Тема 8. Техническое и информационное обеспечение организационного проектирования сапр оп

План лекции

1. Предпосылки автоматизации организационного проектирования

2. Техническое обеспечение организационного проектирования

3. САПР организации производства, труда и управления

8.1 Предпосылки автоматизации

организационного проектирования

Повышение качества и эффективности оргпроектов требует совершенствования как научного, нормативно-методического обеспечения проектирования, так и оснащения проектировщиков современным комплексом технических средств, компьютеризации большинства процессов проектирования, создания эффективных информационных систем, развитых баз данных и интеллектуальных систем.

Выполнение проектных работ можно в значительной мере автоматизировать. В таблице 1 представлены данные о достигнутом и возможном уровнях автоматизации работ при проектировании предприятий.

Таблица 8.1. - Уровень автоматизации проектных работ, %

Как видно из таблицы 1 в целом можно обеспечить 100 % уровень автоматизации инженерных расчетов, 50 % - информационно-логических и 80% графических проектных работ.

Специалистами оценивается возможность выполнения отдельных проектных процедур с помощью вычислительной техники от 30 % при оформлении проектных работ до 100 % при проведении расчетов, выборе состава оборудования, составлении различных ведомостей и спецификаций, выполнение отдельных графических работ.

Таблица 8.2.- Уровень выполнения проектных процедур с применением ЭВМ, %

Продолжение таблицы 8.2 .- Уровень выполнения проектных процедур с применением ЭВМ, %

В общем случае, автоматизированным называется такое проектирование, при котором отдельные преобразования описаний объекта, алгоритма его функционирования, алгоритма процесса, а также представление описаний на различных языках осуществляется путем взаимодействия человека и ЭВМ. Применение ЭВМ позволяет широко использовать математическое моделирование при исследовании и проектировании организационной системы, а также ускорить обработку большого объема информации в ходе организационного проектирования и др.

Автоматизированное проектирование документов организационно-управленческого характера (положение методики, инструкции и п.т.) с помощью банка документов можно осуществлять двумя способами:

1) корректировка и внесение изменений в базовый документ интерактивным методом;

2) изменение базовых документов и формирование новых с использованием интеллектуальных систем.

Например, при автоматизированном проектировании документов в процессе создания автоматизированной системы управления предприятием (АСУП) выполняются следующие процедуры :

а) поиск прототипа (документа-модуля) по ключевым словам и кодам в файле документов;

б) работа с макетом модуля-редактирование текста и формирование документа в памяти ЭВМ;

в) анализ прототипов (если их насколько);

д) включение модуля в библиотеку разработчика;

е) распечатка модуля в виде листинга;

ж) согласование документа-модуля с заинтересованными группами разработчиков;

з) редактирование модуля с учетом полученных замечаний;

и) занесение модуля в библиотеку проекта;

к) распечатка документа-модуля по установленной форме;

л) комплектование проекта АСУП;

м) согласование и утверждение проекта АСУП

н) дополнительное редактирование с учетом опытной эксплуатации проектных решений;

о) пополнение файла модулей оригинальными документами.