ГОУ ВПО «Воронежский государственный

технический университет»

С.И. Воронин

Организационное проектирование:

Конспект лекций

Учебное пособие

Утверждено Редакционно-издательским советом

университета в качестве учебного пособия

Воронеж 2008

СПРАВОЧНИК МАГНИТНОГО ДИСКА

(кафедра ЭПМ и ОМП)

С.И. Воронин

Организационное проектирование:

Конспект лекций

ORGPR.doc	3.90 Мбайт	5.12.2008	12,2
(наименование файла)	(объем файла)	(дата)	уч.-изд.л.

УДК 658.512

Воронин С.И. Организационное проектирование: курс лекций: учеб. пособие / С.И. Воронин. Воронеж: ГОУВПО «Воронежский государственный технический университет», 2008. 195 с.

В учебном пособии приведен конспект лекций по учебной дисциплине «Организационное проектирование производственных систем», рассматриваются основные понятия организационного проектирования производственных систем, различные подходы и методы проектирования организации производства, труда и управления. В пособии предложен состав комплексного организационного проекта, описаны процессы организационного проектирования и направления его автоматизации.

Издание соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии», магистров по направлению 521500 «Менеджмент (производственный)». Рекомендуется для профессиональной переподготовки специалистов.

Учебное пособие подготовлено в электронном виде в текстовом редакторе MS WORD, содержится в файле ORGPR.doc

Табл. 12. Ил. 25. Библиогр. 27 назв.

Научный редактор д-р экон. наук, проф. О.Г. Туровец

Рецензенты: кафедра экономики и организации производства Воронежской государственной лесотехнической академии (зав. кафедрой д-р экон. наук проф. В. П. Бычков);

канд. экон. наук, доц. В.А. Никлющин

Воронин С.И., 2008

Оформление. ГОУВПО «Воронежский

государственный технический

университет», 2008

ОГЛАВЛЕНИЕ

ГОУ ВПО «Воронежский государственный 0

технический университет» 0

СПРАВОЧНИК МАГНИТНОГО ДИСКА 2

Введение 7

Тема 1. Введение в дисциплину 9

Тема 2. Основные понятия организационного 16

проектирования 16

2.1. Понятие и задачи оргпроектирования 16

2.2. Организационное проектирование как область знаний и как практическая деятельность 19

2.3. Необходимость совершенствования организационной системы, стереотипы и недостатки в системе проектирования. 21

Тема 3. Производственная система (предприятие) как объект организационного проектирования 23

План лекции: 23

3.1. Понятие организационной системы. Признаки производственной системы 24

3.2. Классификация подсистем предприятия 25

3.3. Элементы производственной системы и стадии их воспроизводства 29

3.4. Основные черты компании будущего 31

3.5. Опыт реорганизации производственных систем 43

3.5.1. Сущность реорганизации производства 43

3.5.2. Опыт реорганизации производства на зарубежных предприятиях 47

Тема 4. Основные подходы и методы организационного проектирования производственных систем. 50

План лекции 50

4.1 Виды организационного проектирования; 50

4.2 Современные подходы к организационному проектированию; 50

4.3 Классификация методов организационного проектирования 50

4.1. Виды организационного проектирования 50

4.2. Современные подходы к организационному проектированию 52

4.2.1 Функционально структурный подход 52

4.2.2 Проектирование производственных систем на основе анализа и проектирования организационных связей 56

4.2.3 Моделирование в организационном проектировании 61

4.2.4 Использование оргмодулей в проектировании 62

4.2.5 Ситуационный подход 63

4.3 Классификация методов организационного проектирования 64

Тема 5. Процесс организационного проектирования 65

5.1 Стадии и этапы разработки оргпроекта 66

5.2 Состав комплексного оргпроекта предприятия 78

5.3 Расчет трудоемкости работ при разработке оргпроекта 87

5.4 Проектирование управленческих и организационных процедур 90

Тема 6. Комплексный организационный проект производственных систем 92

6.1 Определение и принципы разработки комплексного оргпроекта. Качество проекта 92

6.2 Содержание комплексного оргпроекта предприятия 97

6.3 Управление разработкой и внедрением организационного проекта 129

Тема 7. Организационное проектирование предприятия 132

Тема 8. Техническое и информационное обеспечение организационного проектирования САПР ОП 138

8.1 Предпосылки автоматизации 138

организационного проектирования 138

8.2 Техническое обеспечение организационного проектирования 141

8.3 Создание САПР организации производства 161

Тема 9. Особенности проектироания организации производства 170

9.1. Проектирование производственной структуры 173

9.2 Проектирование организации производственной инфраструктуры 176

Тема 10. Организационное проектирование системы управления предприятием 186

План лекции 186

10.1 Анализ действующей системы управления 186

10.2. Проектирование системы управления предприятием 189

10.3. Оценка эффективности спроектированной системы управления 199

Список литературы 202

Введение

Повышение эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятий в современных условиях предполагает организационное совершенствование производства, создание и развитие эффективной системы организации производства, труда и управления. Важнейшей составляющей проектирования производственных систем и их реорганизации является разработка соответствующего организационного проекта. Организационное проектирование должно носить обязательный и предупредительный характер, а не просто обеспечивать совершенствование уровня организации от случая к случаю или только после проведения технических и технологических изменений в производственной системе.

Организационное развитие производственных систем зависит от своевременности и обоснованности внесения организационных изменений, полноты и последовательности проведения изменений, используемых методов при анализе, разработке и внедрении организационных решений, системы управления организационным проектом. Организационное проектирование базируется на теоретических положения и методах различных наук и достижениях в практике развития действующих предприятий.

В предлагаемом учебном пособии изложены теоретические положения и практические вопросы организационного проектирования производственных систем. Рассмотрены сущность и задачи, основные подходы и методы организационного проектирования предприятий. В работе описан процесс организационного проектирования, приведен состав комплексного оргпроекта предприятия (цеха), даны рекомендации по организации управления разработкой и внедрения оргпроектами. Также показана необходимость автоматизации организационного проектирования и приведена возможная система автоматизированного проектирования организационного развития.

Учебное пособие рассчитано на студентов и магистров, изучающих дисциплины «Организационное проектирование производственных систем», слушателей факультетов профессиональной переподготовки и специалистов, работающих в области совершенствования организации производства, труда и управления.