787

Для закрепления техник планирования времени могут разрабатываться корпоративные ТМ-стандарты. Их можно разделить на несколько логических уровней.

1.Язык, глоссарий тайм-менеджмента. Слова «срочность», «важность» и аналогичные могут пониматься совершенно по-разному. В идеале термины, относящиеся к планированию времени, в компании должны быть прописаны.

2.Договоренности — общие «правила хорошего тона» в отношении

времени.

3.Регламенты — договоренности, исполнение которых подкреплено санкциями (как формально-корпоративными, так и игровыми).

4.Вещи, инструменты — доски планирования, готовые пустографки, бланки и т. п., «воплощающие» в себе грамотные техники работы.

Важнейший инструмент воплощения корпоративных стандартов -

готовые настройки в корпоративной системе личного и командного планирования, как правило, это MS Outlook либо Lotus Notes. В настройках календаря и задач применяются принципы и техники тайм-менеджмента [1,с.125126]. В направлении тайм-менеджмента существует масса интересных возможностей для исследователя. Одно из ключевых таких направлений оценка экономической эффективности внедрения тайм-менеджмента в зависимости от характера деятельности подразделения, в котором он внедряется. Например, в подразделениях, непосредственно «продающих время» сотрудников (аудитора, консультанта, юриста), экономия времени, напрямую выражается в деньгах в зависимости от размера стоимости часа этого специалиста для клиента. Отдельного исследования заслуживает тайм-менеджмент в работе топ-менеджеров и ключевых специалистов [2, с.34-35].

Решение обозначенных задач по внедрению корпоративного таймменеджмента, применение их на практике является существенным вкладом в повышение эффективности и конкурентоспособности российских предприятий.

Литература

1.Архангельский Г.А. Корпоративный тайм-менеджмент.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.-160с.

2.Архангельский Г.А. Тайм-драйв.-М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.-272с.

3.Егорова В.Н. Управление временем.-М.:РИПОЛ классик, 2008.-112с.

4.www.ov1.ru

УДК 331.53

С.А. Быстрых – студентка 4 курса И.А. Овчинникова – научный руководитель, ст. преподаватель ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА

СОСТАВЛЕНИЕ РЕЗЮМЕ – ОСНОВА УСПЕШНОГО ТРУДОУСТРОЙСТВА Работа – неотъемлемая часть нашей жизни. Кто обрел любовь к делу –

тот обрел себя наполовину. Трудовая деятельность занимает более 40% или 28 непрерывных лет всего времени, отведенного нам. Поэтому важно как можно раньше понять «чего мы хотим», определиться со сферой деятельно-

41

сти, найти работу своей мечты. Отмечу, что 70% людей на Земле еще не нашли себя и, вероятно никогда не смогут этого сделать. Для таких людей будние дни с 9 до 18 часов – интеллектуальное и физическое рабство. Для других – ежедневное удовольствие и новое открытие. К какой «категории людей» относитесь Вы? Чтобы сделать первый шаг к работе, на которую вам бы хотелось идти нужно правильно составить резюме.

Резюме – это документ, содержащий информацию о навыках, опыте работы, образовании и другой относящейся к делу информации, обычно требуемый при рассмотрении кандидатуры человека для найма на работу.

Резюме обычно состоит из нескольких разделов, информация в каждом из которых призвана в кратком виде ознакомить потенциального работодателя со всеми сведениями о кандидате, необходимыми для его приѐма на работу. В резюме следует включать только ту информацию, которая поможет максимально охарактеризовать вас, поэтому не следует включать данные, не имеющую никакого отношения к предполагаемой работе и должности.

Вразных странах структура резюме отличается и на это нужно обращать внимание, если вы планируете работать в зарубежной компании.

Впоследнее время получили широкое распространение Интернетрезюме, заполняемые по определѐнному шаблону и размещаемые на специализированных сайтах рекрутинговых агентств. Существуют также профессиональные службы, предлагающие составление «грамотных» резюме. Ещѐ одним, пока малораспространѐнным, типом резюме является видео-резюме, которое представляет собой короткий видеоролик, в котором кандидат рассказывает о себе, своих навыках и пр. И также как и в случае с Интернетрезюме, для них существуют специализированные сайты, на которых можно их разместить, и компании, которые занимаются их записью и размещением.

Составленное резюме должно быть ярким, кратким и интересным. Его объем не должен превышать двух страниц, текст должен быть сдержанный; никаких выделении жирным шрифтом или курсивом.

Восновном резюме смотрят всего 7-8 секунд, но если ваше резюме яркое и краткое, то его посмотрят 20-30 секунд и это будет первым шагом к успеху. Значит, оно заинтересовало работодателя и возможно три варианта исхода его просмотра работодателем:

1. Посмотрели и не понравилось;

2. Посмотрели и отложили; 3. Самый выигрышный вариант – посмотрели и пригласили на собесе-

дование.

Нужно помнить, что ваше резюме должно отличаться от других. Существует два вида резюме (рисунок).

Вклассическом резюме отражают: контактную информацию кандидата, основных навыков, опыта работы по специальности в обратном хронологическом порядке (как правило, трѐх последних мест работы), образования

42

Следующий блок в резюме – «компетенции», которые правильно разделить на личностные и профессиональные. Однако следует избегать общих, часто используемых характеристик, таких как ответственный, коммуникабельный и т.д., может сложиться впечатление, что вы составили универсальное резюме.

Будет лучше, если вы используете подобные формулировки: «добиваюсь поставленных целей в сжатые сроки» и др.

Далее следует раздел «карьера», его желательно разделить на функции

идостижения. Здесь действует «золотое правило трех»:

1.Указывать цифры;

2.Использовать разные значки, например %;

3.Заглавные буквы – в этом разделе они будут вашим преимуще-

ством.

Во-первых, это остановит взгляд при прочтении вашего резюме, а вовторых, сократит ваш текст.

Блок «образование» делится на основное и дополнительное. К основному относят ваши ВУЗы, причем их названия нужно расписывать подробно

ине ограничиваться аббревиатурами. К дополнительному образованию – курсы, тренинги, стажировки и т.д.

Блок «общая информация» должен содержать дату рождения, гражданство. Дополнительная информация в этом разделе – знание иностранных языков, хобби и увлечения, а в конце пишите рекомендации. То есть указываете фамилию имя отчество тех лиц, которые могут вас охарактеризовать и предоставить отзыв, а также их должность и номер мобильного телефона. Рекомендации желательно как минимум от трех человек:

1.Управленца высочайшего уровня (например, директор предприятия или его заместитель);

2.Консультант хорошей компании;

3.Линейного менеджера (непосредственного руководителя отдела).

Если вы желаете чтобы именно ваше резюме заинтересовало работодателя, необходимо ответственно подойти к данному вопросу, ознакомиться и использовать рекомендаций, предлагаемые известными хедхантерами.

Благодаря этим простым советам любой человек, занимающийся поиском работы, может привлечь внимание работодателя к своему резюме, получить возможность при личной встрече (собеседовании) раскрыть свои положительные качества, знания и рассказать о своих достижениях. Поэтому научная публикация имеет практическую значимость для соискателей работы.

44

М.В. Васенина – аспирантка Н.А. Светлакова – научный руководитель, д-р эконом. наук, профессор ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА

ЗАНЯТОСТЬ СЕЛЬСКИХ ЖИТЕЛЕЙ И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ РЕГУЛИРОВАНИЯ

Занятость населения – один из важнейших аспектов социального развития человека, связанного с удовлетворением его потребностей в труде, трудовой деятельности. В соответствии со ст. 1 Закона «О занятости населения в РФ», занятость - это деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей, не противоречащая законодательству Российской Федерации и приносящая, как правило, им заработок, трудовой доход. Как видно из данной статьи, любая деятельность граждан, связанная с удовлетворением личных и общественных потребностей и не противоречащая законодательству, признается легальной занятостью. В современной России получила значительное распространение такая форма занятости как вторичная занятость. Вторичная занятость, возникающая дополнительно к основной работе, работа по совместительству, не по основному месту работы [1, ]

Данная занятость является более гибкой формой занятости по сравнению с первичной (основной). Вторичная занятость населения на российском рынке труда, особенно в сельском хозяйстве, весьма значима по причинам ее необходимости для выживания населения и его адаптации к быстро изменяющимся условиям в социальноэкономической структуре России и политики государства в целом. На рынке труда сельского населения наметился ряд проблем, обоснованных тем, что вторичная занятость остается за рамками государственной политики в области регулирования рынка труда. Изучение вторичной занятости, как феномена - экономическая наука находится на начальном этапе. В России первые публикации по данной проблеме как результаты научных исследований представлены с 1990-х годов Н. Арсентьевой, Е. Варшавской, Е. Хибовской и других. Выявлены общие причины, которые приводят сельское население к вторичной занятости:

-материальные (приносящие дополнительный доход);

-социальные (дающие возможность чувствовать себя свободным, уверенным, защищенным).

Территориальный орган государственной статистики по Пермскому краю в настоящее время представляет данные по занятости населения исследуемого региона, где явно видно, что занятых в сельской отрасли составляет

8% (табл.1)

45

Таблица 1 Среднегодовая численность занятых в экономике по видам

деятельности в Пермском крае 1), 2)

1)По балансу трудовых ресурсов.

2)С 2000 по 2008 годы данные представлены по «чистым» видам экономической деятельности, за 2009-2011 годы – по «хозяйственным» видам деятельности.

Анализ динамики среднегодовой численности занятых в сельскохозяйственном производстве выявил следующие изменения: сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство к 2011 году потеряло 3,8 % занятых, что составляет и составило на 2011год 1324, 5 работников по балансу трудовых ресурсов. Следует отметить, что в настоящее время на селе заметно выросла вторичная занятость, связанная с трудом в личных подсобных хозяйствах и крестьянских подворьях.

Как правило, высвобожденная часть работников отдает предпочтение своей деятельности в личные подсобные хозяйства, которые становятся основным источником дохода и существования. Личные подсобные хозяйства в развитии агропромышленного комплекса в Пермском крае носят нестабильный характер (табл.2).

46

Таблица 2 Динамика производства сельскохозяйственной продукции в хозяйствах

разных форм собственности Пермского края, млн. руб.

Индекс физического объема в крестьянских (фермерских) хозяйствах неизменно растет и со101,3 в 2009 году увеличился до 113,4 к 2012 году, а рост валовой продукции увеличился почти в 2 раза.

Наряду с положительной динамикой, можно выделить основные проблемы, влияющие на развитие личных подсобных хозяйств: сложность организации закупок сельскохозяйственной продукции и сырья у населения и их дальнейшей переработки.

Особую актуальность приобретает разработка направлений регулирования вторичной занятости на селе, реализация которых позволит улучшить положение с занятостью сельских жителей, повысить доходность их труда и, следовательно, улучшить качество жизни. В Пермском крае работают целевые программы «Поддержка начинающих фермеров в Пермском крае на период 2012-2014 годов», «Развитие сельского хозяйства на 2013-2020годы». Программы включают в себя меры по стимулированию развития ЛПХ. В Пермском крае активно работает Фонд развития малого предпринимательства и личного подсобного хозяйства.

В условиях экономического ослабления и даже разрушения части коллективных и государственных сельскохозяйственных организаций поддержка ЛПХ должна заключаться в целенаправленном использовании всей вертикали властных структур, особенно органов местного самоуправления. В этой связи появляется необходимость введения государственного регулирования вторичной занятости сельских жителей, что позволит значительно увеличить занятость населения, уровень его доходов, и как следствие качество жизни.

Литература

1.Агропромышленный комплекс Пермского края: основные итоги развития в 2000 – 2009 годы. Статистический сборник / Пермьстат, Пермь, 2010 – 74 с.

2.Егорова М.А. Личные хозяйства как резерв первичной и вторичной занятости на сельском рынке труда Ульяновской области [Текст]/Ю.В. Нуретдинова, М.А. Егорова //Изв. Самар. науч. центра Рос. академ. наук, 2008.-Спец.вып.-Т.2.-С.72-75.-0,40/0,30 печ.л.

47

3.Министерства сельского хозяйства Пермского края [электронный ресурс] //

режим доступа – http://www.agro.perm.ru/

4.Пермский край в цифрах. 2010. Краткий статистический сборник / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю. –

Пермь, 2010. – 195 с.

5.Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю [электронный ресурс] // режим доступа – http://permstat.gks.ru/default.aspx

УДК 658.5 (470.53)

А.Ю. Вилисов – студент 2 курса (магистратура)

В.А. Болдырев – научный руководитель, старший преподаватель ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА

СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЛУКОЙЛ»)

Рыночный успех современных предприятий является неотделимой частью преодоления посткризисных ситуаций, а также умения во время реагировать на меняющийся спрос.

Построение адекватной стратегии компании, создание структурного механизма ее воплощения, повышение гибкости внутрифирменной структуры становятся главными задачами.

Внастоящее время деятельность современных предприятий должна быть направлена на завоевание и удержание доли рынка, на превосходство над конкурирующими фирмами, что обеспечивается проведением стратегического планирования.

За счѐт стратегического планирования обеспечиваются основные параметры эффективности развития предприятия, среди которых устойчивое положение на рынке, своевременная адаптация систем производства, и управления к изменениям внешней среды. Одним из инструментов стратегического планирования является сценарное планирование.

Сценарное планирование – это часть стратегического планирования, относящаяся к инструментам и технологиям, которые позволяют управлять неопределенностью будущего. К тому же это один из основных способов долгосрочного планирования, которое так активно используемый последние тридцать лет большинством западных компаний.

В1970-е годы сценарное планирование распространилось за пределы Гудзонского института. Крупные компании (Royal Dutch/Shell) и консалтинговые фирмы (SRI International и Batelle) сделали сценарии частью своего стратегического арсенала, и сценарное планирование, таким образом, стало более тесно связано со стратегией.

Компанию Shell называют первопроходцем в использовании сценариев как стратегического инструмента для формирования бизнес-обстановки.

48

Пьер Вак, Ари де Ге и Кеес ван дер Хейден – вот лишь некоторые имена знаменитых в то время мастеров разработки сценариев. Еще в 1967 году Пьер Вак и Тед Ньюленд высказали предположение о том, что думать на шесть лет вперед недостаточно, и начали составлять план вплоть до 2000 года.

Однако век сценарного планирования в 1970-е годы оказался недолгим. Спад, последовавший за нефтяными кризисами второй половины 1970-х годов, заставил корпорации провести сокращение штатов. Слишком упрощенные сценарии стали подвергаться критике, зачастую справедливой.

Потрясения 1990-х годов и новый рост интереса к управлению неопределенностями с помощью сценарного мышления и планирования заставили все крупнейшие консалтинговые фирмы создавать собственные сценариотехники.

Внастоящее время сценарии по-прежнему играют важнейшую роль в деятельности предприятий. За последнее десятилетие сценарное планирование на случай резких изменений в бизнес-условиях стало для большинства компаний и консалтинговых фирм более или менее привычным инструментом. Сегодня можно смело сказать, что крупнейшие нефтяные концерны действуют сегодня в России по долгосрочным планам, использую методы сценарного прогнозирования.

Вкачестве примера можно привести сценарный прогноз ключевых финансовых показателей ОАО «ЛУКОЙЛ» на 2007 год, разработанный на основе комбинированного применения различных экономикоматематических методов (таблица).

Таблица Прогнозные значения финансовых показателей ОАО «ЛУКОЙЛ»

49

При этом сценарий № 1 предусматривает пессимистический вариант развития событий, сценарий № 3 – оптимистический, а сценарий № 2 является наиболее вероятным вариантом.

Результаты данного сценарного прогноза демонстрируют высокую степень зависимости абсолютных финансовых показателей ОАО «ЛУКОЙЛ» от уровня мировых цен на нефть, а также учетной ставки процента Федеральной резервной системы США.

Это подтверждается также мнением самой Компании «ЛУКОЙЛ», которая считает, что ее деятельность существенно зависит от мировых цен на энергоносители Мировые цены на нефть, нефтепродукты и газ подвержены значительным колебаниям, которые зависят от множества факторов:

состояние мировой экономики, а также экономическая и политическая обстановка в нефтедобывающих регионах;

мировой спрос и предложение, а также оценка будущего спроса и предложения на нефть и газ (в меньшей степени);

возможности ОПЕК и других стран контролировать уровень миро-

вых цен;

стоимость и доступность альтернативных источников энергии;

действия и постановления российских и зарубежных органов государственной власти, в том числе в отношении налогообложения и регулирования экспорта;

погодные условия в странах, являющихся основными потребителями нефти и газа.

ОАО «ЛУКОЙЛ» не может влиять на факторы, определяющие цены на нефть и газ. Несмотря на то, что в последние несколько лет цены на энергоносители находятся на высоком уровне, есть риск того, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе может произойти их снижение.

Также компания считает, что она подвержена рискам неблагоприятного изменения валютных курсов, основным из которых является укрепление рубля по отношению к доллару США. Это связано с тем, что основная часть выручки компании поступает от экспортных операций и номинирована в долларах США, в то время как часть расходов компании номинирована в рублях.

Включение наименьшей величины курса доллара США к рублю из трех прогнозных значений в оптимистический сценарий финансового развития ОАО «ЛУКОЙЛ» мотивировано тем, что именно приток экспортной выручки в страну за счет роста мировых цен на энергоносители и является одной из основных причин укрепления реального курса рубля.

Основным источником заимствований ОАО «ЛУКОЙЛ» является международный рынок ссудных капиталов. Поэтому показатели финансовой устойчивости и долговой нагрузки компании чувствительны к изменению

50