В условиях происходящих изменений, «мозговой» центр создаёт новые социальные нормы, ценностную структуру, то есть меняет устаревшие культурные образцы на новые. В результате этого управление развитием организации происходит с помощью «мозгового» центра.

Кроме «мозгового» центра организация должна включить исполнительный механизм, представляющий собой структурные различные подразделения, решающие разноплановые проблемы организации. Этот механизм не является статичным, в нём могут происходить изменения: возникновение новых структур и отмирание старых. Решение проблем исполнительных механизмов происходит в рамках существующих нормативных актов.

Третьей составляющей структуры организации является, так называемый, «ареал». Он состоит из субъектов (организации или физические лица), действия которых соответствуют правилам поведения, но непосредственного участия в решении проблем организации они не принимают (см. рис. 12).

Рисунок 12. Принципиальная структура «идеальной» организации в сравнении с традиционной25

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1.Какие виды методов социального управления существуют?

2.Что собой представляют организационно-административные методы управления?

3.Что входит в экономические методы управления?

4.Когда применяются социально-психологические методы управления?

5.Назовите методы совершенствования социального управления.

25 Франчук В.И. Современные основы социального управления, М., Ин-т орг систем, 1997, с. 79