- •Н.А. Анисимова, т.И. Макеева
- •Экономический механизм обновления основных фондов
- •Коммунальных предприятий
- •Монография
- •Рецензенты:
- •Глава 1. Исследование современных тенденций 11
- •Глава 2. Экономический механизм обновления основных фондов коммунальных предприятий 43
- •Глава 3. Разработка и реализация программы обновления основных фондов предприятий коммунального комплекса 95
- •Введение
- •1.2. Назначение, структура, особенности использования и воспроизводства основных фондов жилищно-коммунального комплекса
- •Цели и содержание политики предприятия по использованию и воспроизводству основных фондов
- •1.3. Формирование и реализация программ обновления основных фондов предприятий коммунального комплекса
- •Глава 2. Экономический механизм обновления основных фондов коммунальных предприятий
- •2.1. Анализ состояния основных фондов коммунальных предприятий
- •Инвестиции в основной капитал по видам основных фондов (с учетом неформальной деятельности) в Воронежской области, в фактически действовавших ценах, млн рублей
- •Структура инвестиций в основной капитал по видам основных фондов
- •Инвестиции в основной капитал по направлениям ( % от объема инвестиций в основной капитал)
- •Структура инвестиций в основной капитал по видам основных фондов ( % от общего объема инвестиций)
- •Структура инвестиций в основной капитал в коммунальной сфере, в процентах от общего объема инвестиций в основной капитал
- •2.2. Целевой характер и сущность экономического механизма обновления основных фондов коммунальных предприятий
- •2.3. Совершенствование тарифной политики и процедуры финансирования обновления основных фондов коммунальных предприятий
- •В прибыли, остающейся в распоряжении организации вкх ( ), выделяются две составляющие:
- •2.4. Методика формирования инвестиционной составляющей тарифа и планирование обновления основных фондов коммунальных предприятий
- •Инвестиционная составляющая в тарифе
- •Расчет абонентской платы (цена надежности) Расчет платы за фактическое потребление (цена ресурса)
- •Разработка экономического механизма обновления основных фондов ооо «рвк - воронеж»
- •3.3. Формирование и оценка эффективности инвестиционной программы ооо «рвк- воронеж»
- •3.3.1. Расчет амортизационных отчислений
- •3.3.2. Расчет норматива прибыли на восстановление сетей
- •3.3.3.Расчет экономии себестоимости от снижения затрат
- •3.3.4. Расчет инвестиционной составляющей
- •3.3.5. Порядок формирования тарифа
- •3.3.5.1. Двухкомпонентный подход к формированию тарифа
- •3.3.5.2. Определение величины платежа за услуги водоснабжения
- •3.3.6.Формирование производственной программы
- •1. Надежность
- •2. Сбалансированность системы коммунальной инфраструктуры
- •3. Доступность оказываемых услуг для потребителей
- •4. Эффективность деятельности предприятия
- •5. Обеспечение экологических требований
- •6. Качество коммунальных услуг
- •Заключение
- •Библиографический список
- •394006, Воронеж, ул.20-летия Октября, 84
3.3.5. Порядок формирования тарифа
3.3.5.1. Двухкомпонентный подход к формированию тарифа
В процессе формирования тарифа должен обеспечиваться баланс между текущими и инвестиционными затратами для создания условий по предоставлению качественных услуг, а также условий, соответствующих минимально допустимому уровню надежности производства услуги. Инвестиционная составляющая должна покрывать затраты на обновление основных фондов, обеспечивающих безаварийную работу предприятия и предоставление качественных услуг потребителям.
Основным условием обоснованности тарифа и его инвестиционной направленности является его расчет на основе полного покрытия затрат на основные услуги, а также нормативное обоснование затрат на обновление основных фондов.
В связи с этим целесообразен дифференцированный подход к отнесению затрат на себестоимость и их включению в тариф. Основа такой дифференциации заложена в двухкомпонентном подходе к формированию тарифа, который позволяет включить в тариф не только затраты, но и другие составляющие тарифа.
Анализ себестоимости ООО «РВК - Воронеж» показывает, что в настоящее время в тарифе существует явный перекос в сторону эксплуатационных затрат и значительно снижен инвестиционный потенциал предприятия. В структуре себестоимости доля эксплуатационных затрат составляет 86,8 % и инвестиционных затрат – 13,2 %.
Как показывает практика, у предприятий имеются реальные возможности уменьшить долю эксплуатационных расходов за счет сокращения нерациональных затрат, составляющих не менее 15-20 % себестоимости, и увеличить долю затрат, направляемых в первую очередь на замену изношенных сетей и оборудования. При этом доля инвестиционных составляющих тарифа по мере приведения затрат в соответствие с реальными финансовыми потребностями будет расти, а доля эксплуатационных затрат – сокращаться.
Проведенные теоретические исследования и расчеты показывают, что реструктурирование себестоимости и выделение инвестиционной составляющей позволяет снизить эксплуатационные расходы до 83,2 %, а долю инвестиционных затрат увеличить до 16,8 %. С введением инвестиционной составляющей тарифа доля эксплуатационных затрат снижается, а значит, высвобождаются дополнительные средства для обновления основных фондов предприятия.
Структура тарифа на услуги водоснабжения ООО «РВК - Воронеж» представлена в табл. 3.6.
Таблица 3.6
Структура тарифа на услуги водоснабжения
Статьи затрат |
ЭОТ |
Удельный вес, % |
ЭОТ с учетом инвестиционной составляющей |
Удельный вес, % |
1. Материалы, тыс. руб. |
5632,8 |
0,5 |
5632,8 |
0,4 |
2.Электроэнергия, тыс.руб. |
383855,7 |
31,4 |
383855,7 |
27,0 |
3.Затраты на оплату труда ОПР, тыс.руб. |
145912,0 |
11,9 |
145912,0 |
10,2 |
4. Отчисления на соц. нужды, тыс.руб. |
38228,9 |
3,1 |
38228,9 |
2,7 |
5. Амортизация ОПФ, тыс.руб. |
59310,0 |
4,8 |
59310,0 |
4,2 |
6. Цеховые расходы, тыс.руб. |
401232,5 |
32,8 |
401232,5 |
28,2 |
7. Общеэксплуатационные расходы, тыс.руб. |
86201,7 |
7,0 |
86201,7 |
6,0 |
8. Себестоимость, тыс.руб. |
1120373,6 |
91,6 |
1120373,6 |
78,8 |
9. Прибыль, % |
102687,95 |
9,2 |
300687,9 |
26,0 |
10.Пибыль в тарифе, % |
|
8,4 |
|
21,2 |
11.Доходы |
1223061,55 |
100 |
1421061,5 |
100 |
12.Реализация воды, тыс.куб.м. |
110885,0 |
|
110885,0 |
|
13. Тариф, руб/куб.м |
11,03 |
|
12,8 |
|
Расчет тарифа с учетом инвестиционной составляющей выполняется в следующем порядке: определяется норматив на восстановление в процентном отношении от стоимости фондов и в стоимостном выражении. Выше рассчитан норматив на восстановление водопроводных сетей, с учетом оптимальной протяженности ежегодного восстановления, он равен 4,2 % или в стоимостном выражении 54000 тыс. руб., в ценах 2008 г. 198000 тыс. руб.
Далее с учетом нормативов по группам фондов определяется общая необходимая сумма прибыли и закладывается в тариф.
В нашем случае общая прибыль с учетом рассчитанной на основе норматива на восстановление водопроводных сетей при оптимальной ежегодной протяженности восстановления равна Пр=300687,9тыс. руб. что составляет 26,0 % от себестоимости, в тарифе это составляет 21,2 %. Далее определим выручку с учетом инвестиционной составляющей, она равна 1421061,5 тыс. руб. Рассчитаем тариф с учетом инвестиционной составляющей и определим его изменение. Тариф составит 1421061,5/110885,0=12,8 руб., что на 16,0 % больше экономически обоснованного тарифа без инвестиционной составляющей. Из табл. 3.6 видно, как изменяется прибыль с учетом инвестиционной составляющей.
Выделение затрат, включаемых в инвестиционную составляющую, положено в основу двухкомпонентного подхода к формированию тарифа.
Как обосновано в теоретической части, предлагаемый подход сводится к тому, что вся совокупность средств, включаемых в тариф, делится на две части: постоянную – направляемую на восстановление сетей и переменную – зависящую от объема произведенных услуг.
Распределим затраты согласно предложенному двухкомпонентному подходу, изложенному в гл.2, п. 2.4, и рассчитаем тариф с учетом инвестиционной составляющей (табл. 3.7).
Таблица 3.7
Распределение составляющих тарифа с учетом формирования инвестиционной составляющей тарифа на основе двухкомпонентного подхода
Абонентская плата (постоянный компонент) |
Плата за фактическое потребление (переменный компонент) |
1.Инвестиционная составляющая тарифа (сети и сооружения и др.) 2.Цеховые расходы: - затраты на материалы, связанные с проведением всех видов ремонтов, - ФОТ аппарата управления и прочего цехового персонала, занятых проведением всех видов ремонтов и обслуживанием сетей и основных фондов; - начисления на заработную плату; - затраты на проведение ремонтов; - прочие цеховые расходы; - налоги (водный, плата за землю, земельный налог) 3.Общеэксплуатационные расходы |
1.Материалы (реагенты) 2.Электроэнергия на производство ресурса 3.Оплата труда производственных рабочих, занятых в процессе производства ресурса 4.Отчисления на социальные нужды 5.Расходы на собственные нужды 6.Прибыль на социальные выплаты и уплату налогов
|
Расчет двухкомпонентного тарифа с учетом предложенного порядка рассчитан по водопроводным сетям. Проведя расчет инвестиционной составляющей тарифа по совокупности фондов аналогично расчету по сетям, можно сформировать двухкомпонентный тариф по ООО «РВК - Воронеж» (табл. 3.8).
Таблица 3.8
Расчет двухкомпонентного тарифа на услуги водоснабжения
с учетом инвестиционной составляющей
Статьи затрат |
ЭОТ с учетом ИС |
Двухкомпонентный тариф |
|||
Абонентская плата |
Уд.вес,% |
Плата за факт. потребление |
Уд.вес, % |
||
1. Материалы, тыс. руб. |
5632,8 |
- |
- |
5632,8 |
0,4 |
2.Электроэнергия, тыс. руб. |
383855,7 |
- |
- |
383855,7 |
27,0 |
3.Затраты на оплату труда ОПР, тыс.руб. |
145912,0 |
- |
- |
145912,0 |
10,2 |
4. Отчисления на соц. нужды, тыс.руб. |
38228,9 |
- |
- |
38228,9 |
2,7 |
5. Цеховые расходы |
401232,5 |
401232,5 |
28,2 |
- |
- |
6. Общеэксплуатационные расходы |
86201,7 |
86201,7 |
6,0 |
- |
- |
7. Себестоимость, тыс.руб. |
1061063,6 |
487434,2 |
34,3 |
573629,4 |
40,3 |
9. Инвестиционная составляющая |
359997,8 |
269791,5 |
19,0 |
90206,37 |
6,3 |
10.Доходы, тыс.руб. |
1421061,5 |
757225,7 |
53,2 |
663835,77 |
46,7 |
11.Реализация воды, тыс.куб.м |
110885,0 |
- |
- |
- |
- |
12.Обслуживаемое население, тыс.чел. |
924,0 |
- |
- |
- |
- |
13.Тариф, руб/куб.м |
12,8 |
- |
- |
6,0 |
- |
14.Тариф, руб./чел. в мес. |
|
73,66 |
- |
- |
- |
Возможное изменение установленных тарифов на услуги организаций коммунального комплекса происходит на основе предельных индексов.
Федеральной службой по тарифам устанавливаются предельные индексы в среднем по субъектам РФ. В соответствии с предельными индексами орган регулирования субъекта РФ устанавливают предельные индексы по муниципальным образованиям. Органы регулирования субъектов РФ и органы регулирования муниципальных образований в рамках соответствующих предельных индексов устанавливают тарифы на товары и услуги организаций коммунального комплекса. Предприятие самостоятельно распределяет предельный индекс между услугами водоснабжения и водоотведения.
На ООО «РВК - Воронеж» предельный индекс в 2008 году составил 17 %, в т.ч. 9,2 % по водоснабжению и 7,8 % по водоотведению (соотношение 54 % :46 %).
При двухкомпонентном подходе к формированию затрат особое значение имеет распределение прибыли.
Прибыль на капитализацию при существующем тарифе на водоснабжение равна 102687,95 тыс. руб., с учетом инвестиционной составляющей она равна 300687,9 тыс. руб. Прибыль, содержащаяся в тарифе, должна направляться на капитализацию и на социальные выплаты. Учитывая состояние основных фондов, предприятие большую часть прибыли направляет на капитализацию (примерное соотношение 70:30), что составляет 71881,6:30806,4. Инвестиционная составляющая будет равна 359997,8 тыс. руб. Разделим прибыль между абонентской платой и платой за фактическое потребление, получим 269791,5 тыс. руб. – инвестиционная составляющая в абонентской плате и 90206,37 тыс. руб. – в плате за фактическое потребление ресурса.
Таким образом, из представленных выше расчетов видно, что тариф содержит инвестиционную составляющую, и если его разделить по предлагаемому принципу – постоянный платеж, направляемый на поддержание сетей и оборудования в рабочем состоянии, и переменный платеж, зависящий от объема потребляемого ресурса, качества и ресурсосбережения, то 53,2 % будет составлять постоянный платеж, которым предприятие может распоряжаться в рамках восстановления сетей, а 46,7 % – переменный платеж. В общем, из приведенных расчетов видно, что с учетом инвестиционной составляющей тариф увеличился на 16,0 %, в то время как средний ежегодный рост тарифов составляет около 30 % без изменения критической ситуации на предприятии. В данном случае инвестиционная составляющая рассчитана с учетом восстановления сетей, учитывая их состояние и социальную значимость предоставляемых услуг. Она также должна быть рассчитана для остальных основных фондов в целях их обновления и ремонта.