- •4. Характеристика современных концепций менеджмента (системный, ситуационный, количественный подходы). Сущность целевого и стратегического подхода в менеджменте
- •5. Классификация и общая характеристика методов управления предприятием (экономических, организационных (организационно-распорядительных), правовых, социально-психологических)
- •6. Управленческое решение: содержание и виды управленческих решений: Стадии и технология принятия управленческих решений
- •7. Экономические и социальные критерии эффективности ур
- •8. Управление производством: производство как объект управления, назначение и формирование производственных программ, оперативный учет и контроль производства
- •9. Особенности стимулирования труда как функции управления
- •10. Организационные структуры управления: понятие, типы (линейно-функциональная, дивизиональная, матричная), преимущества и недостатки каждого из них, оценка эффективности
- •11. Социально-психологические методы управления: формирование психологического климата, пути разрешения конфликтов, власть и лидерство, авторитет руководителя
- •12.Организация труда менеджера: регламентация функций, прав, ответственности; планирование рабочего времени; повышение личной квалификации
- •13. Маркетинг в рыночной экономике: понятие и типы маркетинга, его место в рыночной экономике
- •14. Изучение структуры рынка: признаки товарного рынка; конъюнктура рынка; целевой рынок
- •15. Сегментация рынка: цели и признаки сегментации рынка. Макро- и микросегментация рынка
- •16. Жизненный цикл товара: сущность, фазы жизненного цикла товара, практическое значение для маркетинга
- •18. Формирование спроса и стимулирование сбыта. Задачи и методы формирования спроса. Особенности рекламы товаров различного назначения.
- •20. Характеристика основных правовых форм организаций (предприятий) в экономике современной России, особенностей управления в них
- •21. Сущность терминов «миссия» и «видение» организации, их роль в управлении. Цели организации, их классификация. Дерево целей.
- •22. Функционирование и развитие организации: понятие и этапы жизненного цикла организации. Управление развитием организации
- •23. Сущность, задачи, особенности стратегического менеджмента: его отличия от оперативного управления. Функции стратегического менеджмента, этапы процесса стратегического управления
- •24. Процесс разработки стратегий организации: состав функциональных стратегий; анализ внутренней среды; выбор стратегических альтернатив
- •28. Система управления как объект исследования: понятие системы управления, исследование (анализ, диагностика) как составная часть менеджмента организации.
- •29. Методы исследования системы управления (содержание и классификация)
- •29. Методы исследования системы управления (содержание и классификация)
- •30. Основные цели, задачи и направления исследования системы управления
- •31. Бизнес-планирование в современной компании
- •32. Реструктуризация системы управления предприятием: цель, задачи, методы реализации
- •33. Методы исследования и проектирования функций управления
- •34. Управление инвестициями современного предприятия: классификация инвестиций, разработка инвестиционной программы и оценка её эффективности
- •35. Бюджет предприятия: сущность, порядок разработки
- •36. Основные положения по проектированию организационных структур управления
- •38. Экономические функции государства в рыночной экономике
- •38. Экономические функции государства в рыночной экономике
- •39. Социально-экономические цели государственной экономической политики.
- •40. Бюджет государства, его формирование и роль в обеспечении экономического роста
- •40. Бюджет государства, его формирование и роль в обеспечении экономического роста
- •41. Денежно-кредитная политика государства
- •42. Государственное воздействие на экономический рост
- •43. Антимонопольная политика государства
- •44. Региональная политика государства
- •45. Налоговая политика государства
- •46. Современные информационные технологии управления
- •47. Автоматизированные информационные системы
- •48.Технологическое обеспечение аис в управленческой деятельности
- •49. Информационные технологии функциональной работы с информацией в управленческой деятельности
- •50. Информационные технологии интеллектуальной поддержки принятия управленческих решений
- •51. Основные фонды предприятия и показатели их эффективного использования
- •52. Оборотные средства предприятия: показатели и пути их эффективного использования
- •53. Затраты предприятия на производство и реализацию продукции и пути их снижения
- •54. Прибыль предприятия. Порядок ее формирования и использования. Факторы роста прибыли
- •55. Сущность и показатели рентабельности
- •56. Планирование деятельности предприятия: виды планирования, объекты и структура планов
40. Бюджет государства, его формирование и роль в обеспечении экономического роста
Государственный бюджет - это подлежащая перераспределению часть национального дохода. Основной финансовый план страны, представляющий собой форму образования централизованного фонда денежных средств для обеспечения функций государства. Ведущую роль во всех странах играет, конечно, общенациональный или федеральный бюджет, наряду с которым существуют областные и местные бюджеты.
Бюджет организован в виде баланса доходов и расходов за отчетный период.
Политика доходов - собрать необходимые средства в бюджет, при этом не снизить экономической активности хозяйствующих субъектов и населения. Осуществляется через налогообложение население и хоз. субъектов, акцизы, всякого рода другие сборы и государственные займы.
Задачи, которые решает политика доходов: а) сбор средств для формирования фондов, позволяющих осуществлять регулирующее воздействие на макроэкономические и социальные процессы в обществе, б) получение регулирующего эффекта за счет методов и способов изъятия ресурсов (изменение налоговых ставок, установление льгот, штрафных санкций).
Структура доходов государственного бюджета: - налоги и др. аналогичные поступления - 70-85%; - не налоговые поступления от гос. собственности и гос. сектора. -10-15%; - взносы в гос. фонды (соц.страх, пенсионный, от безработицы) - 8-12%
Политика расходов - на какие цели и сколько потратить.
социальная поддержка (здравоохранение, образование, соц. пособия) - 45-50%
национальная безопасность - внутренняя и внешняя 10-20%
финансирование гос. аппарата- 5-10%
поддержка отраслей и хоз. субъектов, осуществление гос. программ 10-20%
обслуживание по гос. долгу - 7-8%
Существует несколько концепций бюджетной политики.
Первая концепция базируется на том, что бюджет должен быть ежегодно сбалансирован.
Вторая концепция базируется на том, что бюджет должен быть сбалансирован в ходе экономического цикла, а не за каждый год. Для того, чтобы противостоять спаду, правительство снижает налоги и увеличивает расходы, т.е. сознательно вызывает дефицит бюджета. В ходе последующего инфляционного подъема правительство повышает налоги и снижает правительственные расходы. Возникающее положительное сальдо бюджета может быть использовано на покрытие дефицита, возникшего в период спада.
Однако при всей привлекательности политики бюджетного дефицита крупные дефициты могут привести к значительным отрицательным последствиям даже для "богатых" в экономическом отношении стран, а именно появлению и росту гос. долга.
Дефицит бюджета покрывают займами: а) в совей стране - за счет выпуска облигаций, тем самым беря в долг у населения и хоз. субъектов; б) внешние займы -всемирный банк, парижский клуб, определенные страны и др.
В силу того, что бюджетные дефициты, порождают серьезные проблемы для экономики, правительства большинства западных стран в настоящее время перешли от политики бюджетного финансирования к сокращению государственных расходов и изменению налоговой политики. Переход от подоходного налога к налогам на потребление, от прогрессивных к пропорциональным ставкам, стимулирует увеличение накоплений, сбережений, идущих на инвестирование.
Поступают заявки на гос. финансирование. Затем формируется бюджет правительством совместно с бюджетным комитетом думы, отдается на утверждение думе, принимается в 3-х чтениях с поправками, на утверждение верхней палате - федеральному собранию и на подпись президенту.