1.Постановка целей. На этом этапе, на основании поставленных целей определяются методы исследования риска, выявляются возможности и потребности предприятия в рамках существующей стратегии и разработанных планов его развития.

2.Анализ риска. На этом этапе происходит определение риска и причин, его возникновения, определяется возможное влияние риска, формируются пути избегания риска. Выделяют качественный и количественный анализ риска. Качественный анализ – это выявление риска. Здесь используются такие методы, как методы анализа информации, методы сбора новой информации, методы моделирования деятельности организации и т.д. Количественные методы – это оценка выявленных методов. В этом случае используются аналитические методы, вероятностно

– теоретические методы, эвристические методы количественного анализа и т.д. Это основной этап исследования рисков.

3.Выбор методов управления риском. На этом этапе анализируются методы, а также их воздействие в комплексе. Все методы управления рисками сводят к основным группам: избегание риска, снижение риска, принятие риска на себя, передача части или всего риска третьим лицам.

4.Контроль и переосмысление рисков. На этом этапе происходит контроль над управленческой деятельностью, происходит получение новой информации о сущности риска, делаются выводы о правильности выбранного решения.

Всовременных компаниях в последние годы большое внимание уделяется внедрению риск - менеджмента и управлению финансовыми рисками. Такая деятельность направлена на определение и использование новых технологий риск - менеджмента в целях повышения конкурентоспособности российских компаний на мировом рынке. Риск - менеджмент является неотъемлемой частью политической, экономической и социальной жизни общества, неизбежно сопровождает все направления и сферы деятельности любой современной компании, функционирующей в рыночных условиях.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1.Что означает понятие «экстремальная ситуация»?

2.Каков механизм выработки управленческих решений в экстремальных ситуациях?

3.Какие личностные качества руководителя имеют большое значение в управлении экстремальными ситуациями?

4.Что такое риск?

5.Какие виды риска можно выделить?

6.В чём состоит стратегия управления рисками?

ЛИТЕРАТУРА

1.Бабосов Е.М., Социология управления: Учебное пособие для студентов вузов. - 4-е изд. - Мн.: ТетраСистемс, 2010.

2.Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2001.

3.Бойетт Джозеф Г., Бойетт Джимми Т. Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления. — М.:«Олимп_бизнес», 2001.

4.Бойнтон Энди, Фишер Бил. Виртуозные команды. Команды, которые изменили мир. – М.: Претекст, 2008.

5.Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. М., «Финансы и статистика», 2003.

6.Горшков М. К., Шереги Ф. Э. Прикладная социология: методология и методы. – М.,"Альфа-М", 2009.

7.Граждан В.Д. Социология управления : учебник / В.Д. Граждан. — М. : КНОРУС, 2008.

8.Грошев, И. В. Организационная культура. Учеб. пособие/И. В. Грошев, П. В. Емельянов, В. М. Юрьев.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

9.Губанов Д. А., Новиков Д. А., Чхартишвили А. Г. Социальные сети. Модели информационного влияния, управления и противоборства. – М.: ФИЗМАТЛИТ, 2010.

10.Гулиев, М.А. Социология и психология управления: Учеб.пособие /М.А.Гулиев, С.Н.Епифанцев, С.И.Самыгин. - Ростов н/Д: Феникс, 2006

11.Зборовский Г.Е., Костина Н.Б., Социология управления: Учебное пособие. - М.: Гардарики, 2008.

12.Зигерт В., Ланг Л., «Руководитель без конфликтов», М., 1990

13.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА . 2001.

14.Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. - 4-е изд., испр. и доп.- М.: Академический Проект, Деловая книга, 2008.

15.Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. — М.: Дело, 2001.

16.Менеджмент: теория и практика в России: Учебник / Под ред. А. Т. Поршнева. 2_е изд. — М., 2003.

17.Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2009.

18.Одинцов А. А., Одинцова О. В. Управленческая психология. - М.: Академия, 2009.

19.Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. М., ИНФРА-М, 2009.

20.Файоль А. Общее и промышленное управление.// Управление это наука и искусство. М., 1992.

21.Франчук В.И. Современные основы социального управления, М., Ин-т орг систем, 1997.

22.Шевелев В. Н. Социология управления. – М.: Издательство: Феникс, 2004.

23.Ядов В. А. Стратегия социологического исследования. — М.:ИКЦ «Академкнига», 2003.