IV. На кожне запитання або незакінчене твердження одна або декілька відповідей мають бути правильними.

Оберіть літеру:

А – якщо правильно тільки 1, 3, 4;

В – якщо правильно тільки 1, 5;

C – якщо правильно тільки 2, 4;

D – якщо правильно тільки 4;

Е – якщо всі відповіді правильні.

Тест 10. Стратегічне управління виникло як відповідь на:

1. недоліки довгострокового планування;

2. ускладнення міжнародних відносин;

3. підвищення рівня конкуренції;

4. необхідність встановлення ефективних зв’язків з іншими орга­нізаціями;

5. зростання кризових явищ в окремих галузях.

А, В, С, D, Е.

Тест 11. До основних внутрішніх джерел виникнення проблем на підприємстві можна віднести:

1. неузгодженість інтересів;

2. відсутність балансу між правами та відповідальністю менедже­рів;

3. недостатня інформованість вищого керівництва;

4. наявність негнучкої оргструктури управління.

А, В, С, D, Е.

Тест 12. Відмінність економічної стратегії від поточного управ­ління підприємством полягає у:

1. повноті та надійності первинної інформації;

2. тому що поточне управління оперує з усіма сферами дії під­при­ємства, а стратегія – з найбільш важливими;

3. процесі розробки економічної стратегії, яка не завершується якою-небудь конкретною дією;

4. розробці стратегії, яка базується на широкому застосуванні якісних методів аналізу й оцінки;

5. тому що при реалізації стратегії, на відміну від поточного пла­нування, відсутня необхідність у постійному контролі й аналізі.

А, В, С, D, Е.

V. Виберіть правильну відповідь за поданою нижче схемою та оберіть літеру.

	Твердження 1	Твердження 2	Зв’язок
А	правильне	правильне	правильний
В	правильне	неправильне	правильний
С	правильне	неправильне	неправильний
D	неправильне	правильне	правильний
Е	неправильне	неправильне	правильний
F	неправильне	неправильне	неправильний
G	неправильне	правильне	неправильний

Тест 13. Стратегія підприємства є приблизною тому що базу­ється на використанні неповної та неточної інформації.

А, В, С, D, E, F, G.

Тест 14. Стратегія підприємства відрізняється від поточного плану, тому що поточне управління оперує з усіма сферами дії під­приємства, а стратегія – з найбільш важливими.

А, В, С, D, E, F, G.

Тест 15. Стратегічне управління виникло як відповідь на усклад­нення міжнародних відносин, тому що стратегічне управління зорі­єнтоване на вирішення міжнародних питань.

VI. Встановіть правильну послідовність, проставивши нумера­цію цифрами.

Тест 16. Фази життєвого циклу підприємства:

• становлення;

• спад;

• зростання;

• зрілість;

• зародження;

• припинення діяльності.

Тест 17. Вкажіть порядок етапів проведення SWOT-аналізу:

• формування (уточнення) стратегії для кожної СЗГ;

• аналіз критичних внутрішніх і зовнішніх факторів;

• оцінка зовнішніх факторів і ймовірності їх впливу;

• оцінка внутрішніх факторів і ймовірності їх впливу;

• розробка рекомендацій, що підсилюють переваги та пом’як­шу­ють недоліки по кожному з внутрішніх факторів;

• хто ми? які наші конкурентні переваги (недоліки)?

• прогнозування тенденцій змін по кожному із зовнішніх факто­рів;

• якими ми хочемо/можемо бути?

Тест 18. Встановлення цілей у загальному вигляді передбачає про­ходження чотирьох обов’язкових етапів:

• встановлення індивідуальних цілей і задач як інструменту забез­печення їхнього виконання;

• виявлення та аналіз тенденцій, що можна спостерігати в оточенні;

• побудова ієрархії цілей («дерева цілей»);

• встановлення загальної мети підприємства.