Вопросы к экзамену по менеджменту

1. Авторитет менеджера и пути его повышения

2. Адаптация персонала: сущность и виды.

3. Административная школа менеджмента.

4. Административные методы менеджмента.

5. Американская модель менеджмента.

6. Бюрократический менеджмент.

7. Ваши жизненные принципы.

8. Взаимосвязь и динамичность общих и частных функций менеджмента.

9. Виды бюрократических структур.

10. Виды и особенности организационных структур управления, требования к ним.

11. Сущность, понятие и виды организаций.

12. Сущность, понятие, виды, причины и способы борьбы со стрессами.

13. Влияние материальной, властной и духовной мотивации на выбор методов управления; комплексный подход к применению методов управления.

14. Влияние стресса на организм.

15. Внешняя среда организации.

16. Внутренняя среда организации.

17. Вспомогательные функции менеджмента; их влияние на своевременность и качество выполнения общих и частных функций управления.

18. Гарвардская школа менеджмента.

19. Дисциплинарная ответственность.

20. Жизненный цикл организации.

21. Законы организации.

22. Западно-европейская модель менеджмента

23. Инфраструктура менеджмента.

24. Исторические предпосылки создания и развития менеджмента.

25. Кадровая политика предприятия: сущность, понятие, виды и типы.

26. Классификация видов и типов кадровой политики.

27. Классификация и уровни менеджеров.

28. Классификация персонала управления; требования, предъявляемые к административно-управленческому персоналу.

29. Классификация стилей управления и руководства.

30. Классификация управленческих решений.

31. Классическая теория управления: годы существования, представители и основной смысл.

32. Сущность, виды и типы коммуникаций в системе менеджмента.

33. Конфликты в менеджменте; виды конфликтов.

34. Концепция и этапы жизненного цикла организации.

35. Личностные, деловые, профессиональные качества современного сельского руководителя

36. Материальная ответственность.

37. Менеджер как субъект управленческой деятельности.

38. Менеджер, руководитель, управляющий и лидер: общее и особенное данных терминов

39. Менеджмент как наука и учебная дисциплина.

40. Менеджмент как национально-культурное явление.

41. Место менеджмента в системе наук.

42. Методология изучения функций управления.

43. Методология менеджмента.

44. Методы оценки деятельности работников.

45. Методы повышения наблюдательности и внимательности.

46. Методы подбора, отбора персонала.

47. Методы принятия решений.

48. Модели внутренних процессов.

49. Модели открытых систем.

50. Модели рациональных целей.

51. Модели человеческих отношений.

52. Мотивация как технология менеджмента.

53. Представители школы науки управления, годы существования и основной смысл.

54. Назовите причины, по которым административная школа управления называется классической.

55. Научный менеджмент.

56. Необходимость управления временем в жизни человека и руководителя.

57. Неэкономические методы мотивации.

58. Общие функции менеджмента.

59. Определение понятия «функции менеджмента»; классификация функций.

60. Организации, как объекты управленческой деятельности.

61. Организационно-распорядительные методы управления: характеристика, разновидности.

62. Организация и принципы подбора, расстановки и обучения персонала.

63. Организация как система управления, ее основные элементы, внешняя и внутренняя среда.

64. Органические структуры управления.

65. Основные документы, регламентирующие деятельность персонала.

66. Основные направления эволюции современных теорий мотивации.

67. Основные понятия бюрократической теории Макса Вебера.

68. Основные причины возникновения конфликтов.

69. Основные черты либерального, демократического и авторитарного стилей управления.

70. Основы проектирования организационных структур управления.

71. Основы самоменджмента.

72. Особенности вербальных и невербальных коммуникаций.

73. Особенности менеджмента в Республике Башкортостан.

74. Особенности менеджмента в современной России.

75. Особенности мотивации в условиях современной России.

76. Культурно-национальные особенности менеджмента.

77. Методы оценки деятельности работников. Методы повышения квалификации работников.

78. Перемещение персонала: повышение, понижение, перевод и увольнение.

79. Пирамида потребностей Абрахама Маслоу: сущность теории, преимущества и недостатки. К какому виду теорий мотивации она относится?

80. Планирование численности персонала. Расчет потребности в персонале.

81. Планирование, организация, мотивация и контроль: в чем состоит взаимосвязь данных терминов.

82. Повышение стрессоустойчивости.

83. Подходы в менеджменте с ориентацией на человека.

84. Подходы к определению понятия «менеджмент».

85. Понятие «одномерных» и «многомерных» стилей управления.

86. Понятие коммуникаций, их основные виды и социальная обусловленность.

87. Понятие коммуникационного процесса, его основные элементы и этапы.

88. Понятие о регламенте.

89. Понятие, цели и этапы деловой карьеры.

90. Понятия результативности и дублирования функций менеджмента; объективные и субъективные причины дублирования функций менеджмента.

91. Порядок расторжения трудового договора по инициативе работника.

92. Порядок расторжения трудового договора по инициативе работодателя.

93. Потребность и необходимость управления в деятельности человека

94. Преимущества и недостатки делегирования полномочий.

95. Принципы построения управленческих структур: горизонтальные и вертикальные связи в системе управления.

96. Природа лидерства; характерные черты лидера, типы лидеров.

97. Природа стресса и его причины: организационные и личностные факторы.

98. Причины сопротивления персонала организационным изменениям.

99. Профилактика стрессов.

100. Процессуальные теории мотивации.

101. Пути повышения стрессоустойчивости.

102. Пути разрешения конфликтных ситуаций.

103. Пути снижения конфликтности.

104. Работа с кадровым резервом.

105. Развитие личностного потенциала современного менеджера.

106. Развитие менеджмента в России.

107. Ранний менеджмент.

108. Самоменеджмент: основные понятия.

109. Современные концепции стилей в менеджменте

110. Современные направления в менеджменте.

111. Содержательные теории мотивации.

112. Социально-психологические методы менеджмента и их значение для развития социальной активности персонала и развития коллектива в целом.

113. Способы принятия управленческих решений.

114. Способы преодоления конфликтов.

115. Сравнительная характеристика американской и японской модели менеджмента.

116. Сравнительный анализ открытых и закрытых типов кадровой политики.

117. Сравнительный менеджмент.

118. Стили руководства: адаптация стилей руководства к деловым ситуациям.

119. Сущность «решетки менеджмента», ее авторы, сущность и предназначение.

120. Сущность авторитарного стиля.

121. Сущность и понятие «стиля» управления.

122. Сущность и понятие деятельности руководителя.

123. Сущность и понятие категории «организация».

124. Сущность и понятие мотивации.

125. Сущность и понятие организационной структуры и структуры управления.

126. Сущность и понятие стресса, основные причины стрессов и способы преодоления.

127. Сущность и понятие управленческих решений.

128. Сущность и понятия функций в менеджменте.

129. Сущность, виды и способы принятия управленческих решений, основные требования к управленческим решениям.

130. Сущность и содержание понятия «экономические методы менеджмента».

131. Сущность и содержание дисциплины менеджмент.

132. Сущность и этапы процесса принятия рационального управленческого решения.

133. Сущность самоменеджмента, его основные цели, задачи и составляющие.

134. Сущность теорий «Х» и «У».

135. Сущность, основные цели и задачи тайм-менеджмента.

136. Сущность, понятие и виды подбора и отбора персонала.

137. Сущность, цели и задачи развития персонала.

138. Техника быстрого чтения.

139. Техника обратной связи. Ее сущность и роль в управленческой деятельности.

140. Типология управленческих структур.

141. Типологии организаций по взаимодействию с человеком.

142. Требования, предъявляемые к современному сельскохозяйственному руководителю

143. Тренировка памяти.

144. Факторы и принципы эффективности управления труда.

145. Факторы, влияющие на качество принятия управленческих решений.

146. Факторы, оказывающие влияние на развитие персонала.

147. Формальные и неформальные группы в организации: причины возникновения неформальных групп.

148. Формы власти и способы ее реализации, сильные и слабые стороны различных форм власти.

149. Функция контроля.

150. Функция мотивации.

151. Функция организации.

152. Функция планирования.

153. Цели и задачи менеджмента.

154. Цели и стадии построения кадровой политики.

155. Частные (специальные) функции менеджмента.

156. Школа «человеческих отношений».

157. Школа административного управления.

158. Школа науки управления.

159. Школа научного управления.

160. Экономические и неэкономические способы мотивации.

161. Экономические методы управления: характеристика и особенности.

162. Этапы рационального принятия управленческих решений.

163. Эффективность менеджмента, основные составляющие оценки эффективности деятельности предприятий.

164. Японская модель менеджмента.