Аттестационный лист 1

Для заполнения аттестуемым

Посвящается 20-летию основания в 1990 году 1

первой в стране кафедры управления персоналом 1

Государственного университета управления, 1

положившей начало профессиональной 1

подготовке специалистов в области управления 1

персоналом в России 1

ВВЕДЕНИЕ 1

СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И КАДРОВАЯ СЛУЖБА ОРГАНИЗАЦИИ 2

КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 31

Глава 3 52

ФОРМИРОВАНИЕ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 52

ОРГАНИЗАЦИИ 52

3.1. Принципы построения службы управления персоналом 52

3.3. Организационная структура службы управления персоналом 80

3.4. Документационное обеспечение службы управления персоналом 95

Глава 4 101

4.1. Информация для анализа деятельности службы управления персоналом 101

4.2. Анализ функций, выполняемых службой управления персоналом, и затрат на их осуществление 108

4.3.Разработка проекта 126

совершенствования деятельности службы управления персоналом 126

Глава 5 137

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 137

ОРГАНИЗАЦИИ 137

5.1. Оценка эффективности службы управления персоналом 137

5.2. Оценка экономической 147

и социальной эффективности совершенствования деятельности службы управления персоналом 147

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 197

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 199

ПОЛОЖЕНИЕ О ПЕРСОНАЛЕ ОРГАНИЗАЦИИ 199

1. Общие положения 199

2. Основные принципы взаимоотношений 200

персонала и организации 200

Порядок оформления и прекращения трудовых отношений 202

4. Права и обязанности персонала 204

5, права и обязанности руководства организации 206

6. Рабочее время и время отдыха 208

Оплата труда 209

8.Повышение квалификации персонала 209

9.Социальные гарантии 210

10.Гарантии занятости персонала 210

11.Меры дисциплинарного воздействия (поощрения и взыскания) 210

12.Заключительные положения 211

Приложение 211

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 213

ПОЛОЖЕНИЕ О СЛУЖБЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 213

ОРГАНИЗАЦИИ 213

1. Общие положения 213

Цели и задачи службы управления персоналом 213

3. Функции службы управления персоналом 214

Права сотрудников службы управления персоналом 215

5. Взаимоотношения с другими подразделениями организации 216

6. Ответственность сотрудников службы управления персоналом 216

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. 217

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТБОРЕ И НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 217

I. Общие положения 217

II. Организация процесса отбора персонала 218

III. Оформление трудовых отношений 221

ИНН; 221

Заявка на отбор персонала 221

ПРИЛОЖЕНИЕ 4. 225

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 225

1.Общие положения 225

Технология адаптации 225

3. Контроль процесса адаптации 227

ПРИЛОЖЕНИЕ 5. 232

ПОЛОЖЕНИЕ О НАСТАВНИЧЕСТВЕ 232

В ОРГАНИЗАЦИИ 232

1.Цели и задачи наставничества 232

2.Организация наставничества 232

3.Обязанности наставника 233

4.Права наставника 233

ПРИЛОЖЕНИЕ 6 234

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 234

1.Общие положения 234

2.Основные определения 234

4.Предмет оценки 236

5.Методы и методики оценки 236

6.Виды оценки 237

7. Разработка корпоративной модели компетенций 238

8. Процедура оценки компетенций 238

9. Принятие управленческих решений 241

по результатам оценки по компетенциям 241

10. Разработка ключевых показателей эффективности 242

11. Процедура оценки достижения КПЭ 243

12. Принятие управленческих решений 244

по результатам оценки достижения КПЭ 244

13.Общие управленческие решения по итогам регулярной оценки 245

14.Заключительные положения 245

ПРИЛОЖЕНИЕ 7. 245

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 245

1. Общие положения 245

2. Аттестационная комиссия 246

4. Проведение аттестации 248

5. Решения, принимаемые по результатам аттестации 249

6. Хранение документов 250

Аттестационный лист 1 250

12

ПРИЛОЖЕНИЕ 8. 12

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОБУЧЕНИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 12

1.Общие положения 12

2.Планирование обучения 14

3.Организация обучения 14

4.Контроль результатов обучения 15

5.Ответственность при организации обучения 16

6. Заключение 16

1. Общие положения 17

2. формирование резерва кадров 18

Работа с резервом кадров 18

Приложение 9.1 22

Приложение 9.2 22

Основные обязанности стажера 22

Основные обязанные руководителя стажировки 23

1. Общие положения 22

2. Порядок подготовки ротации 23

Порядок проведения ротации 24

1.Общие положения 26

2.Обязанности работодателя по обеспечению 26

безопасных условий и охраны труда 26

3.Обязанности работника в области охраны труда 27

4.Обучение и профессиональная подготовка по охране труда 28

5.Финансирование мероприятий по улучшению 30

условий и охраны труда 30

6.Ответственность за нарушение требований охраны труда 30

Приложение 12.1 31

Положение о системе мотивации и стимулирования в организации 31

1.Общие положения 31

2.Структура системы мотивации и стимулирования 31

3. Фонд оплаты труда: 32

3.1. Ставка должностного оклада сотрудника 32

Приложение 12.2 40

Положение о порядке участия наемных работников в прибылях организации 40

1. Общие положения 40

2.Размер и порядок создания фонда 40

3.Направления и порядок расходования средств фонда 41

4. Контроль за расходованием средств фонда 42

Приложение 12.3 42

Положение об оказании материальной помощи работникам ООО «Юнион Винил» 42

1. Общие положения 42

2. Порядок предоставления безвозмездной материальной помощи 43

3. Порядок предоставления займов 44

Приложение 12.3.1 46

Приложение 12.4 48

Положение о порядке осуществления добровольного медицинского страхования работников организации 48

1.Общие положения 48

2.Условия и ограничения 48

3. Порядок заключения договора страхования 49

4. Порядок получения работником полиса 50

добровольного медицинского страхования 50

5. Ответственность и контроль 50

Приложение 12.5 50

Положение о присвоении звания «Лучший работник года» 50

1.Общее положение 50

2.Номинации и условия присвоения звания 51

3. Порядок проведения мероприятия 52

Приложение 12.5.1 56

Приложение 12.5.2 57

Приложение 12.5.3 57

Приложение 12.6 58

Приложение 13.2 74

Приложение 13.3 75

ПРИЛОЖЕНИЕ 14. 76

ПРАВИЛА ВНУТРЕННЕГО ТРУДОВОГО РАСПОРЯДКА 76

ПРИЛОЖЕНИЕ 15. 86

ПОЛОЖЕНИЕ О ЗАЩИТЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ 86

РАБОТНИКА 86

ПРИЛОЖЕНИЕ 17. 107

КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 107

ООО «КОЛОС-ПРОМ» 107

Приложение Б 123

Структура подчинения: кому подчиняется сотрудник

кто ему подчиняется

число подчиненных

Лист самооценки

Должностные обязанности	Выполнение 1 2 3 45	Примечание
Средний балл
Обязанности в связи с замещением, новые задания и т. д., то, что не прописано в должностных инструкциях	Выполнение 1 2 3 4 5	Примечание
Средний балл

Качество	Оценка 1 2 3 4 5
Ответственность. Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя
Работоспособность. Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок
Коммуникабельность. Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации
Готовность к труду. Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат
Знание работы. Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе
Лидерский потенциал. Умение организовать и мотивировать .Работу подчиненных
Личная инициатива. Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе
Решительность. Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения
-Средний балл

Подпись оцениваемого: