- •4. Характеристика современных концепций менеджмента (системный, ситуационный, количественный подходы). Сущность целевого и стратегического подхода в менеджменте
- •5. Классификация и общая характеристика методов управления предприятием (экономических, организационных (организационно-распорядительных), правовых, социально-психологических)
- •6. Управленческое решение: содержание и виды управленческих решений: Стадии и технология принятия управленческих решений
- •7. Экономические и социальные критерии эффективности ур
- •8. Управление производством: производство как объект управления, назначение и формирование производственных программ, оперативный учет и контроль производства
- •9. Особенности стимулирования труда как функции управления
- •10. Организационные структуры управления: понятие, типы (линейно-функциональная, дивизиональная, матричная), преимущества и недостатки каждого из них, оценка эффективности
- •11. Социально-психологические методы управления: формирование психологического климата, пути разрешения конфликтов, власть и лидерство, авторитет руководителя
- •12.Организация труда менеджера: регламентация функций, прав, ответственности; планирование рабочего времени; повышение личной квалификации
- •13. Маркетинг в рыночной экономике: понятие и типы маркетинга, его место в рыночной экономике
- •14. Изучение структуры рынка: признаки товарного рынка; конъюнктура рынка; целевой рынок
- •15. Сегментация рынка: цели и признаки сегментации рынка. Макро- и микросегментация рынка
- •16. Жизненный цикл товара: сущность, фазы жизненного цикла товара, практическое значение для маркетинга
- •18. Формирование спроса и стимулирование сбыта. Задачи и методы формирования спроса. Особенности рекламы товаров различного назначения.
- •20. Характеристика основных правовых форм организаций (предприятий) в экономике современной России, особенностей управления в них
- •21. Сущность терминов «миссия» и «видение» организации, их роль в управлении. Цели организации, их классификация. Дерево целей.
- •22. Функционирование и развитие организации: понятие и этапы жизненного цикла организации. Управление развитием организации
- •23. Сущность, задачи, особенности стратегического менеджмента: его отличия от оперативного управления. Функции стратегического менеджмента, этапы процесса стратегического управления
- •24. Процесс разработки стратегий организации: состав функциональных стратегий; анализ внутренней среды; выбор стратегических альтернатив
- •28. Система управления как объект исследования: понятие системы управления, исследование (анализ, диагностика) как составная часть менеджмента организации.
- •29. Методы исследования системы управления (содержание и классификация)
- •29. Методы исследования системы управления (содержание и классификация)
- •30. Основные цели, задачи и направления исследования системы управления
- •31. Бизнес-планирование в современной компании
- •32. Реструктуризация системы управления предприятием: цель, задачи, методы реализации
- •33. Методы исследования и проектирования функций управления
- •34. Управление инвестициями современного предприятия: классификация инвестиций, разработка инвестиционной программы и оценка её эффективности
- •35. Бюджет предприятия: сущность, порядок разработки
- •36. Основные положения по проектированию организационных структур управления
- •38. Экономические функции государства в рыночной экономике
- •38. Экономические функции государства в рыночной экономике
- •39. Социально-экономические цели государственной экономической политики.
- •40. Бюджет государства, его формирование и роль в обеспечении экономического роста
- •40. Бюджет государства, его формирование и роль в обеспечении экономического роста
- •41. Денежно-кредитная политика государства
- •42. Государственное воздействие на экономический рост
- •43. Антимонопольная политика государства
- •44. Региональная политика государства
- •45. Налоговая политика государства
- •46. Современные информационные технологии управления
- •47. Автоматизированные информационные системы
- •48.Технологическое обеспечение аис в управленческой деятельности
- •49. Информационные технологии функциональной работы с информацией в управленческой деятельности
- •50. Информационные технологии интеллектуальной поддержки принятия управленческих решений
- •51. Основные фонды предприятия и показатели их эффективного использования
- •52. Оборотные средства предприятия: показатели и пути их эффективного использования
- •53. Затраты предприятия на производство и реализацию продукции и пути их снижения
- •54. Прибыль предприятия. Порядок ее формирования и использования. Факторы роста прибыли
- •55. Сущность и показатели рентабельности
- •56. Планирование деятельности предприятия: виды планирования, объекты и структура планов
15. Сегментация рынка: цели и признаки сегментации рынка. Макро- и микросегментация рынка
Сегментация рынка – это разбивка рынка на участки, сегменты (ассоциируется с окружностью) по различным признакам. Смысл сегментации состоит не только и не столько в том, чтобы выявить какие-либо особые группы потребителей, а в создании товара со своими отличиями и ориентированном на конкретный сегмент рынка, т.е. в том, чтобы найти тех, кто в настоящее время и в будущем предъявляет соответствующие требования к данному товару и проявляет интерес к нему.
Сегментация – это управленческий подход к процессу принятия предприятием решений на рынке, основа для выбора правильного сочетания элементов маркетинга. Сегментация проводится с целью максим. удовл-ния запросов потребителей в различных товарах, а также рационализации затрат предприятия-изготовителя на разработку программы производства, выпуск и реализацию товара.
Маркетинговая сегментация нацелена на:
Ориентацию исследования на конкретный круг потребителей;
Наилучшее удовлетворение нужд и потребностей конкретных сегментов рынка;
Подгонка товара под мнение и предпочтение возможных покупателей;
Выявление конкурентоспособности товара и его производителей;
Тактическое решение проблем конкурентной борьбы путем перехода на неосвоенный сегмент рынка;
Рационализацию товародвижения.
Объектами сегментации могут быть предприятия-конкуренты, посредники, продукция, но в практике – чаще всего являются потребители.
Признаки сегментации.
Потребительские товары могут сегментироваться по следующим признакам:
1. Географический признак:
Регион (Центральный, Северо-Западный, Западный и т.д.);
Административное деление (республики, края и т.д.);
Город (население до 20 тыс. чел; 20-50 тыс. чел.; 50-100 тыс. чел.; 50-100 тыс. чел.; 100-600 тыс. чел.; 600 тыс.-1 млн.; 1-3 млн. чел.; свыше 3 млн. чел.);
Сельская местность (отдаление от административного центра);
Транспортные коммуникации (ж/д магистраль, автодороги и классность; судоходные реки);
Климат (умеренно-континентальный, континентальный, арктический, субтропический).
Этот критерий на практике использовался раньше других, что обуславливалось необх-стью определения пространства деят-сти предпр. Его применение особенно необходимо, когда на рынке существуют климатические различия между регионами или особенности культурных, национ. и исторических традиций.
2. Демографический признак
Возраст (до 6 лет, 7-11 лет, 12-20 лет, 21-25 лет, 26-35 лет, 36-50 лет, 51-60 лет, 61-66 лет и свыше 66 лет);
Пол;
Семейное положение (молодые одинокие, молодые семейные без детей, молодые семейные с детьми, средневозрастные семейные, пожилые семейные, пожилые одинокие);
Размер семьи (1-2 чел, 2-3 чел, 3-4 чел, 5 и более);
Ур-нь ежемесячных доходов на одного человека;
Ур-нь образования (начальное, среднее, неполное средне, среднее специальное, незаконченное высшее, высшее, ученая степень);
Профессия;
Религия (православие, ислам, католичество, буддизм).
Этот признак характеризуется доступностью характеристик. Поэтому, проводя сегментацию рынка по этому критерию, Необх. прежде всего ориентироваться на общность специфических запросов соответствующего сегмента к кач-ву, ассортименту и цене.
3. Психографический признак
Стиль жизни (молодежный, спортивный, богемный, элитарный, бомжовый);
Личные качества (индивидуализм, групповая мотивация, амбициозность, честолюбие и т.д.);
Социальный статус (неимущие, среднего, выше среднего, высокого и очень высокого достатка);
4. Поведенческий признак:
Степень случайности покупок (приобретение товара носит случайный характер, иногда случайный, равномерно спланированный);
Поиск выгод на рынке (товаров высокого качества, хорошего обслуживания, более низкие цены);
Степень ожидаемости в товаре (нужен постоянно, время от времени, никогда не требуется);
Эмоциональное отношение к товару (энтузиаст, положительное, безразличное, негативное, враждебное).
Важными признаками сегментации являются также периодичность заказов на данные товары, специфика организации закупок (сроки поставки, условия оплаты), формы взаимоотношений.
Сегментация товаров произв-венного назначения:
Обладает своими особенностями. Основные акценты делаются на специфике, особенностях, условиях, структуре управления произв-вом, его материально-технической базе, технологии и орг-ции, эколог. хар-ках средств произв-ва, экон. возможностях потребителей, составе и квалификации лиц, определяющих объемы и структуру заказов на покупку.
Сегментация проводится по следующим признакам:
Географический признак (регион);
Отраслевой признак (промышленность, сельское хоз-во, лесное хоз-во, транспорт, строит-во и т.д.);
Признак сферы деят-сти (произв-во, НИОКР, посредничество, торговля и др.);
Признак формы собственности (гос-венная, частная, смешанная, коллективная, иностр.);
Признак размерности деятельности (крупное, среднее, мелкое).
Сегмент, запросы к-рого полностью не удовлетворены, назыв. рыночным окном. Сегмент рынка, где компания обеспечила себе господствующее положение, назыв. рыночной нишей. Рыночная ниша – сфера коммерческо-хоз-вен. деят-сти с резкоочерченным числом потребителей ограниченная по масштабам, позволяющая субъекту рынка проявить перед конкурентами свои лучшие кач-ва и преим-ва. Емкость ниши, как правило, меньше целевого сегмента на рынке. Рыночная ниша обычно не имеет конкурентов, тк деят-сть в ней осущ-ся монопольно. Но предпринимателю нужно постоянно искать следующую нишу, расширяя сферу своей деят-сти.
Разделение рынка на сегменты осуществляется в 2 этапа:
Макросегментация – разбиение рынка товаров на части в зависимости от типа удовлетворяемой им потребности. Тип удовлетворяемой потребности может быть представлен по трем измерениям: «Кто получает удовлетворение?»; «Как может быть удовлетворена данная потребность?»; «Что удовлетворяется?»
Микросегментация – разбиение каждого полученного сегмента рынка в результате проведения макросегментации на части в зависимости от типа потребителя.
Микромаркетинг - имеет дело с маркетинговой деятельностью в рамках одной фирмы или по одной товарной группе, т.е. по одному сегменту.
Макромаркетинг - связан с деятельностью, охватывающей широкий ассортимент товаров и услуг, а так же деятельность крупных отраслей страны или в глобальном масштабе.