- •Рецензенты:
- •Глава 1. Основы стратегического управления организацией
- •1.1. Закономерности формирования и основные понятия теории стратегического управления
- •1.2. Этапы развития стратегического менеджмента
- •Плановый подход
- •1.3. Стратегия: основные понятия, перспективы и ограничения
- •Преимущества и недостатки стратегии
- •Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации
- •2.1. Идентификация и диагностика конкурентного преимущества
- •Стержневые компетенции открывают доступ к разнообразным рынкам;
- •2.2. Цепочки создания ценностей
- •2.3. Группы влияния в моделях конкурентного анализа
- •Р аботники
- •П окупатели
- •2.4. Основы отраслевого анализа: модель 5 сил конкуренции м. Портера
- •Глава 3. Моделирование процесса стратегического управления организацией
- •3.1. Методы анализа и моделирования целей
- •3.2. Характеристика и этапы разработки модели
- •Глава 4. Методы анализа внешней среды организации
- •4.1. Инструменты стратегического анализа: swot-анализ
- •Факторы достижения успеха
- •Матрица оценки возможностей, предоставляемых внешней средой
- •4.2. Анализ макроокружения: метод pest-анализ
- •Чувствительность компаний к факторам макроокружения
- •4.3. Методика сценарного моделирования
- •Глава 5. Матричные методы стратегического анализа
- •Учебный кейс для самостоятельной работы
- •«Российский текстиль в XXI веке: быть или не быть?»
- •Поставщики
- •Маркетинг и сбыт
- •Рыночная ситуация глазами руководства компании
- •Финансовая ситуации на фирме глазами руководства
- •Правила оформления заданий самостоятельной работы
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Оглавление
- •Стратегическое управление и методы стратегического анализа
- •191028, Санкт-Петербург, ул. Моховая, 26
Оглавление
ПРЕДИСЛОВИЕ ……………………………………………………………… |
3 |
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ…………………………………………………………...… |
4 |
1.1. Закономерности формирования и основные понятия теории стратегического управления …………………………………………………. |
4 |
1.2. Этапы развития стратегического менеджмента ……………………….. |
8 |
1.3. Стратегия: основные понятия, перспективы и ограничения ………….. |
12 |
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ... |
19 |
2.1. Идентификация и диагностика конкурентного преимущества ……….. |
19 |
2.2 Цепочки создания ценностей …………………………………………….. |
23 |
2.3. Группы влияния в моделях конкурентного анализа …………………… |
28 |
2.4. Основы отраслевого анализа: модель пяти сил конкуренции М. Портера ………………………………………………………………………... |
30 |
ГЛАВА 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ……………………………………......... |
33 |
3.1. Методы анализа и моделирования целей……………………………….. |
33 |
3.2. Характеристика и этапы разработки модели стратегического управления …………………………………………………………………….. |
36 |
ГЛАВА 4. МЕТОДЫ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………. |
41 |
4.1. Инструменты стратегического анализа: SWOT-анализ ………………. |
42 |
4.2. Анализ макроокружения: метод PEST-анализ ………………………… |
51 |
4.3. Методика сценарного моделирования ………………………………….. |
55 |
ТЕМА 5. МАТРИЧНЫЕ МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА….. |
60 |
УЧЕБНЫЙ КЕЙС ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ………………... |
68 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………... |
78 |
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА………………………………………... |
79 |
81
Учебное издание
Киселева Юлия Анатольевна
Стратегическое управление и методы стратегического анализа
Учебное пособие
Оригинал подготовлен автором
издан в авторской редакции
Подписано в печать 27.02.2010г. Формат 60X84/16.
Печать трафаретная. Усл.печ.л. 4.8. Тираж 100 экз. Заказ 14.
электронный адрес: management@sutd.ru
Отпечатано в типографии СПГУТД
191028, Санкт-Петербург, ул. Моховая, 26