I Основы управления организацией

1 Введение в менеджмент

Менеджмент сегодня олицетворяет собою систему управления различными организациями в рыночном обществе. В современных условиях одной из приоритетных задач российского общества является освоение и применение современных достижений менеджмента в нашей практике. Речь идет не о механическом процессе перенесения опыта промышленных фирм Запада, а о творческом поиске новых решений.

Рыночная экономика предъявляет к квалификации специалистов - руководителей более высокие требования, чем плановая. Первостепенная задача менеджмента заключается в создании современной организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующей работников на нововведения.

Поэтому важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в широком круге экономических, социальных и теоретических вопросов, обладающих чувством ответственности за результаты деятельности предприятия.

Важнейшей задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом потребностных показателей на основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности предприятия, стабильности его на рынке. Для менеджмента характерны два обстоятельства:

- растущее внимание к человеку: человек – самое ценное, чем располагает предприятие и цель менеджмента состоит в развитии всех человеческих способностей;

- активная преобразующая роль по отношению к окружению.

Менеджмент не существует как сложившаяся величина, он представляет собой динамичный процесс, который постоянно корректируется. Менеджмент должен создавать условия для успешной деятельности предприятия, исходя из того, что прибыль – это результат, определенный рынком. Ситуация на рынке подвержена постоянным изменениям. Отсюда, постоянное наличие риска не только в настоящем, но и в будущем, для чего требуется наличие денежных резервов и предоставление менеджерам определенной самостоятельности и свободы хозяйственной деятельности.

Опираясь на зарубежный опыт отечественного управления, нужно понимать, что разным странам присущи одни и те же проблемы, которые менеджеры разрешают по-разному. Менеджмент содействует сплочению людей вокруг общей цели, так как без этого нет предприятия, есть толпа. Деятельность предприятий строится на коммуникациях и ответственности работающих в связи с чем хорошо представлять себе картину динамики менеджмента – эволюцию управления (каким менеджмент был в прошлом, каким является в настоящем и каким он может быть в будущем).

А) Вопросы к теме

1) Потребность и необходимость управления в деятельности человека.

2) Цели и задачи менеджмента

3) Менеджмент как наука и учебная дисциплина

4) Место менеджмента в системе наук

Б) Темы докладов и рефератов

1) Понятие о менеджменте и управлении

2) Разновидности менеджмента

3) Нетрадиционные способы управления человеком (гипноз,

зомбирование, магия, НЛП – технологии и др.)

4) Менеджмент в системе управленческих дисциплин

5) Необходимость изучения менеджмента в БГАУ

6) Возрастание роли менеджмента в современных условиях

В) Основные термины и понятия темы

Задачи менеджмента, лидерство, менеджер, менеджмент, методы учебного курса «менеджмент», объект учебного курса «менеджмент», предмет учебного курса «менеджмент», принципы менеджмента, руководство, управление, цели менеджмента, цикл менеджмента.

Г) Тренинги, тесты, деловые игры, практические задания и дискуссии

1) Тесты: «Ориентация», «Взаимодействие», «Степень тревожности»

2) Менеджмент и нетрадиционные технологии управления человеком: общее и особенное (дискуссия)

Д) Библиография: 11, 12, 14, 16, 18, 22, 27, 34, 35, 36, 40, 41, 49, 56, 63, 73, 74, 76 и другие.