- •Тематичний план дисципліни студентів усіх форм навчання
- •Тематичний план дисципліни студентів усіх форм навчання
- •Тематичний план дисципліни студентів денної форми навчання
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •Тема 2. Визначення місії та цілей підприємства
- •Тема 3. Стратегічний контекст підприємства
- •Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •Тема 6. Стратегії бізнесу
- •Модуль 2. Види стратегій підприємства умови їх застосування
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Тема 8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Тема 12. Декомпанування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 13. Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •Семінарське заняття 1 Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 2. Визначення місії та цілей підприємства Алгоритм вивчення теми Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 2 Визначення місії та цілей підприємства
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 3. Стратегічний контекст підприємства Алгоритм вивчення теми т ермінологічний словник
- •Семінарське заняття 3 Стратегічний контекст підприємства
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства Алгоритм вивчення теми т ермінологічний словник
- •Семінарське заняття 4 Оцінювання зовнішнього середовища підприємства
- •Практичні завдання до теми
- •Результати опитування
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства Алгоритм вивчення теми т ермінологічний словник
- •Семінарське заняття 5 Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •Практичні завдання до теми
- •Характеристика моделей
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 6. Стратегії бізнесу Алгоритм вивчення теми т ермінологічний словник
- •Семінарське заняття 6 Стратегії бізнесу
- •Практичні завдання до теми
- •Swot-аналіз
- •Дані про сзг (які поставляють)
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Результати експертних оцінок
- •Тести для контролю знань студентів
- •Тема 8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- •Семінарське заняття 8 Стратегії зовнішнього розвитку підприємства
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів
- •I. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •Тести для контролю знань студентів
- •I. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв
- •Iіі. На кожне запитання або незакінчене твердження одна або декілька відповідей мають бути правильними.
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •Характеристика сзг
- •Характеристика портфеля
- •Тести для контролю знань студентів
- •I. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв
- •Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Семінарське заняття 11 Альтернативність у стратегічному виборі
- •Практичні завдання до теми
- •Динаміка перерозподілу ринку між конкурентами
- •Показники сзг у 2010 р.
- •Прогноз на 2015 р. (пропозиція ряду нових сзг)
- •Тести для контролю знань студентів
- •I. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв.
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 12. Декомпанування корпоративної стратегії підприємства
- •Аналіз ринків організації
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Тема 13. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні Алгоритм вивчення теми т ермінологічний словник
- •Семінарське заняття 13 Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні
- •Практичні завдання до теми
- •Тести для контролю знань студентів
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Теми рефератів
- •Індивідуальне навчально-дослідне завдання для самостійної роботи студентів і методичні рекомендації щодо його виконання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Система нарахування балів при вивченні дисципліни «Стратегічний менеджмент»
- •Порядок і критерії оцінювання знань студентів
- •Перелік питань, що виносяться на модульний контроль Модуль 1. Стратегія підприємства основні етапи її розробки
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •Тема 6. Стратегії бізнесу
- •Модуль 2. Види стратегій підприємства, умови їх застосування
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Тема 8. Стратегія зовнішнього розвитку підприємства
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Тема 12. Декомпанування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 13. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні
- •Приклад завдання проміжного тестового контролю
- •II. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв.
- •IV. На кожне запитання або незакінчене твердження одна або декілька відповідей мають бути правильними.
- •V. Виберіть правильну відповідь за поданою нижче схемою та оберіть літеру.
- •VI. Встановіть правильну послідовність, проставивши нумерацію цифрами.
- •VII. Доповніть твердження, вписавши слово у відповідному відмінку.
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Модуль 2 для поточної перевірки знань з дисципліни студентів спеціальностей 7.050201, 8.050201 «Менеджмент організацій», 7.050206, 8.050206 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Перелік питань до підсумкового модульного контролю знань (екзамен) з дисципліни
- •Приклад побудови екзаменаційного білета з дисципліни Екзаменаційний білет № 1
- •Перелік питань до виконання контрольної роботи з дисципліни студентами заочного відділення спеціальності 7.050201, 8.050201 «Менеджмент організацій»
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
Тести для контролю знань студентів
I. Встановіть відповідність у вигляді комбінації цифр і букв
Тест 1. Класифікація стратегій:
Вид стратеги |
Тип стратегії |
1) загальна стратегія; 2) конкурентна стратегія; 3) функціональна стратегія |
A) стратегія диференціації; B) стратегія зростання; C) стратегія маркетингу; D) стратегія фокусування; E) стратегія стабільності; F) стратегія фінансування |
1) ______________; 2) _______________; 3) _______________.
Тест 2. Конкурентні переваги підприємства:
Тип конкурентних переваг |
Елементи конкурентних переваг |
1) вищого порядку; 2) нижчого порядку |
A) наявність розвиненої збутової мережі; B) наявність двох поточних рахунків; C) застосування імпортної сировини в технологічному процесі; D) наявність «ноу-хау» власного виробництва; E) близькість підприємства до аеропорту; F) наявність системи навчання та перенавчання кадрів |
1) __________________; 2) __________________.
ІІ. До тестового завдання після переліку тверджень, пронумерованих цифрами, подається перелік відповідей, позначених літерами. До кожного запитання необхідно підібрати правильну відповідь.
Впишіть літеру:
А – якщо фраза пов’язана тільки з А;
В – якщо фраза пов’язана тільки з В;
С – якщо фраза пов’язана і з А, і з В;
D – якщо фраза не пов’язана ні з А, ні з В.
Тест 3. Визначте конкурентну стратегію:
Основні джерела отримання прибутку |
Стратегія |
1) зменшення витрат на одиницю продукції при зниженні ціни; 2) зростання обсягів продажу; 3) збільшення ціни; 4) зменшення ціни при підвищенні витрат |
A) лідерство у витратах; B) диференціація; C) обидві стратегії; D) жодна із стратегій |
1) __________; 2) __________; 3) __________; 4) __________.
Тест 4. Визначте конкурентну стратегію:
Пріоритетні вимоги |
Стратегія |
1) посилення уваги до маркетингової діяльності; 2) творчі здібності; 3) ефективне нормування робіт і технологічних процесів; 4) глибоке дослідження цільового сегмента; 5) універсальний дизайн продукції |
А) лідерство у витратах; В) диференціація; С) обидві стратегії; D) жодна із стратегій |
1) ________; 2) ________; 3) ________; 4) ________; 5) ________.
Iіі. На кожне запитання або незакінчене твердження одна або декілька відповідей мають бути правильними.
Оберіть літеру:
А – якщо правильно тільки 1, 3, 4;
В – якщо правильно тільки 1, 5;
C – якщо правильно тільки 2, 4;
D – якщо правильно тільки 4;
Е – якщо всі відповіді правильні.
Тест 5. Різновидами стратегії зростання є:
стратегія вертикальної інтеграції;
стратегія скорочення;
стратегія горизонтальної інтеграції;
стратегія виживання;
стратегія зниження витрат.
А, В, С, D, Е.
Тест 6. Стратегія стабільності найчастіше застосовується:
підприємствами, що виходять на ринок;
підприємствами, продукція яких знаходиться на стадії зрілості згідно з теорією життєвого циклу продукції;
підприємствами, які реалізують продукцію на швидко зростаючому ринку;
переважно великими підприємствами, що домінують на ринку;
переважно малими та середніми підприємствами.
А, В, С, D, Е.
Питання для самостійного опрацювання
Сутність корпоративної стратегії та її роль у діяльності широко диверсифікованих підприємств.
Особливості вибору корпоративної стратегії у процесі стратегічної діяльності вітчизняних підприємств.
Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами, періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
Теми рефератів
Основні напрями ефективного управління корпорацією.
Сутність корпоративної стратегії та її роль у діяльності підприємств.
Види корпоративних стратегій, умови їх застосування.
Стратегії багатонаціональної диверсифікації: сутність і особливості.
Причини, що стимулюють фірми поширювати свою діяльність на міжнародні ринки.
Література: 2, 3, 7, 10, 17.