Приклад побудови екзаменаційного білета з дисципліни Екзаменаційний білет № 1

Тест 1. Про яке поняття йде мова? … це система ідей, принципів, уявлень, що зумовлюють мету функціонування організації, механізм взаємодії суб’єкта й об’єкта управління:

а) стратегічне управління;

б) концепція управління;

в) політика управління.

Тест 2. Визначте переваги поточного планування та бюджету­ван­ня:

а) забезпечує контроль витрат;

б) дає змогу встановити місію і цілі підприємства;

в) дозволяє прогнозувати наслідки рішень, що приймаються;

г) дає змогу формулювати і виконувати дії, які поліпшують стан підприємства загалом;

д) орієнтують керівництво на організацію ефективної роботи струк­турних підрозділів підприємства.

Тест 3. Яке управління орієнтоване всередину організації і обме­жується розробкою бюджетів і поточних планів?

а) стратегічне управління;

б) управління «від досягнутого»;

в) поточне управління «за відхиленням».

Тест 4. Визначте тип планування, який спирається на метод екстраполяції:

а) поточне планування;

б) довгострокове планування;

в) стратегічне планування.

Тест 5. Про яке поняття йде мова? … це погоджений у часі та просторі потік ресурсів, а також їх запасів, які допомагають ба­лан­сувати та підтримувати ці потоки для отримання запланованих результатів діяльності:

а) філософія підприємства;

б) діяльність підприємства;

в) стратегія підприємства.

Тест 6. Визначте параметри «відкритого підприємства»:

а) управлінський раціоналізм;

б) системний, ситуаційний підходи;

в) різноманітність цілей;

г) довгострокове планування;

д) багатофакторність форм.

Тест 7. Метою якого аналізу є змістовний і більш-менш форма­лізований опис об’єкта дослідження, виявлення особливостей, тен­денцій, можливих і неможливих напрямів його розвитку?

а) аналізу конкурентної позиції;

б) стратегічного аналізу;

в) аналізу виробничого потенціалу.

Тест 8. Про яке середовище йде мова? … сукупність факторів, які формують довгострокову прибутковість підприємства і на які воно не може впливати взагалі або має незначний вплив:

а) зовнішнє;

б) внутрішнє;

в) проміжне.

Тест 9. Результатом якого аналізу стає системна модель об’єкта та його оточення?

а) аналізу стратегічного рівня підприємства;

б) аналізу виробничого потенціалу;

в) стратегічного аналізу.

Тест 10. Про яке поняття йде мова? … певне поєднання негативно та позитивно впливаючих на діяльність підприємства факторів, що об’єктивно існують у зовнішньому оточенні підприємства та суб’єк­тивно оцінені керівниками, з відносно сильними та слабкими сторо­на­ми функціонування підприємства.

а) стратегічний аналіз;

б) стратегічний баланс;

в) стратегічний набір.

Тест 11. Який метод стратегічного аналізу середовища дає змогу формувати загальний перелік стратегій підприємства з урахуванням їхніх особливостей:

а) стратегічний баланс;

б) SWOT-аналіз;

в) матриця можливостей;

г) матриця загроз.

Тест 12. Які з цілей діяльності підприємства визначають бажані результати та ринкову позицію з урахуванням досягнутого рівня розвитку на поточний момент?

а) технічні;

б) економічні;

в) нормативні.

Тест 13. Про який термін у стратегічному управлінні йде мова? … процес зведення складного явища, процесу або системи до більш простих складових.

а) декомпозиція;

б) повнота редукції;

в) дезагрегація.

Тест 14. Визначте загальну стратегію, яка орієнтуються на сана­цію підприємства чи оголошення процедури банкрутства:

а) стратегія стабілізації;

б) стратегія реструктуризації;

в) стратегія ліквідації.

Тест 15. Про яку стратегію диференціації йде мова? … – це пропо­зиція різноманітного і більш високого рівня послуг, які супроводжу­ють товар, що продається:

а) продуктова;

б) сервісна;

в) іміджу.

Тест 16. Визначте тип функціональної стратегії, яка пов’язана із питаннями створення чи придбання нового виробництва, змін у тех­нологічному процесі, диверсифікації, конверсії, упровадження АСУП:

а) маркетингова;

б) НДПКР;

в) виробнича.

Тест 17. Визначте тип планування, який характеризується таким визначенням: застосування елементів аналізу та контролю ситуації, що склалася назовні та в організації:

а) поточне планування;

б) довгострокове планування;

в) стратегічне планування.

Тест 18. Про який термін у системі стратегічного управління йде мова? … – це систематизовані та більш-менш формалізовані зусилля всього підприємства, спрямовані на розробку та організацію вико­нання стратегічних планів, проектів і програм.

а) поточне планування;

б) довгострокове планування;

в) стратегічне планування.

Тест 19. У яких формах матрична підструктура проекту як основ­на організаційна форма може забезпечити найбільш високу ефек­тив­ність?

а) у фірмах, що спеціалізуються на випуску високотехнологічної продукції.

б) у фірмах, які спеціалізуються на наукових дослідженнях, роз­робках.

в) у фірмах, які орієнтуються переважно на виробничу реакцію.

Тест 20. Який принцип покладено в основу функціональної струк­тури організації управління фірмою?

а) об’єднання видів діяльності за їх технологічною ознакою.

б) об’єднання в лінійну управлінську структуру виробництва з різкими технологічними параметрами.

в) єдність сегмента ринку, за яким реалізується визначена група товарів або послуг.

Тест 21. У якому випадку слід звертатися до матричної струк­ту­ри управління фірмою?

а) коли фірма притримується у своїй діяльності виробничої реакції;

б) коли фірма потребує пріоритетного фінансування інноваційних проектів;

в) коли організація управління фірмою орієнтується на комбінацію різних типів реакції.

Тест 22. Про які автономні децентралізовані формування йде мова? … створюються за обсягами реалізації з урахуванням витрат на неї та одержаним доходом:

а) центри прибутків;

б) центри реалізацій;

в) центри інвестицій.

Тест 23. Трансфертні ціни – це:

а) умовно-розрахункові ціни, за якими структурні підрозділи під­приємства передають один одному товари або надають послуги;

б) відбирають нормативні та граничні витрати;

в) встановлюють поточні або ринкові ціни на нову продукцію або продукти-аналоги.

Тест 24. У чому полягає принципова відмінність «стратегічного і ринкового» мислення керівника підприємства?

а) керівник, який володіє стратегічним мисленням, не обмежується роботою на одних і тих самих ринках, з одними і тими ж категоріями покупців чи груп товарів;

б керівник, який володіє стратегічним мисленням, при побудові організаційної структури управління орієнтується перш за все на інноваційну реакцію організації;

в) керівник, який володіє стратегічним мисленням, не боїться онов­лювати асортимент товарів для підтримки стійких позицій фірми на вже основних національних ринках.

Тест 25. На чому зосереджують свою увагу в управлінській діяль­ності керівники творчого складу мислення?

а) на новизні підходів до продукції фірми, оригінальності ринкової стратегії;

б) на оптимізації взаємодії центрального штабу управління фірмою та її лінійних підрозділів;

в) на поєднанні різних реакцій організацій залежно від ситуації зовнішнього середовища діяльності фірми.

Тест 26. Концепцією якого напряму є система ідей і уявлень, яка визначає цілі функціонування організацій, характер відносин між суб’єктом і об’єктом цих підсистем:

а) управління опором;

б) організаційного розвитку;

в) удосконалення структур управління.

Тест 27. Визначте позитивні фактори, які сприяють технології проведення змін в організації:

а) організаційна криза;

б) зміни цінностей і норм у працівників;

в) організаційна інерція;

г) протиріччя в цілях;

д) зміни стилю управління;

ж) бюрократичність структури.

Тест 28. Які завдання виконує ІСУ?

а) нагромаджувати інформацію про минуле і майбутнє;

б) складати прогнози розвитку подій;

в) координувати зусилля;

г) мати уявлення про реальні справи.

Тест 29. Про який термін у стратегічному управлінні йде мова? … – це особливий вид управлінської діяльності, що полягає у спосте­реженні та оцінці проходження процесу стратегічного управління:

а) управлінська діяльність;

б) стратегічний контроль;

в) БСД.

Тест 30. Назвіть фактори, які забезпечують ефективність стра­тегічного контролю:

а) застосування досконалих методів і форм;

б) єдність ОСУ;

в) єдність елементів в організації і цілей контролю;

г) точність і доступність інформації.