Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
rukovodstvo_k_izucheniyu_kursa_sokrashennyy_var...doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
633.34 Кб
Скачать

27 Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент — это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций. Инновация является объектом воздействия со стороны хозяйственного механизма. Хозяйственный механизм воздействует как на процессы создания, реализации и продвижения инноваций, так и на экономические отношения, возникающие между производителями, продавцами и покупателями инноваций. Воздействие хозяйственного механизма на инновации осуществляется с помощью определенных приемов и особой стратегии управления. В совокупности эти приемы и стратегия образуют своеобразный механизм управления инновациями — инновационный менеджмент.

Управление инновациями — сравнительно новое понятие в научно-технической, производственно-технологической и административной сферой деятельности профессиональных управляющих. Инновационный менеджмент основывается на следующих ключевых моментах:

  1. Поиск идеи, служащей фундаментом для данной инновации.

  2. Организация инновационного процесса для данной инновации.

  3. Процесс продвижения и реализации инновации на рынке.

Инновационный менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Стратегия определяет общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. После достижения поставленной цели стратегия как направление и средство достижения цели прекращает свое существование.

Тактика — это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики инновационного менеджмента является искусство выбора оптимального решения и приемов достижения этого решения наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации.

Инновационный менеджмент можно рассматривать как систему управления предприятием. С этой точки зрения, система инновационного менеджмента состоит из двух подсистем: управляющей подсистемы (субъект управления) и управляемой подсистемы (объект управления).

А) Вопросы к теме

1) Инновационный менеджмент и научно-техническая политика.

2) Разработка и внедрение новой продукции.

3) Организационные формы новой продукции.

4) Организационные формы инновационного менеджмента.

5) Инновационный менеджмент в фирмах США и Японии.

Б) Темы докладов и рефератов

1) Условия инновационного развития сельскохозяйственного предприятия.

2) Особенности инновационной политики в Республике Башкортостан

В) Основные термины и понятия темы

Инновации, новая продукция, жизненный цикл инноваций и другие.

Д) Библиография: 3, 4, 7, 8, 11, 12, 14, 15, 18, 22, 27, 28, 30, 32, 34, 35, 36, 39, 40, 41, 42, 49, 56, 61, 63, 69, 71, 72, 74, 76, 77 и другие.

        1. Международный менеджмент

Внешнеэкономические связи отражают торгово-экономические отношения, возникающие в результате международного разделения труда. Международное разделение труда (МРТ) – представляет собой закрепление за определенными странами производство отдельных видов товаров, работ или услуг. МРТ обусловливает: обмен товарами и услугами между странами; движение капиталов из одной страны в другую; миграцию рабочей силы; интеграцию.

Для развития МТР важное значение имеют:

- сравнительные преимущества, т.е. способность каждой отдельной страны производить определенный товар (или группу товаров) с более низкой стоимостью по сравнению со средней мировой;

- государственная политика, в зависимости от которой может меняться не только характер производства, но и характер потребления;

- концентрация производства, т.е. создание крупной промышленности и развитие массового производства;

- растущий импорт сырья, материалов, топлива из развивающихся стран в развитые страны;

- развитие транспортной инфраструктуры.

Международный менеджмент – это особый раздел управления, в котором рассматриваются вопросы планирования и организации внешнеторговой деятельности, действия таможенной системы, методика формирования внешнеэкономических стратегий и т.п.

Международный менеджмент совершенствовался по мере развития внешней торговли, в связи с этим, в последние годы получили развитие такие направления международного менеджмента, как управление внешнеэкономической деятельностью транснациональных корпораций (ТНК), управление международными интеграционными процессами в рамках Европейского экономического союза (ЕЭС), управление финансовыми операциями на международном валютном рынке и т.п.

Основные тенденции развития мировой торговли заключаются в следующем:

      1. происходит быстрое обновление товарного ассортимента, увеличение на рынке доли принципиально новых товаров – продуктов наукоемких отраслей и сфер высоких технологий;

      2. научно-технический прогресс дает новый импульс для МРТ и специализации производства, в результате чего резко возрастает обмен деталями, узлами, и комплектующими изделиями, которые изготовляются на предприятиях различных стран;

      3. возрастает роль транснациональных корпораций. ТНК – это корпорация, капитал которой принадлежит предпринимателям одной страны, а сферой его приложения могут быть несколько стран (или все мировое сообщество). В настоящее время внутренний товарооборот ТНК увеличивается более высокими темпами, чем объем внешней торговли в целом. При этом ТНК в целях получения сверхприбыли все шире практикуют вывоз в развивающиеся страны капитала, вынос экологически вредных производств и захоронение опасных для жизнедеятельности человека отходов;

      4. в развитых странах при государственной поддержке растет производство услуг, увеличивается доля наукоемких отраслей и развивается торговля услугами. Причем крупнейшими экспортерами технологий являются США, Германия, Франция и Япония;

      5. от международного разделения труда максимальную выгоду получают индустриальные страны с высоким научно-техническим потенциалом, а не поставщики сырья.

Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности определяется прежде всего внешнеторговой политикой. Внешнеторговая политика – это целенаправленное воздействие государства на торговые отношения с другими государствами.

Существуют два основных направления внешнеэкономической политики: политика свободной торговли и протекционизм.

Политика свободной торговли заключается в том, что государство воздерживается от непосредственного воздействия на внешнюю торговлю. Эта политика обеспечивает максимальную свободу для действия рыночных сил, стремящихся получить максимальную прибыль от международного экономического обмена.

Протекционизм – это государственная политика, направленная на защиту отечественной экономики от иностранной конкуренции путем использования тарифных инструментов и регулирования торговли.

Положительные стороны протекционизма:

  1. ограничение иностранной конкуренции с целью не допустить формирования неэффективной для данной страны экономической структуры;

  2. стимулирование определенных отраслей национальной экономики, хотя в других странах они более развиты;

  3. сокращение безработицы.

Главная задача государства в области внешней торговли - поддерживать экспортеров, сделать их более конкурентоспособными на мировом рынке и ограничивать импорт, уменьшив конкурентоспособность иностранных товаров на внутреннем рынке.

А) Вопросы к теме

    1. Внешнеэкономические связи и международный менеджмент.

    2. Россия в системе международного разделения труда.

    3. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности.

    4. Основы правового регулирования внешнеэкономической деятельности организаций.

Б) Темы докладов и рефератов

1) Внешнеэкономическая политика Республики Башкортостан

2) Конкурентные преимущества сельскохозяйственной продукции Республики Башкортостан на российском рынке

В) Основные термины и понятия темы

Внешнеэкономические связи, разделение труда, государственное регулирование, политика и другие.

Д) Библиография: 3, 4, 7, 8, 11, 12, 14, 15, 18, 22, 27, 28, 30, 32, 34, 35, 36, 39, 40, 41, 42, 49, 56, 61, 63, 69, 71, 72, 74, 76, 77 и другие.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]