Назначение vision

Итак, мы видим, что VISION не есть ни проект, ни программа. Обычно это сугубо качественное изображение желаемого состояния на более-менее длительную перспективу. Иногда даже дата ставится условная или отсутствует совсем. Это именно образ желаемого будущего. Хронологическое время заменяется временем социальным, где единица времени не год, месяц, день, а расстояние между двумя событиями

Повторяю: все эти особенности работы над VISION очень смущают многих руководителей, привыкших к количественной определенности, к расчетам. Что ж, они могут определять свой VISION и в терминах объемов оборота, размеров прибыли и т. д. Например: "Через три года выйти на миллиардный оборот (в долларовом выражении)".

В моей практике тоже немало случаев конкретизации VISION во вполне измеряемых показателях, хотя измерения эти существенно пересматриваются по мере приближения задаваемых сроков.

Вот пример количественного выражения VISION одного предприятия, сделанного в 2002 г.:

 Конец страницы 457 

 Начало страницы 458 

Темпы роста

В 2006 г.					В 2010 г.
На 30%	Выпуск материалов				На 60%
В 3,3 раза	Выпуск готовых изделий на "чужих" производствах				В 5 раз
В Зраза	Переработка собственных материалов в готовые изделия				В 4 раза
В Зраза	Переработка собственных материалов за рубежом				В 5 раз
100 000 м	Производство из давальческого сырья				150 000 м
45 000 ед.	Создание собственного производства готовых изделий				200 000 ед.
7 дилеров	Расширение дилерской сети				10 дилеров
На 40% гот. изделий На 10% материалов		Реализация через дилеров	На 60% гот. изделий На 20% материалов
Ближнем	Создание представительства нашей компании за рубежом			Дальнем
Конкурентное сотрудничество: Создание некоммерческого партнерства из 8 предприятий-конкурентов для ведения общей маркетинговой политики
Создание объединения общественных производителей для: - контроля над поставщиками, - создания собственной лаборатории, - создания розничной сети, - сертификации - market -making на рынке материалов и готовых изделий

Еще пример VISION моего клиента, специализирующегося на производстве и монтаже окон во всех видах зданий. Посмотрите внимательно: тут Вы найдете некоторые издержки, о которых говорилось выше.

Такова противоречивая практика - что получилось, то получилось. Судите строго.