2022_003
.pdf4.Внедрение новых объектов работы, энергоносителей и топлива.
5.Улучшение управления производством.
6.Расширение производства за счет строительства новых, реконструкции и модернизации старых предприятий.
Учитывая определенную территорию возможные дополнительные эффекты включают различные возможности использования объектов в существующей инфраструктуре совместно с другими предприятиями отрасли, формирование команд для выполнения определенных работ, обмен кадрами, обмен опытом в производстве и управлении путем установления неформальных отношений между менеджерами, улучшение взаимодействия и повышение их надежности и укрепления.
В другом случае использование дополнительных эффектов во многом зависит от координации деятельности инновационных различных типов, проводимой на субъектах. Формируются 3 группы субъектов, к которым относится инновационная деятельность в регионе.
Однако фактическое использование этих эффектов зависит от координации инновационной деятельности различных типов игроков. Дело в том, что инновационная деятельность в регионе инициируется игроками, принадлежащими к трем разным группам:
1) внешние (субъекты, работающие по всей стране или в нескольких регионах);
2) администрация регионов (федеральных округов) и органы местного самоуправления;
3) предприятия и организации частного и государственного секторов, а также отдельные предприниматели-инноваторы, расположенные в этой области [2].
Региональная инновационная модель развития и методы ее отбора сводятся к следующей процедуре:
80
1.Определение целей социально-экономического развития определенной территории. Социальные цели сводятся к улучшению качества жизни населения, развитию инфраструктуры (муниципальных организаций, транспортных сетей, связи и энергетики). Экономические цели - структурирование производства в соответствии с рыночным спросом; рациональное использование территориальных ресурсов; увеличение занятости населения; создание конкурентоспособности продукции.
2.Определение основных направлений развития территории. К ним относятся активизация инновационной деятельности, создание благоприятных условий для ведения и развития малого бизнеса.
3.Определение оценки конкурирующих направлений инновационной деятельности, по результатам которой может быть выполнен выбор приоритетных направлений развития. Для оценки используются такие показатели, как фактор достижения целей инновационной деятельности в регионе, определенный размер ресурсов и результаты, ожидаемые от реализации определенного инновационного направления. [4]
Решение этих задач позволит создать условия для повышения привлекательности области в управлении бизнесом, создания новых и совершенствования существующих предприятий, в том числе высокотехнологичных и коммуникационных, совершенствования социальной инфраструктуры, включая образование, здравоохранение, социальную защиту, культуру, физическую культуру и спорт в целом. Сложность выполнения задач в районах создает сложившуюся ситуацию, когда российская экономика не воспринимает инновации при реализации инновационных процессов.
Научно-техническое развитие территорий представляет собой важную задачу, стоящую перед сельским хозяйством регионов и страны в целом, поскольку она влияет на экономику районов и страны. Поэтому важно уделять особое внимание изучению
81
вопросов, связанных с научно-техническим развитием территорий и предприятий на этих территориях. И для обеспечения и улучшения этих процессов необходимо модернизировать предприятия и искать способы выхода на новый уровень дохода [1].
Литература
1. Ларионов, И. К. Экономическая система России: стратегия развития / И. К. Ларионов, С. Н. Сильвестров. — 2-е изд. — Москва : Дашков и К, 2017. — 336 с. — ISBN 978-5-394-02370-5. — Текст : электронный // Лань : электроннобиблиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/93413 (дата обращения: 10.09.2021). - 2016. - №2. - С. 165 – 172
2.Россия в современном мире: поиск новой стратегии социальноэкономического развития : монография / О. А. Авдеева, О. А. Верховец, Ю. П. Дусь, Е. Я. Галак. — Омск : ОмГУ, 2016. — 474 с. — ISBN 978-5-7779-1945-8. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система.
3.Демьянова, О.В. Особенности формирования стратегии устойчивого развития предприятия в условиях современного кризиса / О.В, Демьянова, Е.И. Ишкова //Финансы и кредит. – 2017. – Т. 23. – №. 6. – С. 310-319.
4.Мингалева Ж.А., Платынюк И.И. Оценка уровня инновационного развития предприятия // Креативная экономика. 2011. № 4. С. 52-58.
5.Татаркин А.И., Дорошенко С.В. Регион как саморазвивающаяся социальноэкономическая система: переход через кризис // Экономика региона. 2011.
№1. С. 15-23.
ENSURING ECONOMIC SECURITY FOR ENTERPRISES
Tiunov V.S., Zagoruiko I.Y.,
Perm State Agro-Technological University, Perm, Russia Email: dr.tiunov2017@yandex.ru
Email: 89082750080@mail.ru
Abstract. This article presents the territory development structure as well as scientific and technical development of enterprises through an expanding the boundaries of inhabited areas they are located in and the building of new enterprises on the territories of corresponding land categories. Increase in efficiency and development of territories needs modernization and improvement of existing enterprises. To ensure and achieve all goals, it is necessary to investigate lands, determine prospects, advance and approve project proposals.
Key words: development, territories, enterprises, transformation, expansion, modernization.
82
УДК 338.46
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКОЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Троценко Н. А., ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия
Email: tascha_p@inbox.ru
Загоруйко И.Ю., ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия
Email: 89082750080@mail.ru
Аннотация. Тенденция цифровизации современной экономики подталкивает модифицировать подходы к процессу управления в бюджетной сфере. В статье рассмотрены основные предпосылки внедрения цифровых технологий в управленческий учет учреждений здравоохранения. Развитие информационных технологий позволяет модернизировать процесс учета с целью выработки и принятия более эффективных управленческих решений.
Ключевые слова: экономика здравоохранению, управленческий учет, бюджетные учреждения, цифровые технологии.
Экономика здравоохранения являясь составной частью экономики народного хозяйства имеет индивидуальную, сложную специфику. Функционируя в рыночных условиях учреждения здравоохранения бюджетной сферы осуществляют свою деятельность вне рамок основных законов рынка. Если «рынок» сам себя регулирует посредством таких инструментов как спрос и предложение при минимальном вмешательстве со стороны государства, то здравоохранение, являясь составной частью социальной сферы, требует регулярного контроля и организации со стороны государственных органов.
Выделим основные особенности экономики здравоохранения бюджетных учреждений:
− сложная структура источников финансирования деятельности учреждения. Финансирование оказания медицинской помощи осуществляется за счет средств субсидий бюджетов фе-
83
дерального и регионального уровней, за счет средств фонда обязательного медицинского страхования, а также из личных доходов граждан путем осуществления платной медицинской деятельности;
−строгая бюджетная классификация осуществляемых расходов. Классификация определена бюджетным кодексом РФ и является обязательной к исполнению бюджетным учреждениями;
−ограничение расходования средств по направлениям. Осуществление расходов за рамками оговоренного перечня расходов, в том числе приобретение работ и услуг влечет нецелевое расходование средств с наложением на учреждение соответствующих санкций.
Экономика здравоохранения бюджетных учреждений это сложноструктурированный объект, состоящий из следующих элементов:
1. Непосредственно учреждение здравоохранения, осуществляющее оказание медицинской помощи.
2. Министерство здравоохранения, выступающее учредителем учреждения здравоохранения. Осуществляя финансирование деятельности учреждений здравоохранения, также выступает в качестве органа, осуществляющего организацию и контроль деятельности учреждений.
3. Территориальный фонд обязательного медицинского страхования, осуществляющий как финансирование медицинской деятельности учреждений, как и контрольные функции в отношении расходования полученных учреждением средств.
Вышеизложенные особенности экономики, а также структуры здравоохранения бюджетных учреждений порождают и ряд трудностей, с которыми сталкиваются его участники в процессе управления. Отсутствие комментариев по вопросам бюджетной классификации, а также более детального структурирования расходов порождает прецеденты различных трактовок норм закона и последующие ошибки в отражении информации и принятии решений на основе полученных данных учета. При этом применение различных программных средств в различные учреждения здравоохранения не позволяют собрать воедино данные бухгал-
84
терского и кадрового учеты с целью их анализа и выявления на его основе допущенных ошибок.
Одной из проблем современного информационноаналитического обеспечения, осуществляющего обработку и предоставление информации для целей управления предприятием, а также для государственного контроля и иных государственных функций, является однотипность учетных операций, сложность сопоставления информации, потребность в отслеживании информации в онлайн режиме.
Информационные технологии, применяемые в управленческом учете, прошли несколько этапов развития: работа посредством электронных таблиц программного продукта Microsoft Excel, внедрение специализированных программных продуктов, применение интегрированных ERP-систем управления предприятием. При наличии ряда преимуществ, им присущи и недостатки, связанные с рисками потерь и искажением информации; разрозненностью и низким качеством данных; отсутствием возможности автоматизированного формирования учетно-аналитической информации с учетом временной стоимости денег; ориентацией на потребность действующих методик учета; отсутствием интеграции в международную систему учета [2].
Достижение цели повышения эффективности управления в бюджетных учреждениях здравоохранения может быть достигнуто путем внедрения универсальных, общеобязательных норм управленческого и бухгалтерского уч та. Основной тенденцией развития системы управления экономикой здравоохранения бюджетной сферы должно стать создание унифицированной системы учета на базе применения единых программных продуктов, созданных на основе единых методологических и правовых основ. В качестве такого программного продукта предлагается «1С:Предприятие» с применением облачных технологий.
Перспективы развития бухгалтерского учета связаны с усложнением учетных моделей, основанных на применении современных цифровых технологий. На базе программы «1С: Предприятие» возможно ведение как бухгалтерского, так и кадрового учета. Для этого применяются конфигурации «Бухгалте-
85
рия государственного учреждения» и «Зарплата и кадры государственного учреждения» соответственно.
К преимуществам использования программного обеспечения в целях ведения бухгалтерского и кадрового учета можно отнести:
1. Внедрение единых правил организации учета в организа-
циях;
2.Единые подходы к учету отдельных видов имущества и обязательств;
3.Применение унифицированных форм первичной учетной документации;
4.Внедрение унифицированного порядка осуществления внутреннего финансового контроля;
5.Внедрение унифицированного порядка проведения инвентаризаций;
6.Внедрение унифицированного порядка организации работы Комиссий учреждений;
7.Внедрение унифицированного порядка выдачи средств в подотчет и предоставления подотчетным лицом отчета об их использовании;
8.Единый порядок формирования и использования резервов предстоящих расходов и т.д.
Внедрение к использованию единого программного обеспечения позволит выявить и решить следующие проблемы:
1.Инвентаризация объектов бухгалтерского учета в регистрах бухгалтерского учета на предмет выявления мнимых и притворных;
2.Сравнение закупаемых материалов, товаров и услуг, однородных по своему содержанию на предмет цены, указанной в первичных учетных документах, в том числе на предмет соответствия закупочной стоимости и рыночной;
3.Выявление рисков при планировании расходов на закупки товаров, работ, услуг, заключении и исполнении контрактов путем полного и своевременного отражения информации в учете;
4.Упрощение анализа причин отклонения кассовых и фактических расходов;
86
5.Своевременное обновление учета в соответствии с изменяющейся правовой базой;
6.Переход на электронный документооборот;
7.Упрощение процесса коммуникации между сотрудниками различных уровней по вопросу ведения учета;
8.Организация удал нной работы в условиях карантина. Использование в управленческой деятельности современ-
ных достижений в области информационных технологий обеспечивает своевременность и полноту информации об управляемых процессах, дает возможность для более глубокого анализа, моделирования и прогнозирования. Учет является информационной основой принятия важнейших управленческих решений.
Литература
1.Акмаров П.Б. Перспективы и проблемы использования информационных технологий в автоматизации бухгалтерского учета // Научный журнал КубГАУ. 2017
2.Егорова С.Е., Богданович И.С. Перспективы применения информационных технологий в бухгалтерском учете в условиях глобализации бизнеса // Науч- но-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. Том 12, № 6, 2019
3.Пестерева Е.В., Максимова Т.В. Цифровые технологии как фактор повышения эффективности налогового администрирования // Цифровые технологии: их роль в экономике и управлении сборник статей и тезисов докладов XXII международной научно-практической конференции (19июня 2018 г.) Челябинский филиал Финуниверситета. – Москва. Издательство «Перо», 2018.
IMPROVEMENT OF ECONOMIC GOVERNANCE HEALTH
CARE BASED ON DIGITAL TECHNOLOGIES
Trotsenko N.A.,
Perm State Agro-Technological University, Perm, Russia Email: tascha_p@inbox.ru
Zagoruiko I.Y.,
Perm State Agro-Technological University, Perm, Russia Email: 89082750080@mail.ru
Abstract. The digitalization tendency of modern economy forces to modify approaches to the management process in public sector. The article describes basic premises for the digital technologies introduction in management accounting of healthcare institutions. The development of information technology makes it possible to modernize the accounting process in order to develop and make more effective management decisions.
Key words: healthcare economics, management accounting, budgetary institutions, digital technologies.
87
УДК 656.62/004.65
КВОПРОСУ ОБ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ВРЕЧНОМ ПОРТУ
Чабанова Е.В., ФГБОУ ВО Пермский ГАТУ, г. Пермь, Россия
Email: jentosina@yandex.ru
Аннотация. В связи с растущей цифровизацией экономки, предприятия всех сфер бизнеса стараются совершенствовать и модернизировать основные бизнес-процессы своей деятельности. Автоматизация работы речных портов России является актуальной проблемой, поскольку предприятия внутреннего водного транспорта, на сегодняшний день, отстают в возможностях минимизации человеческого труда и повышения эффективности работы искусственного интеллекта, по сравнению с предприятиями других видов транспорта. Логистическая система речного порта представляет собой совокупность взаимосвязанных между собой элементов, существующих как единое целое. Одним из важнейших понятий системы является достижение общей цели. Начиная от процесса перемещения груза и заканчивая процессом его складирования, осуществляется множество действий, на которые влияет большое количество факторов, подверженных определенным рискам, поэтому одним из важнейших принципов логистики является надежность. Были выявлены главные проблемы функционирования логистических бизнеспроцессов речного порта: отсутствие методик построения рационального маршрута при транспортировке, неэффективное складирование и использование складских площадей, низкая квалификация кадрового состава, отсутствие мероприятий по управлению и снижениюрисковвтранспортнойдеятельности.
В этой связи, автоматизация процессов планирования, разработки алгоритмов и рекомендаций по усовершенствованию перевозочного процесса ихранения материально-технических ресурсовв
88
речном порту является актуальной проблемой. В данной работе представлены следующие возможные решения: проведение анализа предметной области; проектирование базовых моделей бизнеспроцессов; выявление основных проблем и недостатков бизнеспроцессов речного порта; оценка возможности проектирования перспективных моделей с учетов выявленных недостатков; оценка возможности разработки концепции информационной системы предприятия. Предлагаемые в работе мероприятия, подходы и алгоритмы, направленные на совершенствование существующих логистических бизнес-процессов, способствуют принятию обоснованных решений при управлении предприятием внутреннего водного транспорта.
Ключевые слова: цифровая трансформация, логистика, бизнес-процессы, речной порт, внутренний водный транспорт.
ВВЕДЕНИЕ Разработка рекомендаций по совершенствованию перевозоч-
ного процесса и хранения материально-технических ресурсов в речном порту являются основной целью настоящего исследования. Предлагаемые в работе подходы и алгоритмы, направленные на совершенствование существующих методик, способствуют принятию обоснованных решений при управлении логистическими бизнеспроцессамивречномпорту.
Грузовой речной порт является объектом инфраструктуры внутреннего водного транспорта, осуществляет деятельность по погрузке, выгрузке, приему, хранению, выдаче грузов. Совокупностью взаимосвязанных и повторяющихся видов деятельности, преобра- зующихресурсыврезультат,являютсябизнес-процессыпорта.
Каждый бизнес-процесс должен быть построен так, чтобы создавать результаты, удовлетворяющие заранее заданным условиям, генерировать ценность для потребителя или увеличивать полезность конечного продукта, исключая любые необязательные либо излишниедействияисокращаязатратывременииресурсов.
89