Контрольные вопросы

1. Что является предметом и продуктом труда в управлении?

2. Какие формы управленческого труда вы знаете?

3. Что означает вертикальное и горизонтальное разделение управленческого труда?

4. Что такое фасета?

5. Отличия стратегического управления от тактического

6. Какое управление называется централизованным?

7. Какое управление называется децентрализованным?

8. Что такое функции управления?

9. Объясните схему взаимосвязи общих функций руководителя.

10. В чем суть функции мотивации?

11. Включает ли в себя функция планирования прогнозирование результатов управленческих решений?

12. Виды контроля.

13. Суть функции координации. Виды координационной деятельности.

14. Перечислите методы управления

15. Какие принципы управления Вы считаете основополагающими в современных условиях?

16. Какие из принципов управления по Файолю Вы считаете не применимыми в современных организациях?

17. Что означает принцип единоначалия? Правовой защищенности? Необходимого разнообразия?

18. В чем отличия стиля и методов управления?

19. Назовите стили управления.

20. В каких ситуациях эффективен авторитарный стиль?

21. В каких случаях используется делегирование?

22. Перечислите основные принципы делегирования.

23. Какие функции управления не подлежат делегированию?

24. Дайте определение управленческому решению.

25. Какое нужно принимать управленческое решение: оптимальное или правильное?

26. Требования к управленческим решениям

27. Виды управленческих решений.

28. Преимущества и недостатки индивидуальных и групповых решений

29. Методы группового принятия решений

30. Стадии принятия управленческого решения

Задание

Выявите на своем предприятии применяемые методы и принципы управления. Что бы Вы могли рекомендовать для улучшения деятельности управленческого персонала? Какой стиль управления применяет ваш непосредственный руководитель и директор предприятия? Выполняются ли основные функции управления в полном объеме? Участвуете ли Вы в процессе принятия управленческих решений? Какие методы используете при этом?

Рекомендуемая литература

1. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О.С. Вихансикй, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2000. – 528 с.

2. Мескон, М. Основы менеджмента: перевод с английского / М.Мескон. - М.: Дело, 1999.

3. Управление организацией: учебник / под. ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. –2-е изд. перераб. и доп. – М.:ИНФРА –М., 1999 – 669.

4. Основы теории управления: Учеб.пособие / Под ред. В.Н.Парахиной, Л.И.Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 560с. :

5. Бурганова Лариса Агдасовна Теория управления : Учеб.пособие / Бурганова Лариса Агдасовна. - М.: Инфра-М, 2005. - 139с. - (Высшее образование).

6. Гончарова Н.Е. Теория управления: Конспект лекций / Н. Е. Гончарова. - М. : Приор-издат, 2006. - 224с.

7. Граждан В.Д. Теория управления: Учеб.пособие / В. Д. Граждан. - М. : Гардарики, 2006. - 416с.

8. Егоров Александр Иванович. Основы теории управления / Егоров Александр Иванович. - М. : ФИЗМАТЛИТ, 2004. - 504с.

9. Коротков Эдуард Михайлович Концепция менеджмента: Учеб.пособие / Коротков Эдуард Михайлович. - М.: ДеКА, 1997. - 304с.

10. Костин Валентин Алексеевич. Теория управления: Учеб.пособие / Костин Валентин Алексеевич. - М.: Гардарики, 2004. - 224с.

11. Кочетков Владимир Петрович. Основы теории управления: Учебное пособие / Кочетков Владимир Петрович. - Абакан : ХГУ, 2001. - 264с.

12. Лавров Александр Юрьевич. Основы менеджмента: Учеб.пособие / Лавров Александр Юрьевич, Рыбакова Ольга Иннокентьевна. - Чита: ЧитГТУ, 2003. - 368с. Леонов Г.А.

13. Теория управления: Учеб. пособие / Г. А. Леонов. - СПб. : С.-Петерб. ун-та, 2006. - 233с.

14. Теория управления: Учебник. Изд. 2-е / под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.: РАГС, 2005 .- 558 с.

15. Мухин Владимир Иванович. Основы теории управления: Учебник / Мухин Владимир Иванович. - М.: Экзамен, 2003. - 256с. -

16. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для ВУЗов по специальности «Менеджмент». – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 1999. –528 с.

17. Фахрутдинов Р.А. Разработка управленческого решения.- М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-синтез», 1999.- 240 с.