Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Приложения №СВЕРД-1 от 9.01.13г..doc
Скачиваний:
1259
Добавлен:
30.04.2015
Размер:
3.17 Mб
Скачать

Положение

об организации и проведении собеседования с работниками

подразделений Свердловской железной дороги

1. Общие положения

1.1. Положение об организации и проведении собеседования с работниками подразделений Свердловской железной дороги (далее Положение) устанавливает:

назначение и цель проведения собеседования;

организацию проведения собеседования;

составы комиссий для проведения собеседования;

порядок проведения собеседования;

порядок оформления собеседования;

порядок контроля и ответственность должностных лиц за выполнение Положения.

2. Назначение и цель собеседования:

2.1. Собеседование является составной частью профилактической работы в системе управления безопасностью движения поездов.

2.2. Цель собеседования – повысить ответственность работников в управлении безопасностью движения поездов, оценить профессиональную подготовленность и мобилизовать их на неукоснительное выполнение требований ПТЭ, действующих инструкций и приказов.

2.3. Собеседование в течение года проводится со всеми работниками, непосредственно связанных с движением поездов, специалистами, служащими и руководителями в комиссиях структурных подразделений, служб и дирекций.

3. Организация проведения собеседования:

3.1. Собеседования с работниками, непосредственно связанных с движением поездов, специалистами и служащими структурного подразделения проводятся в комиссии структурного подразделения:

один раз в год по графику, утвержденному начальником структурного подразделения;

при назначении на самостоятельную работу;

при лишении талонов предупреждения № 1 и № 2;

по поручению руководства дороги, ОАО «РЖД».

3.2. Собеседования с руководителями железнодорожных станций третьего, четвертого и пятого классов проводятся в комиссии Центра организации работы железнодорожных станций Свердловской дирекции управления движением:

один раз в год по графику, утвержденному начальником Свердловской дирекции управления движением;

при назначении на самостоятельную работу;

по поручению руководства дороги, ОАО «РЖД».

3.3. Собеседования с руководителями структурных подразделений, железнодорожных станций внеклассных, первого и второго классов, проводятся в комиссиях соответствующих дирекций и служб:

один раз в год по графику, утвержденному начальником соответствующей дирекции, службы;

при назначении на самостоятельную работу;

по поручению руководства дороги, ОАО «РЖД».

3.4. Собеседования с руководителями Диспетчерского центра управления движением Свердловской дирекции управления движением, Центра диагностики и мониторинга устройств инфраструктуры Свердловской дирекции инфраструктуры проводятся в комиссиях соответствующих служб, дирекций:

один раз в год по графикам, утвержденным начальниками соответствующих служб;

при назначении на самостоятельную работу;

по поручению руководства дороги, ОАО «РЖД».

3.5. Собеседования со специалистами и служащими служб, дирекций проводятся в комиссии соответствующей службы, дирекции:

один раз в год по графику, утвержденному начальником соответствующей службы, дирекции;

при назначении на самостоятельную работу;

по поручению руководства дороги, ОАО «РЖД».

3.6. Собеседования с руководителями служб проводятся в комиссии начальника соответствующей дирекции:

один раз в год по графику, утвержденному заместителем начальника дороги курирующим хозяйство;

при назначении на самостоятельную работу;

по поручению начальника дороги, ОАО «РЖД».

3.7. В графике проведения собеседований указывается месяц (дата) проведения собеседования, перечень лиц, которые приглашаются на собеседование.

3.8. В структурном подразделении, службе, дирекции - специалисты по управлению персоналом, перед проведением собеседования, предоставляют председателю комиссии характеристику на работника, в которой должны отражаться следующие вопросы:

условия быта, отдыха, увлечения и интересы работника;

профессиональная компетентность работника, знание соответствующих нормативных документов, способность его к самообразованию;

своевременность и качество выполнения работником должностных обязанностей;

умение оперативно принимать решения в нестандартных ситуациях;

способность организовать и контролировать работу подчиненных;

особенности личного поведения при взаимоотношениях с членами коллектива, бригады, смены, нетерпимость к нарушениям;

способность работника к самооценке;

другие вопросы.