4.3. Внутрифирменные профессиональные стандарты
Существующие отраслевые и государственные критерии неполно и чрезмерно общо описывают требования к специалистам. Для решения собственных кадровых задач каждому предприятию необходимо адаптировать стандарты под конкретные условия производства. Для этого предлагается система внутрифирменных профессиональных стандартов.
Внутрифирменный профессиональный стандарт специалиста – это требования к профессиональным качествам, предъявляемые организацией к своим сотрудникам.
Цель внутрифирменного профессионального стандарта (ВФС):
формулировка требований к персоналу в соответствии с используемыми на предприятии технологиями и уровнем организационной культуры;
создание системы критериев внутрифирменной оценки персонала;
подтверждение квалификации персонала;
стимулирование индивидуального профессионального роста работников;
определение направлений внутрифирменной профессиональной подготовки.
ВФС является критерием оценки профессионального соответствия занимаемой должности любым специалистом предприятия. ВФС включает в себя следующие данные:
номер стандарта;
специальность;
требования к образованию и стажу работы в зависимости от квалификационной категории;
требования к профессиональным характеристикам;
подписи (визы).
Обозначение внутрифирменных профессиональных стандартов предприятия производится на основании Общероссийского классификатора по следующей схеме:
Аббревиатура внутрифирменного профессионального стандарта предприятия
В отличие от должностной инструкции (ДИ), которая регламентирует процесс разделения труда, внутрифирменный профессиональный стандарт регламентирует требования к качеству персонала (см. табл. 1).
Табл. 1. Сравнительный анализ функций ДИ и ВФС. [1]
|
Функции |
ДИ |
ВФС |
|
Назначение документа |
Должностные инструкции (ДИ) – перечень действий, прав, обязанностей и ответственности сотрудника, соответствующих его штатному положению. |
Внутрифирменный профессиональный стандарт (ВФС) – система критериев внутрифирменной оценки персонала, перечень основных требований предприятия к персоналу, исполняющему конкретные профессиональные обязанности. |
|
Объект оценки |
Процесс выполнения работы. |
Профессиональный и личностный потенциал работника. |
|
Цель документа |
|
|
|
Структура документа |
|
|
|
Объем документа |
В среднем 8–10 листов формата А4 (формат 11). |
1 лист формата A3 (формат 12). |
|
Область применения документа |
Конкретное подразделение, где работает сотрудник. |
Управление персонала, руководители структурных подразделений, где сеть специалисты по данной профессии. |
Рассмотрим ВФС, разработанные на Самарском металлургическом заводе.
Пример 1
Форма внутрифирменного профессионального стандарта для категории рабочих(курсивом указано описание включаемой информации)
УТВЕРЖДАЮ:
Директор СМЗ
"_______"_______________________
ВФСХ–ХХХХ–20
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ_______________
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ (цех)___________________________
|
Разряд (категория) |
2 разряд |
3 разряд |
4 разряд |
5 разряд |
6 разряд | |||||||
|
Образование | ||||||||||||
|
Базовое |
Требования к базовому образованию | |||||||||||
|
Специальное Требования к дополнительным знаниям и курсам, необходимым для работы |
|
|
|
|
| |||||||
|
Опыт работы Требования к стажу работы в данной квалификации |
|
|
|
|
| |||||||
|
ЗнанияТребования к знаниям для работы в данной квалификации |
|
Дополнительно ко 2 разряду: |
Дополнительно к 3 разряду: |
Дополнительно к 4 разряду: |
Дополнительно к 5 разряду: | |||||||
|
|
– Правила техники безопасности, производственной санитарии, правила пожаробезопасности, оказание первой помощи при несчастных случаях на производстве. – Способы организации рабочего места и труда, нормы времени и выработки. – Расценка и система оплаты труда. – Основы корпоративной политики предприятия. | |||||||||||
|
Умения, навыки Требования к умениям и навыкам для работы в данной квалификации |
|
Дополнительно ко 2 разряду: |
Дополнительно к 3 разряду: |
Дополнительно к 4 разряду: |
Дополнительно к 5 разряду: | |||||||
|
Личные качества и психофизиологические особенности Требования к личным качествам, необходимым для работы в данной специальности |
| |||||||||||
|
Мед. ограничения Медицинские ограничения и требования к медицинским осмотрам |
| |||||||||||
|
Требования к процедуре оценки профессиональной квалификации |
| |||||||||||
Заместитель директора по персоналу_________________
СОГЛАСОВАНО:
Специалист (по профессии) _____________
Начальник отдела техники безопасности _____________
Председатель профсоюзного комитета СМЗ___________
101
Пример 2
|
УТВЕРЖДАЮ: Председатель профсоюзного комитета______________________________ "____"_________________________г. |
УТВЕРЖДАЮ: Директор_______________________ "___"______________________ |
ВФС Х–ХХХХ–2000
Специальность(название профессии)
Требования к образованию и стажу работы
Требования к профессиональным характеристикам:
|
|
Анализ (оценка входной информации и условий деятельности) |
Процесс (процедура выполнения, тех. процесс) |
Контроль (опенка результатов и подготовка выходной документации) |
|
Знания (теоретическая информация) |
Теоретические знания, необходимые при планировании работы |
Теоретические знания, необходимые при выполнении работы |
Теоретические знания, необходимые при опенке результатов работы |
|
Умения |
Практические действия, необходимые при планировании работы |
Практические действия, необходимые при выполнении текущей работы |
Практические действия, необходимые при оценке результатов работы |
|
Навыки
|
Автоматизированные практические действия, необходимые при планировании текущей работы |
Адаптивные способности и психофизиологические (сенсомоторные) качества, поведенческие аспекты, обеспечивающие успешное выполнение работы |
Автоматизированные практические действия, необходимые при оценке результатов текущей работы |
|
Личные качества |
Интеллектуальные качества и адаптивные способности, обеспечивающие успешное планирование работы |
Адаптивные способности и психофизиологические (сенсомоторные) качества, поведенческие аспекты, обеспечивающие успешное выполнение работы |
Морально-психологические и психофизиологические качества, обеспечивающие эффективную оценку результатов работы. |
|
Медицинские ограничения |
|
|
|
|
Требования к процедуре оценки профессиональной квалификации |
|
|
|
Специалист (по специальности)_____________________(_________________)
Заместитель директора по персоналу
____________________(_________________)
Структура и содержание внутрифирменного профессионального стандарта на рабочие специальности отличается от структуры ВФС на специалистов. Данные отличия определяются разрядной градацией в объеме специальности (профессии) с различными требованиями по каждому разряду, а также особыми условиями допуска к работе.
По мнению разработчиков, ВФС может применяться:
при наборе персонала для определения уровня готовности соискателя к исполнению профессиональных обязанностей в предполагаемой должности;
при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей в качестве критериальной основы для разработки процедур оценки конкурсантов;
для определения потенциальных возможностей служебного роста работников из состава кадрового резерва, разработки индивидуальной подготовки;
для развития системы внутрифирменной подготовки персонала как основы разработки направлений и программ повышения квалификации;
как в качестве основы для разработки и совершенствования критериев и процедур при проведении внутрифирменной оценки персонала, так и для определения соответствия работника занимаемой должности, установления категории и тарифного разряда оплаты труда;
для создания предпосылок к переходу на высший этап оценки – сертификацию персонала (подтверждение уровня квалификации) независимой стороной.
Вывод: Внутрифирменные профессиональные стандарты регламентируют основные требования к образованию, стажу, профессиональным умениям и навыкам, личностным качествам работника, необходимым для эффективной работы в должности.