Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ методичка.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
13.11.2019
Размер:
1.54 Mб
Скачать

Тести для контролю знань студентів

I. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв

Тест 1. Класифікація стратегій:

Вид стратеги

Тип стратегії

1) загальна стратегія;

2) конкурентна стратегія;

3) функціональна стратегія

A) стратегія диференціації;

B) стратегія зростання;

C) стратегія маркетингу;

D) стратегія фокусування;

E) стратегія стабільності;

F) стратегія фінансування

1) ______________; 2) _______________; 3) _______________.

Тест 2. Конкурентні переваги підприємства:

Тип конкурентних переваг

Елементи конкурентних переваг

1) вищого порядку;

2) нижчого порядку

A) наявність розвиненої збутової мережі;

B) наявність двох поточних рахунків;

C) застосування імпортної сировини в технологічному процесі;

D) наявність «ноу-хау» власного виробництва;

E) близькість підприємства до аеропорту;

F) наявність системи навчання та перенавчання кадрів

1) __________________; 2) __________________.

ІІ. До тестового завдання після переліку тверджень, пронумеро­ваних цифрами, подається перелік відповідей, позначених літера­ми. До кожного запитання необхідно підібрати правильну відповідь.

Впишіть літеру:

А – якщо фраза пов’язана тільки з А;

В – якщо фраза пов’язана тільки з В;

С – якщо фраза пов’язана і з А, і з В;

D – якщо фраза не пов’язана ні з А, ні з В.

Тест 3. Визначте конкурентну стратегію:

Основні джерела отримання прибутку

Стратегія

1) зменшення витрат на одиницю продукції при зниженні ціни;

2) зростання обсягів продажу;

3) збільшення ціни;

4) зменшення ціни при підвищенні витрат

A) лідерство у витратах;

B) диференціація;

C) обидві стратегії;

D) жодна із стратегій

1) __________; 2) __________; 3) __________; 4) __________.

Тест 4. Визначте конкурентну стратегію:

Пріоритетні вимоги

Стратегія

1) посилення уваги до маркетингової діяльності;

2) творчі здібності;

3) ефективне нормування робіт і технологічних процесів;

4) глибоке дослідження цільового сегмента;

5) універсальний дизайн продукції

А) лідерство у витратах;

В) диференціація;

С) обидві стратегії;

D) жодна із стратегій

1) ________; 2) ________; 3) ________; 4) ________; 5) ________.

Iіі. На кожне запитання або незакінчене твердження одна або декілька відповідей мають бути правильними.

Оберіть літеру:

А – якщо правильно тільки 1, 3, 4;

В – якщо правильно тільки 1, 5;

C – якщо правильно тільки 2, 4;

D – якщо правильно тільки 4;

Е – якщо всі відповіді правильні.

Тест 5. Різновидами стратегії зростання є:

  1. стратегія вертикальної інтеграції;

  2. стратегія скорочення;

  3. стратегія горизонтальної інтеграції;

  4. стратегія виживання;

  5. стратегія зниження витрат.

А, В, С, D, Е.

Тест 6. Стратегія стабільності найчастіше застосовується:

  1. підприємствами, що виходять на ринок;

  2. підприємствами, продукція яких знаходиться на стадії зрілості згідно з теорією життєвого циклу продукції;

  3. підприємствами, які реалізують продукцію на швидко зростаю­чому ринку;

  4. переважно великими підприємствами, що домінують на ринку;

  5. переважно малими та середніми підприємствами.

А, В, С, D, Е.

Питання для самостійного опрацювання

  1. Сутність корпоративної стратегії та її роль у діяльності широко диверсифікованих підприємств.

  2. Особливості вибору корпоративної стратегії у процесі стратегіч­ної діяльності вітчизняних підприємств.

Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід ско­ристатись літературними джерелами, періодичними виданнями та ре­сурсами Інтернету.

Теми рефератів

  1. Основні напрями ефективного управління корпорацією.

  2. Сутність корпоративної стратегії та її роль у діяльності під­приємств.

  3. Види корпоративних стратегій, умови їх застосування.

  4. Стратегії багатонаціональної диверсифікації: сутність і особ­ливості.

  5. Причини, що стимулюють фірми поширювати свою діяльність на міжнародні ринки.

Література: 2, 3, 7, 10, 17.