2021_075

Ключевые слова: молоко, молочное скотоводство, продуктивность, себестоимость молока, объем производства молока, рентабельность производства.

В современных условиях хозяйствования для повышения продовольственной безопасности большое внимание в Пермском крае уделяется развитию отрасли молочного скотоводства. По данным Министерства сельского хозяйства производство молока в Пермском крае в составе Приволжского округа занимает 7 место.

Лидерами по объему производства молока являются: Республика Татарстан, Удмуртская Республика и Кировская область. На их долю приходится почти половина от всего произведенного молока, а именно 43,06%. Пермский край занимает 7 место в Приволжском федеральном округе с объемом производства 7,25%.

Первое место по надою молока на одну корову в Приволжском федеральном округе занимает Пензенская область со средней продуктивность 8514 килограмм молока в год. Пермский края находится на седьмом месте (таблица 1).

Таблица 1 Состояние молочного скотоводства в сельскохозяйственных организациях

Приволжского федерального округа, 2020г. [2]

В Пермском крае в производстве молока большую роль играют сельскохозяйственные организации, которых насчитывается около 230 единиц. За 20192020 годы объем производства молока в регионе увеличился на 18,7 тысяч тонн, что связано как с ростом объема производства молока в сельскохозяйственных организациях на 20,3 тысяч тонн (4,69%) при одновременном снижении поголовья дойного стада (таблица 2) [2].

Таблица 2 Динамика поголовья и валового надоя молока в Пермском крае

Исследование показало, что в Пермском крае потребляется около 586,4 тысяч тонн молока в год. При этом производится 527,5 тысяч тонн молока, из которых 166,5 тысяч тонн вывозят из пределы региона. Завозится на территорию Пермского края около 265,8 тысяч тонн молока. Собственное производство молока в регионе удовлетворяет потребность населения лишь на 89% [1].

На долю производства крупных сельскохозяйственных организаций и молочных комбинатов приходится около 50 % от всего производства молока в Пермском крае. Коэффициент рентабельности производства у сельскохозяйственных организаций, имеющих перерабатывающие модули, составляет более 10% (таблица 3) [3].

Для повышения экономической эффективности производства молока в Пермском крае его производители должны уделять особое внимание увеличению продуктивности дойных коров и условиям их содержания. Для этого необходимо:

371

1.Применять сбалансированный кормовой рацион. При оптимальном питании коров удой в среднем увеличивается на 20-30%, а также улучшается качество молока [4].

2.Проводить реконструкцию старых коровников и инвестировать проекты по строительству новых молочных комплексов.

3.Уделять внимание снижению себестоимости молока повышению качества продукции.

Литература 1.Пермский край в цифрах. 2020: Краткий статистический сборник/ Территориальный орган

Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю. – Пермь, 2020. – 195 c.

2.Федеральная служба государственной статистики (Росстат) [Электронный ресурс]. - https://rosstat.gov.ru/folder/509

3.Экономическая эффективность производства молока [Электронный ресурс]. - https://www.agroprodmash-expo.ru/ru/articles/vidy-i-pokazateli-ehkonomicheskoj-ehffektivnosti- proizvodstva-moloka/

4.Пути повышения экономической эффективности производства молока [Электронный ресурс]. - https://cyberleninka.ru/article/n/puti-povysheniya-ekonomicheskoy-effektivnosti-proizvodstva- moloka/viewer

УДК 633.1:631.542.4

А.Н. Мельников - магистрант 2 года обучения; В.П. Черданцев – д-р экон. наук, профессор, ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

СУЩНОСТЬ, ФАКТОРЫ И ОСОБЕННОСТИ РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ НА АГРОПРЕДПРИЯТИИ

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы, связанные с таким важным направлением ресурсосбережения на предприятиях АПК, как рациональное использование машинно-тракторного парка. Определено, что уровень развития предприятий АПК во многом определяется их технической оснащенностью, которая зависит от наличия и объемов приобретения им сельскохозяйственной техники и энергетических ресурсов, а также от ее качества. Высокий уровень развития предприятий АПК невозможен без обеспечения ресурсосбережения.

Ключевые слова: АПК, ресурсосбережение, машинно-тракторный парк.

Основное назначение машинно-тракторного парка - обеспечение своевременного и качественного выполнения механизированных работ, предусмотренных технологией возделывания сельскохозяйственных культур или ухода за животными. Улучшение использования средств механизации – одно из решающих направлений повышения эффективности сельскохозяйственного производства. В свою очередь, именно путем повышения эффективности использования машиннотракторного парка достигается цель деятельности сельхозпредприятия – получение прибыли при рациональном использовании ресурсов, что подразумевает ресурсосбережение.

Проблема ресурсосбережения в общем и совершенствования эффективности использования производственных средств в частности актуальна для любого

372

предприятия по причине того, что современное состояние экономики в России претерпевает существенные изменения, которые требуют от отечественного сельхозтоваропроизводителя больших усилий. На основе грамотно выстроенного процесса оптимизации и модернизации машинно – тракторного парка с использованием качественно новых критериев и методик оценки его эффективности, возможно добиться максимального роста экономической эффективности и рациональности (с позиции использования имеющихся ресурсов) функционирования сельскохозяйственных предприятий [1].

Рисунок 1. Состав машинно-тракторного парка сельхозтоваропроизводителей [2]

ООО «Нива» является одним из крупнейших сельскохозяйственных предприятий Пермского края, расположено в экологически чистом месте (Уинский район имеет экологический сертификат). Осуществляет разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока.

Таблица 1

Размер и состав тракторного парка ООО «Нива»

373

Анализ обеспеченности предприятия тракторами и сельскохозяйственными машинами проведён на основании годового отчёта «Отчёт о сельскохозяйственной технике и энергетике».

Высокая эффективность сельскохозяйственного производства достигается при оптимальной обеспеченности предприятий основными производственными средствами. Несмотря на общую нулевую динамику изменения тракторного парка, в то же время изменению подверглась структура парка. Так, удельный вес тракторов ДТ 75, К-701, МТЗ-1221, МТЗ-80, МТЗ-82, Т-150 К, Т-16, Т-40, ХТЗ150, ЮМЗ-6 в 2020 году по сравнению с 2018 годом не изменился, К 700, К-700 А 6 в 2020 году по сравнению с 2018 годом сократился на 2,2, а К-744 наоборот увеличился на 2,2. В 2020 году по сравнению с 2018 годом происходит сокращение удельного веса тракторов К-700, К-700 А на 5,5%,. В 2020 году по сравнению с 2018 годом происходит увеличение удельного веса трактора К-744 на 5,5 %. Доля в структуре тракторного парка в 2018 году занимают колёсные тракторы ДТ 75 - 25 % и ТЗ-1221 – 12 %. Наибольшую долю в 2020 году в структуре тракторного парка занимают тракторы марки ДТ 75 - 25%. Доля бульдозер-погрузчика К-700, К-700 А уменьшилась в 2020 г. по сравнению с 2018 годом на 5,5 %. Доля тракторов марки «К-744» в 2020 году составляла 11 %, и их доля сократилась по сравнению с 2018 годом увеличилась на 5,5 %. Таким образом, предприятие не стремиться обновлять свой тракторный парк.

Средневная выработка на один трактор, эт. га

Среднесменная выработка на один трактор, эт. га

Коэффициен использования тракторного парка, %

Рисунок 1. Показатели эффективности использования тракторного парка

Рассматривая динамику показателей использования тракторного парка, следует отметить, что в 2020 году произошло увеличение среднегодовой выработки на 1 трактор по сравнению с 2018 годом на 17,2 эт. га, что произошло в результате увеличения тракторных работ на 2494 эт. га. В 2020 году произошло увеличение отработанных машино – смен на один трактор по сравнению с 2019 годом на 0,9 смены, а по сравнению с 2018 годом показатель остался неиз-

374

менным. Коэффициент сменности не изменился. В ООО «Нива» не эффективно используется тракторный парк, так как коэффициент использования тракторного парка составляет всего 47,0 %. На основании выше изложенного следует, что с увеличением количества тракторов произошло увеличение объёма выполненных тракторных работ.

Вместе с тем, в 2020 году по сравнению с 2018 годом при общем сокращении затрат на содержание машинно-тракторного парка на 12505 тыс. руб. (в основном за счёт снижения стоимости ГСМ на 19480 тыс.руб. и затрат на запасные части на 5588 тыс.руб.) увеличилась доля затрат на стоимость горючесмазочные материалы увеличилась на 4,3%. Происходит увеличение доли амортизации и прочих затрат.

Таким образом, в ООО «Нива» ресурсосбережение осуществляется неэффективно, поскольку не происходит обновление машинно-тракторного парка для создания более эффективного рабочего процесса, повышения производительности труда на предприятии. Игнорируя вопросы ресурсосбережения и не используя современную технику, сельхозтоваропроизводитель лишается возможности сократить себестоимость и обеспечить получение дополнительной прибыли.

Литература

1.Прокопов, С. П. Производственная ЭМТП : учебное пособие / С. П. Прокопов, А. Ю. Головин, А. С. Союнов ; Омский государственный аграрный университет имени П. А. Столыпина.

–Омск : Омский ГАУ, 2017. – 64 с.

2.Технология механизированных работ в сельском хозяйстве : учебник / Л. И. Высочкина, М. В. Данилов, И. В Капустин, Д. И. Грицай. – Санкт-Петербург : Лань, 2020. – 288 с.

УДК 336.763

А. С. Мельчаков – студент; В.Э. Серогодский – научный руководитель, доцент,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ

Аннотация. Статья посвящена аналитическому исследованию в области проблемы формирования инвестиционного портфеля. В процессе исследования были рассмотрены базовые подходы формирования собственного инвестиционного портфеля. На основании проведенных исследований представлено четыре портфеля ценных бумаг с ожидаемым годовым доходом.

Ключевые слова: инвестиции, инвестиционный портфель, инвестиционный риск, рынок ценных бумаг, московская биржа.

В настоящее время тема инвестиций очень популярна. Грамотное инвестирование позволяет не только защитить уже имеющиеся денежные средства от инфляции, но и предоставляет возможность дополнительно приумножить эту сумму [3].

375

Инвестиционный портфель – это набор различных инвестиционных активов, с помощью которых инвестор имеет возможность получить прибыль. Обычно он формируется на протяжении трёх основных этапов:

1)выбор инвестиционной стратегии;

2)выбор инвестиционных инструментов;

3)управление уже имеющимися инвестиционными активами.

Первый, начальный, этап заключается в том, чтобы инвестор выбрал свою инвестиционную стратегию (стиль поведения на бирже), которая бы ему подходила. Существует несколько основных классификаций, благодаря которым можно разделить все стратегии по различным параметрам [2]. Одной из наиболее популярных является классификация по соотношению показателей риска и доходно-

сти [1].

На втором этапе формирования инвестиционного портфеля необходимо выбрать инвестиционные активы, с помощью которых будет осуществляется финансовый план.

Третьим этапом является выбор наиболее оптимального и рационального управления активами. На практике можно выделить следующие типы инвестиционных портфелей: портфель роста, портфель рискового капитала, портфель дохода, сбалансированный портфель.

В результате проведенных исследований представлено четыре различных вида портфеля, составленных исходя из инвестиционной суммы 100000 рублей, срока в 1 год и 5 ценных бумаг для каждого портфеля. Результаты произведённых расчетов по портфелю роста представлены в таблице 1.

Для портфеля роста выбирают компании, бизнес которых развивается интенсивно, а их операционные результаты и выручка растут. Биржевые инвестиционные фонды (ETF), которые можно былоиспользовать: акции Китая (FXCN), акций США (FXUS), акций России (FXRL), акций Германии (FXDE), БПИФ Сбербанк Индекс Мосбиржи. Расчет показал, что имея в наличии инвестиционный капитал в 100000 рублей на 02.03.2021 г., возможно было получить доход в размере 38474,46 рубля за год.

Для портфеля рискового капитала выбирают ценные бумаги корпораций, которые внедряют новые технологии и продукты, требующие больших единовременных затрат на научно-исследовательские разработки, но при этом возможен высокий доход в ближайшей перспективе. Результаты проведенных расчетов по данному портфелю представлены в таблице 2.

Для исследования инвестиционного портфеля выбраны акции таких компаний как: Татнефть, Сургутнефтегаз, Ростелеком, Яндекс и Аэрофлот. Исследование показало, что имея в наличии 100000 рублей на 02.03.2021 г., возможно было получить доход в размере 9870,92 рубля за год.

Для портфеля дохода целью является получение регулярного дохода от инвестиций, а также защита денег от инфляции. Для этого необходимо будет покупать акции компаний, выплачивающих дивиденды или облигации. В нашем портфеле будут использованы короткие облигации федерального займа со сроком погашения до 1 года и корпоративные облигации крупных компаний (Роснефть, Татнефть, Сбербанк). Результаты проведенных расчётов показали, что по доходному инвестиционному портфелю можно получить годовой доход в размере 7548 руб. (таблица 3).

377

Таблица 3

Доходный инвестиционный портфель

Сбалансированный портфель будет включать в себя ценные бумаги компаний, развивающихся в сфере IT-технологий. Результаты расчётов представлены в таблице 4. Данный инвестиционный портфель принёс бы наибольший годовой доход в размере 48869,17 рублей. Такая ситуация произошла главным образом из-за пандемии коронавирусной инфекции и падения цен на нефть. Без влияния этих факторов портфель риска должен был бы обеспечить наибольший доход инвестору.

Таблица 4

Сбалансированный инвестиционный портфель

Таким образом, инвестиционный портфель показывает ожидаемую доходность по ценным бумагам крупных компаний и позволяет прогнозировать их финансовые результаты.

378

Литература 1.«Формирование инвестиционного портфеля частным инвесторам (на примере россий-

ского рынка ценных бумаг)», Гатауллин М.Н. Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. Вступление. Путь в науку. 2017. № 2 (18). С. 124-132.

2.«Формирование инвестиционного портфеля», Дмитриев Н.Д. Стратегии бизнеса. 2019.

№5 (61). С. 17-20.

3.«Принципы формирования инвестиционного портфеля» [Электронный ресурс] // Открытие, 2021 URL: https://journal.open-broker.ru/investments/principy-formirovaniya-investicionnogo- portfelya/ (дата обращения: 10.03.2021)

УДК 330.332:631 А.М. Меркушев – магистрант;

Л.В. Шалаева – научный руководитель, зав кафедрой бухгалтерского учета и финансов,

ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия

АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЙ ФСБУ ПО УЧЕТУ ДОЛГОСРОЧНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ

Аннотация. В статье представлены результаты сравнительного анализа положений ПБУ 6/01 и ФСБУ 6/2020, 26/2020, обозначены нововведения в сфере учета основных средств и капитальных вложений, определяющие обязательные правила их отражения в бухгалтерском учете и отчетности с 2022 г.

Ключевые слова: капитальные вложения, основные средства, учет, ФСБУ.

С 1 января 2022 года вступают в силу федеральные стандарты бухгалтерского учета ФСБУ 6/2020 «Основные средства» и ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения», которые заменят ПБУ 6/01 [1]. Согласно Приказу № 204н, применение ФСБУ 26/2020 и ФСБУ 6/2020 станет обязательным, начиная с бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2022 год. Также организация вправе принять решение

одосрочном применении указанных стандартов.

Всвязи с утверждением нового федерального стандарта с 1 января 2022 года признаются утратившими силу Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств, а также иные нормативные акты, которыми были внесены изменения в Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств. Проведем анализ положений ФСБУ 26/2020. В рамках использования данного положения применяют такие понятия, как капитальные вложения и долгосрочные инвестиции. Капитальные вложения - это затраты организации на приобретение, создание и восстановление объектов основных средств. Для того чтобы признать капитальным вложении в бухгалтерском учете, должны одновременно соблюдаться 2 условия:

1) понесенные затраты обеспечат получение организацией будущих экономических выгод (достижение целей, ради которых была создана некоммерческая организация) в течение периода более 12 месяцев или обычного операционного цикла продолжительностью более 12 месяцев;

379