Тести для контролю знань студентів

Тест 1. Про які автономні децентралізовані формування йде мова? … створюються за обсягами реалізації з урахуванням витрат на неї та одержаним доходом:

а) центри прибутків;

б) центри реалізацій;

в) центри інвестицій.

Тест 2. Трансфертні ціни – це:

а) умовно-розрахункові ціни, за якими структурні підрозділи під­приємства передають один одному товари або надають послуги;

б) відбирають нормативні та граничні витрати;

в) встановлюють поточні або ринкові ціни на нову продукцію або продукти-аналоги.

Тест 3. Про який термін у стратегічному плануванні йде мова? … «наскрізний метод « управління витратами на всіх ієрархічних рівнях управління підприємством.

а) фінансовий аналіз;

б) функціонально-вартісний аналіз;

в) економічний аналіз.

Тест 4. Визначте автономні децентралізовані формування, які створюються для самостійного обслуговування СЗГ:

а) центри прибутків;

б) центри реалізацій;

в) центри інвестицій.

Тест 5. Вартісна оцінка функцій управління передбачає:

а) заробітну плату;

б) витрати на відрядження;

в) витрати на виробництво;

г) утримання споруд та інвентарю;

д) витрати на маркетинг;

ж) відрахування на соціальне страхування.

Тест 6. По яких групах показників звітують перед вищим керів­ництвом СГЦ?

а) поточно-виробнича господарська діяльність;

б) виконання робіт відповідно до загальних стратегічних планів;

в) розрахункові показники прибутків;

г) рівень рентабельності.

Тест 7. Трансфертні ціни встановлюються на базі:

а) ринкових цін;

б) фактичної ціни готової продукції;

в) витрат на виробництво;

г) договорів між окремими підрозділами.

Тест 8. Про яку функціональну стратегію йде мова? …є основою для вибору альтернативи, яка зумовлює природу та напрями орга­ні­за­ції фінансових відносин як поза межами, так і всередині підприєм­ства.

а) стратегія розвитку;

б) інноваційна стратегія;

в) інвестиційна стратегія;

г) фінансова стратегія.

Тест 9. Визначте стратегію, яка передбачає визначення відносин із страховими, кредитними організаціями та акціонерами:

а) стратегія розвитку;

б) інноваційна стратегія;

в) інвестиційна стратегія;

г) фінансова стратегія.

Тест 10. Компонентом якої стратегії є стратегія щодо боргів підприємства?

а) стратегія розвитку;

б) інноваційна стратегія;

в) інвестиційна стратегія;

г) фінансова стратегія.

Тест 11. У чому полягає принципова відмінність «стратегічного і ринкового» мислення керівника підприємства?

а) керівник, який володіє стратегічним мисленням, не обмежується в роботі на одних і тих самих ринках, з орними і тими категоріями покупців або груп товарів;

б) керівник, який володіє стратегічним мисленням, при побудові організаційної структури управління орієнтується перш за все на інно­ваційну реакцію організації;

в) керівник, який володіє стратегічним мисленням, не боїться онов­лювати асортимент товарів для підтримки стійких позицій фірми на вже основних національних ринках.

Тест 12. Для яких ситуацій необхідно використання системи управління на основі гнучких термінових рішень?

а) для ситуацій, коли перед фірмою починають виникати важливі завдання так стрімко, що їх неможливо своєчасно передбачити;

б) для управління на основі екстраполяції;

в) для випадків, коли неефективними є стратегічне управління.

Тест 13. На чому зосереджують свою увагу в управлінській діяль­ності керівники творчого складу мислення?

а) на новизні підходів до продукції фірми, оригінальності ринкової стратегії;

б) на оптимізації взаємодії центрального штабу управління фірмою та її лінійних підрозділів;

в) на поєднанні різних реакцій організацій залежно від ситуації зовнішнього середовища діяльності фірми.

Тест 14. Концепцією якого напрямку є система ідей і уявлень, яка визначає цілі функціонування організацій, характер відносин між суб’єктом та об’єктом цих підсистем:

а) управління опором;

б) організаційного розвитку;

в) удосконалення структур управління.

Тест 15. Визначте позитивні фактори, які сприяють технології проведення змін в організації:

а) організаційна криза;

б) зміни цінностей і норм у працівників;

в) організаційна інерція;

г) протиріччя в цілях;

д) зміни стилю управління;

ж) бюрократичність структури.

Тест 16. Визначте негативні фактори, які стримують процес про­ведення змін в організації:

а) організаційна криза;

б) зміни цінностей і норм у працівників;

в) організаційна інерція;

г) протиріччя в цілях;

д) зміни стилю управління;

ж) бюрократичність структури.

Тест 17. Про який термін у стратегічному управлінні йде мова? … погоджений у часі та просторі потік ресурсів, а також їх запасів, які допомагають балансувати та підтримувати ці потоки для отриман­ня запланованих результатів діяльності:

а) концепція підприємства;

б) діяльність підприємства;

в) управління підприємством.

Тест 18. Про яке поняття у стратегічному управлінні йде мова? … – це інтегрована частина управління, що дає змогу усвідомити майбутнє, керуючись наявною та базовою позицією, способами жит­тя підприємства:

а) ГМП;

б) філософія підприємства;

в) цілі підприємства.

Тест 19. Який метод управління опором організаційним змінам по­требує великих витрат і небажаний з погляду негативних соціальних наслідків?

а) адаптація;

б) примушування;

в) «стартовий майданчик».

Тест 20. Що являє собою управління на основі передбачення змін?

а) Управління на основі фактичних результатів, попередніх періо­дів діяльності фірми;

б) управління в умовах високого ступеня невизначеності ризику;

в) управління в умовах виникнення несподіваних явищ і при­ско­рення темпу змін, але із збереженням можливості передбачити май­бутні зміни і можливу реакцію на них.