения (53%), неплатежеспособность потребителей (41%) и недостаток финансовых средств (32%). Проблемы связанные с трудностями финансирования (6%) и поиск инвесторов (8%) являются несущественными.

Чтобы справиться с главными проблемами МСП в городе Перми, следует проводить мероприятия с поддержкой со стороны властей, к примеру, финансовая поддержка в виде грантов, так же поддержка с помощью информационной консультации и помощь в предоставлении помещений в аренду на льготных условиях.

Рис. 2. Опрос среди пермских МСП, о проблемах развития бизнеса

419