- •Рецензенты:
- •Глава 1. Основы стратегического управления организацией
- •1.1. Закономерности формирования и основные понятия теории стратегического управления
- •1.2. Этапы развития стратегического менеджмента
- •Плановый подход
- •1.3. Стратегия: основные понятия, перспективы и ограничения
- •Преимущества и недостатки стратегии
- •Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации
- •2.1. Идентификация и диагностика конкурентного преимущества
- •Стержневые компетенции открывают доступ к разнообразным рынкам;
- •2.2. Цепочки создания ценностей
- •2.3. Группы влияния в моделях конкурентного анализа
- •Р аботники
- •П окупатели
- •2.4. Основы отраслевого анализа: модель 5 сил конкуренции м. Портера
- •Глава 3. Моделирование процесса стратегического управления организацией
- •3.1. Методы анализа и моделирования целей
- •3.2. Характеристика и этапы разработки модели
- •Глава 4. Методы анализа внешней среды организации
- •4.1. Инструменты стратегического анализа: swot-анализ
- •Факторы достижения успеха
- •Матрица оценки возможностей, предоставляемых внешней средой
- •4.2. Анализ макроокружения: метод pest-анализ
- •Чувствительность компаний к факторам макроокружения
- •4.3. Методика сценарного моделирования
- •Глава 5. Матричные методы стратегического анализа
- •Учебный кейс для самостоятельной работы
- •«Российский текстиль в XXI веке: быть или не быть?»
- •Поставщики
- •Маркетинг и сбыт
- •Рыночная ситуация глазами руководства компании
- •Финансовая ситуации на фирме глазами руководства
- •Правила оформления заданий самостоятельной работы
- •Заключение
- •Рекомендуемая литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Оглавление
- •Стратегическое управление и методы стратегического анализа
- •191028, Санкт-Петербург, ул. Моховая, 26
Рекомендуемая литература Основная литература
1. Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менедж-мент / Р. И. Акмаева. М.: Финансы и статистика, 2006.
2. Бородушко, И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко. М. [и др.]: Питер, 2006.
3. Веснин, В. Р. Стратегическое управление / В. Р. Веснин. М.: Проспект, 2006.
4. Виханский, О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. М.: Экономистъ, 2006.
5. Грант, Р. Современный стратегический анализ / Р. Грант; пер. с англ. М. [и др.]: Питер, 2008.
6. Гурков, И. Б. Стратегия и структура корпорации / И. Б. Гурков. М.: Дело, 2008.
7. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. М.: Экономистъ, 2007.
8. Каплан, Р. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей / Р. Каплан, Д. Нортон; пер. с англ. М.: Изд. Дом «Вильямс», 2006.
9. Киселева, Ю. А. Стратегическое управление / Ю. А. Киселева. СПб: СПГУТД, 2006.
10. Ламбен, Ж.. Менеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг / Ж. Ламбен; пер. с фр. М. [и др.]: Питер, 2007.
11. Львов, Д. С. Стратегическое управление: регион, город, предприятие / Д. С. Львов. М.: Экономика, 2004.
12. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В. Д. Маркова, С.А. Кузнецова. М.:ИНФРА-М, 2004.
13. Минцберг, Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг; пер. с англ. СПб.: Питер, 2001.
14. Олве, Н.-Г. Баланс между стратегией и контролем: заставьте работать карту показателей BSC / Н.-Г. Олве. СПб: Питер, 2005.
15. Петров, А. Н. Стратегический менеджмент / А. Н. Петров. М. [и др.]: Питер, 2007.
16. Толкач, В. Н. Внедрение сбалансированной системы показателей / В. Н. Толкач. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
17. Рой, Л. В. Анализ отраслевых рынков / Л. В. Рой. М.: ИНФРА, 2008.
18. Слиньков, В. Н. Стратегическое планирование на основе сбалансирован-ной системы показателей / В. Н. Слиньков. Киев: Данкор: КНТ, 2008.
79
19. Смирнова, Г. А. Экономическая стратегия предприятия / Г. А. Смирно-ва, Е. М. Хачетлова. СПб: СПГУТД, 2006.
20. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. М.: Изд. Дом «Вильямс», 2007.
21. Фатхутдинов Р. А. Стратегическая конкурентоспособность / Р. А. Фатхутдинов. М.: Экономика, 2005.
22. Фридаг, Х. Р. Сбалансированная система показателей / Х. Р. Фридаг, В. Шмидт. М.: Финансы и статистика, 2007.
23. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент / М. Б. Шифрин. М. [и др.]: Питер, 2007.
Дополнительная литература
1. Аакер, Д. А. Стратегическое рыночное управление / А. Д. Аакер. СПб.: Питер, 2007.
2. Бенко, К. Управление портфелями проектов: соответствие проектов стратегическим целям компании / К. Бенко, Ф. Мак-Фарлан. М.: Изд. Дом «Вильямс», 2007.
3. Гершун, А. М. Технологии сбалансированного управления / А. М. Гершун. М.:МАГ КОНСАЛТИНГ: Олимп-Бизнес, 2005.
4. Глумаков, В. Н. Стратегический менеджмент: практикум / В. Н. Глума-ков. М.: Вузовский учебник, 2008.
5. Каннинг, М. Стратегию – в действие: практическое руководство / М. Каннинг; пер. с англ. М.: Вершина, 2006.
6. Кущ, С. П. Стратегическое управление российскими компаниями: сбор-ник учебных кейсов / С. П. Кущ, В. С. Катькало. СПб: Изд.дом СПбГУ, 2005.
7. Креативное мышление в бизнесе / пер. с англ. Н. Скворцова. М.: Аль-пина Бизнес Букс, 2006.
8. Расиел, И. М. Метод McKinsey: использование техник ведущих стратегических консультантов для решения ваших личных задач и задач вашего бизнеса / И. М. Расиел. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
9. Почепцов, Г. Г. Стратегия: инструментарий по управлению будущим / Г. Г. Почепцов. М.: Рефл-бук: Ваклер, 2005.
80